9.审查国外进货的手续是否齐全，包括“采购申请单”、“收货报告”或“入库单”、申报海关税、“补充库存材料报告”、付款方式及付款合同或协议，办妥有关手续后编制成本计算表和会计凭证：
10.编制会计凭证，结转期初各类库房的账面盘点账：每月终了时，应根据总账和有关明细账编制各种报表。
组织职权管理制度
××公司职责与权限规定范本
一、总经理（总裁）
1.权力：
（1）对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权；
（2）对文件有审批权或否决权：
（3）对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权：
（4）对总经理基金有支配权：
（5）对公司重大经营管理项目有主持权：
（6）对直属下级有监督、指导权：
（7）有人事任免权和公司章程赋予的其他权力。
2.责任：
（1）对公司经营管理的重大决策负主要责任：
（2）对公司重大经营管理项目负主持责任：
（3）对全体员工负连带法律责任。
二、副总经理
1.权力：
（1）协助总经理，对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权：
（2）对下属各职能部门完成任务的情况有考核权：
（3）对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权：
（4）对总经理决策有建议权。
2.责任：
（1）对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任：
（2）对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；
（3）因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
三、财务总监（CFO）
1.权力：
（1）经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权：
（2）对下属人员有业务指导权和考核权：
（3）对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权：
（4）对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付。
2.责任：
（1）对公司财务计划的完成负监督实施责任：
（2）对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；
（3）对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
四、市场总监（CMO）
1.权力：
（1）有权对市场营销费用的支出进行总体控制：
（2）有权对公司市场计划进行制定，修改；
（3）对下属人员有考核权：
（4）对公司产品的价格浮动有建议权、审核权、否决权。
2.责任：
（1）对市场营销的规划、制定负组织责任：
（2）对销售合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
五、市场经理
1.权力：
（1）有权对销售费用的支出进行总体控制：
（2）有权代表公司对外谈判并签订销售合同：
（3）对下属人员有考核权：
（4）对公司产品的价格浮动有建议权。
2.责任：
（1）对销售计划的完成负组织责任：
（2）对销售合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
××公司岗位职责范本
一、总经理岗位职责
该岗位设总经理1名，由董事会聘请任命，是本企业生产经营的最高层次管理岗位。其岗位职责是：
1.负责向公司全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性：
2.制定并颁布公司的方针、战略：
3.组织制定和实施公司的目标：
4.设置机构、确定职责和权限，为企业生产经营提供相应的资源：
5.对公司的生产经营负全责。
二、生产副总经理岗位工作职责
1.贯彻和实施公司的方针、目标，组织抓好生产、安全工作，对生产过程质量和安全负直接领导责任。
2.负责产品销售工作，对销售质量负责。
3.负责领导设备和计量管理工作，确保在用设备完好、计量准确，满足生产和产品需要。
4.领导公司的基础设施和工作环境的管理工作，对其满足产品符合要求的能力负直接的领导责任。
5.负责产品的搬运、贮存、包装、交付和防护工作，并对相应的质量负领导责任。
三、经营副总经理岗位工作职责
1.领导公司的承揽和订货工作，对承揽方货品质量负领导责任。
2.组织经营部门进行合同评审工作，并负责对重大合同的审批。
3.组织经营部门在承揽订货过程中，全面了解、识别和确定顾客的要求，对订货产品顾客要求阐明的完整性和准确性负领导责任。
4.领导公司的市场信息收集、分析和传递工作，对信息工作质量负直接领导责任。
