开店真的像我们所想的那么难吗？当你读完《开店必读手册》这本书后，我想你的答案一定是：不！开好一家店其实还是很简单的。
面对激烈的竞争，顾客越来越分散，利润越来越薄，对于一个刚刚开张的店铺来说，怎样才能在自己经营的利润空间里分到一块蛋糕，生存并且发展下去，这才是开店的使命。
笔者认为，开店就必须对自己行业内的所有一切有充分的了解，这样不仅可以经营好自己的店铺，同时还可避免同质化竞争导致的价格恶战，使自己永远都为赢家。为此，开店就必须注意以下几点：
（1）好的选址等于成功了一半
开店其实很简单。只要选择好店址，加上良好的经营管理，店铺的未来就毋庸置疑，选择一个适当的店址对店铺的渗透发展具有相当重要的意义。通常，在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于开店铺到底有多重要？不论创立何种企业，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业，店面的选择，往往更是成败的关键，店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。
（2）经营别人没有的商品
经营别人没有的商品，使自己具有得天独厚的优势，不仅能够赚取高额的垄断利润，而且还可能成为整个行业标准的制定者，后来根本无法预知竞争。经营别人没有的商品，不必限于商品本身，诚恳的态度、合适的店面、员工的素质也在其中之列。现在街上到处都是商店，若要顾客走进你的商店，你就得弄出一点区别来。一家商店好比一个人的特点，商店没有特色，就变得毫无品味。做好商店特色功夫，就是要配合顾客的胃口，除了要注意地域性，还要考虑该地区的经济水准、文化素质等等。在发挥特色过程中，有时难免受到空间、人事、技能及资金等现实因素的限制，这时应先从可能的事项着手，一步一个脚印地做好特色文章，如把重点放在自己较为熟悉的商品及较有竞争性的商品上去等等。
（3）站在顾客的立场上经营店铺
经营店铺，就必须站在顾客的立场上，这样你的店铺就会越做越大，经营者如果不追求成长，或不向更高目标冲击，你就品味不到身为商人的喜悦和充实感。一个生意人若只想混日子，整天抱着成长与否都无所谓的心态，那么，在你商店里的员工就会受到一种潜移默化的影响，成功地经营店铺也就无从谈起。
（4）把握潜在的良机
开店在平时要善于选择适当时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时间，以突出进货的针对性。开店就必须把握住许多商机，很多时候，生意的成功在于是否能够掌握潜在的良机。以电器商店为例，为顾客送货或修理，事情办妥后，最好附带看看顾客家里其他电器是否有毛病，顺便作一点简单的服务，从而就培养了顾客对你的信赖感。
（5）追求合理的利润
开店的使命就是赚钱，但是不能单凭卖的方式一味地去吸引顾客，而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。
（6）高度关注顾客的实际购买
高度关注顾客的实际购买，是开店赢得顾客的秘诀。开办商店，要做到把自己看成是在替顾客采购商品的角色，同时倾听顾客的声音，集思广益，这样才会全方位了解顾客的真正需要。开店的一个最大的特点就是关注顾客的实际需要，商店生意兴隆与否取决于顾客的购买力，故商店只有不断关注顾客的实际需要，方可让消费者买到所要的东西。开店没有人们想得那么复杂，就是一个用心的过程，当你真正地理解“顾客至上”或者“顾客永远都是对的”时候，你的店铺就将成为你人生中的一个重大的转折。当然，开店创业就要发挥出优势，特别是现代市场是个性化的市场，市场上卖同样东西的店铺到处都是，要使顾客上门非得有一些与众不同。店铺的特色，当然要配合顾客的需要。至于如何去发挥，则要个别考虑。除了要注意店址和开店条件，还要考虑该地区的收入水平、文化水平等等。其实，特色并不限于商品，其他如良好的服务、华丽的店面、诚恳的员工等，只要发挥其中一两项特点，就足以吸引顾客上门了。因此，要想经营好一家店铺主要是经营好顾客，顾客满意了，你的店铺才能更好地生存和发展，才能赚钱。
其实开店就是这么简单，没有人们想像的那么困难，思维的转变，加之真正使顾客满意，就能开好店！