（3）伪装自责往往能使正在气头上的女人立刻软化下来，接受你的要求
（4）让对方看见竞争对手受到赞扬，便会使其产生受到冷落的错觉
（5）良好的告别，可将留给对方的坏印象改变成好印象
（6）让与你立场不同的对手改换一下角色，他的观念和态度就会发生出乎意料的改变
（7）故意说反话以刺激对方，往往会使对方放弃其顽固立场
（8）满足对方微不足道的要求，使其“捡了芝麻丢了西瓜”
（9）用眼泪和哀怨去煽起对方的同情，有时容易达到软化对方的目的
（10）利用人们怕麻烦的心理，表面接受实则拒绝对方的要求
（11）先坚持极为苛刻的条件，然后稍许让步，会使对方乐意接受不利条件
（12）遇到窘境时换个话题，可将对方的注意力转移到另一个方向去
（13）向敌手发起反攻的第一发炮弹应该是吹捧和赞扬敌手
（14）巧妙地“透露”出个人的隐私，就能让对你怀有恶意的人对你产生好感
【现在请做·自我测验】
抬起头来，注意四周，向人们微笑，你就已经面向成功了。
你适合当领导吗？
你是位领导者还是位追随者？
1当别人请你做事时，你是否感到很难谢绝？□
2即使你认为自己是正确的，仍会避免与别人正面冲突，是吗？□
3一般地讲，你是否遵守规则与法令？□
4你是否经常道歉？□
5假如有人嘲笑你的某件衣服，你是否不再穿它？□
6你是否总是穿时装？□
7有件衣服挺好看，但不合身，你会穿它吗？□
8你是否对其他驾驶员做无礼的手势？□
9你对反应迟钝的人不耐烦吗？□
10你常发誓吗？□
11你是否经常使别人显得“卑微”或愚笨？□
12你是否常与电视上所表述的观点相对立？□
13如果有人工作不好，你会不会告诉你不满意？□
14你是否会直言相告，而不考虑后果？□
15你认为自己容不得异说吗？□
16你憎恨与他人辩论时输掉吗？□
17其他人为你做出大部分决策吗？□
18你投资的原则为安全第一，增值第二吗？□
19你喜欢打扮得吸引人吗？□
20你喜欢与别人在一起吗？□
迷你诊断
检查你的得分：
1是1否0
2是1否0
3是1否0
4是1否0
5是1否0
6是1否0
7是1否0
8是0否1
9是0否1
10是0否1
11是0否1
12是0否1
13是0否1
14是0否1
15是0否1
16是0否1
17是0否0
18是1否0
19是0否1
20是1否0
总分：
14～20分：你显然是位追随者而不是位领导。你习惯于被人吩咐干工作，而不是发布指示和命令。面临危机时，你愿意看见别人站出来负责——尽管你也乐意去干些什么。
7～13分：你的个性易于变化。你可担任领导，乐意指挥他人工作。但总的来说，你还缺乏那种使自己成为领导人物的气质。
6分以下：你是位天生的领袖人物。你的个性如此强烈，使你感到受人指挥极不舒适。一旦拒绝权威，你便极有可能成为反叛者。
嫁法
嫁法是将一种事情和情绪转移到别人那里去。嫁法有时是一项威胁，只要被威胁者按照施谋者的愿望采取、中止或取消某个行动，威胁就会消失，祸事就不降临。
【现在请看·今夜星辰】
“造”星，用“星”，炒“星”，追“星”，“星”光烂灿，“星”光里“有你也有我”。
丹·拉瑟控制新闻部
1981年初春，丹·拉瑟接替退休的克朗凯特，登上CBS《晚间新闻》主持人的宝座。
在CBS新闻部，人们对拉瑟的干劲、魅力和才华一致看好，只是不放心他是否能像克朗凯特那样出色地播读新闻。事实上，拉瑟当初看起来有点过分紧张，其主持方式也是具有戏剧性色彩。《新共和》周刊的一位批评家评论说，“我们可以想像，他（拉瑟）播读新闻时会四肢颤抖。”
人们的这种普遍担忧是有根据的。克朗凯特从60年代起就担任《晚间新闻》固定节目主持人，在10多年中一直稳坐收视率头把交椅。拉瑟出任主持人，要想胜过老牌明星克朗凯特。那是难于上青天。此外，克朗凯特的另一候选接替人罗杰·马德在CBS很有市场：一些人认为CBS选错了人，不应抛弃马德这样优秀的人才。
很显然，无论谁接替克朗凯特，都不是一件轻松而顺利的事情。拉瑟已处在不利的局面之中：人们认为他有点太赤裸裸、太野心勃勃。人们想知道：让拉瑟主持《晚间新闻》，观众会有什么反应；如果收视率一旦下降，拉瑟会负什么责任？他有能力稳住收视率吗？
