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第12章 请求帮助,让竞争对手成为朋友

要成功,就需要朋友;要取得巨大成功,就需要竞争对手。

许多人都把竞争对手视为心腹大患,是异己,是眼中钉,肉中刺,恨不得马上除之而后快,其实,只要反过来仔细想一想,便会发现拥有一个强劲的竞争对手,反让你时刻有种危机四伏的感觉,就会激发你更加旺盛的精神和斗志,让你不得不奋发图强、不得不革故鼎新、不得不锐意进取,否则,就只有等着被吞并、被替代、被淘汰。因此,成功的职场精英们感言:善待竞争对手是福!

麦琪刚到公司时,老总让她配合慧敏共同主持策划部工作。慧敏比麦琪早半年进公司,毕业名牌大学,理论知识比麦琪这个实战派棒,老总把她们放在一个部门,显然只是权宜之计,麦琪琢磨有三个用意:一是她们独立主管这个部门的条件都不成熟,让她俩发挥各自的优势,实行优势互补;二是锻炼她们的竞争能力,在竞争中崭露头角;三是考察她们的团队精神,看谁将来更适合作这个部门的主管。

麦琪摸准了老总的脉,便与慧敏商量实行内部分工,慧敏负责文案策划、编审、录入等内部工作,麦琪则一门心思开拓市场。可慧敏非常不友好,她认定麦琪是来与她争权夺利的,不仅背地里与同事说麦琪的坏话,而且工作也不配合,有几次甚至公开发表侮辱麦琪的意见。当然,麦琪不会与她计较,但这种发展势头相当不好。

麦琪想:得想办法让慧敏喜欢她。

但是,要让一个明显对麦琪表现出“敌意”的竞争对手喜欢她,难度是非常大的,她该怎么做呢?给慧敏一点好处?这当然不行,因为这样做只有两种可能:一是让慧敏看偏她的人格和品行,二是慧敏断然不领情,她陷入自取其辱的尴尬窘境。于是,麦琪想了一个正好相反的办法:请求慧敏帮忙!

那天下班后,麦琪对慧敏说:“我想请你帮个忙,不知愿不愿意?”一向心高气傲的慧敏突然变得温和多了,但语气还是有些生硬:“客气了,我能帮什么呀?”麦琪非常诚恳地说:“我准备自修传媒专业,想请你当我的辅导老师。行吗?”慧敏表情不大自然了,她说:“你是挖苦我,还是讽刺我?谁不知道你是公司的主力,我哪有资格做你的老师啊。”麦琪说:“你别误会,我是认真的。你是中媒大的高材生,我很敬佩你的学识,请你不要在我最需要你帮助的时候,拒绝我,好吗?”

第二天上班时,慧敏见麦琪时的表情阳光多了,不过,对麦琪的请求之事,她再次推委。麦琪理解慧敏的复杂心情,她是用这种方式在试探麦琪的诚意。于是,麦琪趁同事都在场,把刚做的一个销售方案递给她说:“麻烦你修改一下,好吗?”慧敏和同事们的惊讶举动全在麦琪的意料之中。就这样,麦琪打消了慧敏心中的疑虑,她愉快地接受了麦琪的请求。

从此,慧敏对麦琪的态度很友好,她们经常在一起商量工作,把策划部搞得风生水起。老总非常满意,在任命慧敏为策划主管的同时,安排麦琪到美国商学院进修。分手的时候,慧敏竟像难分难舍的朋友一样。

麦琪作为老总破格选拔的人材被安排到策划部与慧敏共同主持工作,无论从哪个角度讲,对慧敏都是一种竞争威胁。当自己的利益和地位受到外来势力威胁的时候,任何人都首先会表现出防御的本能和敌视心理,因此,在工作中不配合,背后搞小动作,这是人性弱点的表现——这也是职场竞争的必然。然而,这种局面是睿智的麦琪所不愿看到的。于是,她运用请求慧敏帮忙的方式,主动向她“示弱”,从而达到实现了友好相处,携手发展的结局。

竞争其实就是一种友谊,在对手的帮助下,提高你自己的聪明才智。当然,职场与人竞争并不是盲目竞争,而是有策略、充满人性的赢得胜局。美国哈佛大学竞争学鲁菲尔说:“与人竞争重在让对手产生自尊感。”当你请对方帮忙时,能使他觉得自己很重要,进而赢得友谊与合作。麦琪的竞争策略恰恰就击中了这一点,因此,当她开始向慧敏提出帮忙时,她说什么也不会相信:她怎么可能向我示弱呢?一旦她知道麦琪的确出自诚意,内心那种渴望被人赏识、才能被人尊重的需要就得到了较大满足,于是心中的“敌意”便会渐渐消失,并愿意尽一切努力去帮助别人。

在竞争中真诚地表示对对方的感谢和欣赏能收到意料之外的效果。当然,这种欣赏和那种违心的讨好不一样,也不同于阿谀奉承。在与对手交往的过程中,不能耍阴谋诡计,要出自真诚,这是获得成功必不可少的条件噢。