面对这些重大的问题和人们怀疑、期待的眼光，拉瑟不免感到紧张：克朗凯特的位子使他望而生畏。他非常清楚：他们真正优势是做一名记者，而不是坐在演播室播读新闻。
随着上任时间的迫近，CBS内部的一些人和新闻界开始发难拉瑟。前苏联入侵阿富汗时，拉瑟到阿富汗为《60分钟》节目采访报道，受到了全国绝大多数电视批评家的嘲笑。
克朗凯特则推波助澜。随着他退休的日期临近，他内心充满了矛盾，向朋友们暗示：他是被迫同意提前退休的。拉瑟极为敏感，立即向CBS表示，如果克朗凯特还愿意继续干一阵子，那么他可以在《60分钟》等待一段时间。
在这种情形之下，拉瑟对自己的前景十分担忧：他也许得不到CBS工作人员——制片人、记者和技术人员的合作，而这些人的密切合作是成功所必须具备的条件。他甚至担心，这些人有可能存心看他的笑话，甚至让他一败涂地。为了获得克朗凯特全班人马的支持，拉瑟邀请所有的制片人和副制片人到他家里喝啤酒、吃油煎鸡。拉瑟对这十几个人提醒道，如果他失败了，那么他在离开主持人的位置之前，一定会先把他们打发走。
人们的普遍担忧成为事实：拉瑟没有稳住收视率，观众人数继续减少。拉瑟神经高度紧张，反倒影响了他的报道。他和决策人员的关系趋于紧张，提出的要求得到不满足，阻力重重，一时无法施展自己的才华。他决定换掉他的总编导索科洛，但又不想自己出面“得罪人”，于是请新闻部经理伦纳德出面处理这一人事变动。可是伦纳德知道，换掉像索科洛这样一个老资格又有头脑的总编导，决不是一件轻易的事情；此外伦纳德还有更多的事情要办，还顾不上考虑这件事。他要把《星期日早晨》节目从一小时延长到90分钟，并设想把《晚间新闻》从半小时扩为一小时。拉瑟的问题还提不上他的议程表上；伦纳德还没有注意到周围正在变化的新世界。1981年10月的最后一周，《晚间新闻》的收视率急剧下降，排在了《今晚国际新闻》之后。第二周。ABC又一次跃居收视率首位。
CBS被迫降低广告要价：《CBS晚间新闻与沃尔特·克朗凯特》节目的广告价码是30秒4万美元，比ABC和NBC多出1万美元；而现在拉瑟的节目广告价码从4万美元降到3万美元。这种局面CBS已不能忽略了。
1981年11月中旬，伦纳德突然被范戈登·索特取代，后者是CBS老记者，曾任体育部经理。索特是拉瑟的私人朋友，自然替他撑腰。CBS认为，《晚间新闻》失去越来越多的观众是一种极为严重的事情，必须要换掉新闻部经理。索特上任两个月后，宣布将总编导索科洛派到伦敦CBS办事处，而由霍华德·斯特林格担任总编导，此人曾担任过《CBS报道》节目的总编导，与拉瑟有过合作。
索特上任时CBS给他的训令很清楚：局势变化很大，主持人的作用比任何时候都重要。索特表示，他要做的第一件事就是让拉瑟高兴。他毫不掩饰地说：“观众还不太了解丹·拉瑟。我的第一项任务是让他感到舒畅些，使他明白在他身后有整个CBS支持着他。对我来说，我可以公开宣布：我们完全信任丹·拉瑟。”至此，拉瑟不必再为节目的外部环境操心了。
杨澜：笑谈香港房地产
杨：我听说在1997年年中的时候，发生了一件事情，就是当政府在拍卖土地的时候，有一个女人好像神经不是特别正常，她去竞标，结果中了标以后却发现她根本拿不出支票来。所以有人说，一个神经不正常的人都能够被大家认为是正常的，由此可见香港的价格本身就是疯狂的。
施：这个女人其实也不是一个人去竞标，还有其他发展商跟她一块去投的。有人说去投的发展商出的价格只是比她低一个价位，所以他们的神经正常程度也差不多。（笑）
【现在请听·星星蜜语】
星星们再次沉默了
【现在请思·该怎样学】
少壮不努力，老大徒伤悲，快快学起来
转移祸事的手段
1找替罪羊
2将祸转嫁到敌我双方共同的敌人身上
3将祸患反射于敌人，与敌人一起承祸
4陷敌于不义，便于讨伐
5巧设圈套，进行诱惑
6栽赃陷害
【现在请做·自我测验】
抬起头来，注意四周。向人们微笑，你就已经面向成功了。
你无情残忍吗？你处事毫不犹豫吗？
1为了活命你会杀人吗？□
2为了拯救你所爱的人，你会杀人吗？□
3你会为了救一个陌生人而杀人吗？□
4你会为了1，000元杀一个陌生人吗？□
5你会为了10，000元而杀害一个陌生人吗？□
6你会为了100，000元而去杀一个陌生人吗？□
7你会为了1，000，000元而去杀一个陌生人吗？□
8为了避免可能产生的被解雇，你会对上司撒谎吗？□
9你将金钱和物质利益看得比友谊更为重要吗？□
10为了自己的事业，你会损害朋友的事业吗？□
11为了避免被责骂，你会对配偶撒谎吗？□
12为避免被责骂，你会对自己父母说谎吗？□
13假如你确实饿极了，你会去偷东西吃吗？□
14假如有人向你建议一种不诚实的赚钱方式——但绝对没有被抓获的危险，——你会采纳它吗？□
15假如有人向你保证不会告发，你会为了1千万元而去
杀死一个陌生人吗？
迷你诊断检查你的得分：
1是1否0
2是1否0
3是1否0
4是1否0
5是1否0
6是1否0
7是1否0
8是1否0
9是1否0
10是1否0
11是1否0
12是1否0
13是1否0
14是1否0
15是1否0
总分=
12～15分：你极为残忍。为了发展自己的事业，达到自己的目的，你会毫不迟疑地干一切值得的事。我认为，说你经常把自己的个人利益、尤其是经济利益放在其他人之上，这是不为过分的。
4～11分：你有着强烈的个人欲望，但也有几分谨慎。你还有几分良心。
3分以下：你不能被认为是残忍无情的。你对生活的态度被强烈的是非观所主宰和支配。
趁法
趁法在于利用当时微妙的形势，使事情迅速向有利于己方方向发展。
世界上有三种人：切蛋糕的、分蛋糕的和分不到蛋糕的。第一种人是掌大权的，第二种人是享利益的，第三种人是无权无利的。
趁法是第二种人常用的谋略。借法中的借势法和趁法有相同之处，二者都是对“势”的利用；有不同之处，借势法是加法，趁法是减法。借势法用于壮大自己的力量，趁法用于争夺别人的利益。
趁法的精髓，就是找到事物从量变到质变的临界点，添加一点小小的临界值，使事物、态势朝着损害敌人有益自己的方向发生质的转变。
【现在请看·今夜星辰】
“造”星，用“星”，炒“星”，追“星”，“星”光烂灿，“星”光里“有你也有我”。
张艺谋掉进杨澜的圈套
张艺谋成了歌剧《图兰朵》的导演，使他声名更是如日中天，杨澜在演出地点故宫太庙采访了张艺谋。
除了歌剧本身，杨澜也与张艺谋谈起了太庙。他说，太庙让他激动了两次。一次是搭景的时候，他进得场来，眼见太庙前平地上竖起着千百根钢管，密密麻麻，如森林一般。那是为建观众席而打的底座。
“一想到在太庙前即将有一场恢宏的演出，我的血热起来了。”
第二次是在首场着装彩排时。在苏州刺绣厂定做的服装鲜艳豪华，灯光亮起来了，音乐响起来了，合唱队唱起来了，那时刻对见过无数大场面的张艺谋来说仍然非同寻常。
“我觉得真了不起。”他说。
“谁了不起？你自己吗？”杨澜明知故问。
他察觉了杨澜的圈套，大笑起来：“这件事儿了不起，当然，我对自己也挺得意。”
芭芭拉采访尼克松
芭芭拉在白宫为电视节目《今天》采访理查德·尼克松总统的女儿翠西娅（Tricia）时，第一次遇见总统本人。那次总统不期而至，喜出望外的芭芭拉问可否与他合影。不料，更令她喜出望外的是尼克松邀她到他的办公室进行私人谈话。这次谈话对芭芭拉的事业具有非同小可的意义，因为尼克松对她印象极好，于是有求必应，助她一臂之力，推开了许多方便之门。芭芭拉谈及她想让英国的菲利普亲王接受《今天》节目的采访，尼克松答应帮忙——亲王立刻就同意了。芭芭拉后来得意地说，这是绝大多数人都得不到的采访，她是第一个甚至问亲王伊丽莎白女王会不会为儿子查尔斯王子让位的记者。
尼克松对芭芭拉伸以援手不仅是这件事。总统建议他的外交事务顾问亨利·基辛格接受芭芭拉首次采访，基辛格乐于从命。
芭芭拉采访尼克松女儿的婚礼，播出后尼克松总统手写了一张便笺，寄到她住的公寓：
“亲爱的芭芭拉：
昨晚上我们看到了NBC对翠西娅婚礼的采访。
我想再次告诉你我很喜欢。也很感激你在节目中考虑周全和通情达理的评论。我希望你的听众不断增加！”