5.负责服务的组织领导工作，对服务质量和提高顾客满意率负领导责任。
6.负责物资采购文件的审批，对采购质量负领导责任。
四、人事后勤副总经理岗位工作职责
1.合理地组织配置公司的人力资源，确保满足生产和产品质量的需要。
2.领导人教部门有计划地开展员工教育和培训工作，对员工胜任其岗位所要求能力负领导责任。
3.组织抓好劳动纪律管理，确保正常的生产秩序，对劳动效率负领导责任。
五、总工程师岗位工作职责
1.组织公司产品和工艺的开发设计工作，审批产品开发计划，对开发设计质量负领导责任。
2.组织公司技术管理工作，审批公司的科技进步计划，对技术改进的结果负领导责任。
3.组织质量检验和试验工作，对检验和试验质量负直接领导责任。
4.负责对重大质量信息的处理和对重要不合格品评审处置结论的审批。
5.领导质量工程师开展各项技术业务工作，并组织研究和解决技术质量方面的重大问题，对从事技术质量工作的人员具有奖惩权。
6.协助总经理制定和实施公司的质量方针和目标，并领导日常性的质量管理工作。
六、质量检查处处长岗位工作职责
1.负责组织本部门全体员工全面完成董事会关于《质量检查处职责范围》工作任务，并达到相应《质量检查处职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.负责产品监视和测量的策划以及标识和可追溯性、检验和试验、检验和试验状态、不合格品控制的组织与管理工作。
7.组织检验人员按照技术标准、产品图纸、有关技术文件进行原材料、外购件、外协作及生产过程中半成品、成品的质量检验，认真把好质量关，对转序和出厂的产品质量负责。
8.组织做好产品交工资料及产品合格证管理，对产品交工资料的完整性、正确性和及时性负责。
9.负责质量损失的统计计算与分析。
10.负责本岗位安全、环境卫生及场地管理工作。
11.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
六、质量检查处质量检查员岗位工作职责
1.按有关技术标准、产品图纸或技术条件实施进货、过程和成品检验，及时做好检验记录，充分行使预防、把关和报告的职能，避免错检、漏检，对已投入生产的原材料、外购件、外协件质量以及转序和出厂的产品质量负全责。
2.坚持批量件首件必检的原则且做好标记，并做到中间抽检、完工全检，对批量件质量问题负责。
3.检查和指导标记移植情况，对移植的正确性和及时性负责。
4.判定不合格品并及时填写不合格品处置报告单，且按相应程序进行处理，对违反质量规定的行为有制止和停工权。
5.参与工序停止点的联合检查。
6.负责检验和试验状态的标识，对标识的及时性和正确性负责。
八、设计开发处处长岗位工作职责
1.负责组织本车间全体员工全面完成董事会关于《设计开发处职责范围》工作任务，并达到相应《设计开发处职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.组织产品开发和设计工作，对产品开发设计质量负责。
7.负责公司技术标准、科技图书的组织管理工作。
8.负责组织科技信息的收集、整理和传递工作。
9.负责组织新产品开发立项、申报工作。
10.负责组织全公司计算机维护、管理工作。
11.组织新产品开发市场调研管理及新产品考核鉴定管理。
12.组织国内外投标项目设计技术报价及中标产品设计。
13.负责本岗位安全、环境卫生及场地管理工作。
14.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
九、设计开发处设计人员岗位工作职责
1.根据设计任务书的要求，承担具体的设计任务，对设计质量和设计进度负责。
2.认真贯彻执行国家、行业标准、规范和本公司有关技术统一规定。正确应用基础资料、数据、计算公式、计算方法，认真做好计算。按规定进行设计文件的编制和整理及归档工作。
3.认真填写设计质量控制记录。
4.设计文件完成后，应认真做好力校工作，设计文件经校审后，按核审意见进行修改、并按规定签署。
5.对承担的设计负责到底，根据安排认真处理施工、试车和生产中的问题。
十、生产技术处处长岗位工作职责
1.负责组织本车间全体员工全面完成董事会关于《生产技术处职责范围》工作任务，并达到相应《生产技术处职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.组织做好生产的组织、指挥、调度和协调等工作，保证产品制造工期和质量，对生产工期和制造质量负领导责任。
7.组织工艺技术的管理工作和过程（工序）的策划和控制，对工艺技术质量负领导责任。
8.负责组织生产和服务提供的控制，以及技术和工艺管理，确保满足生产和产品质量保证的要求。
9.组织及时处理产品在试制、生产过程中发现的图纸、技术文件中的问题。
10.负责组织产品工艺的质量改进及实施。
11.负责生产过程的策划、组织、指挥、调度和协调工作，以及现场文明生产管理，确保生产工期和良好的生产秩序及工作环境。
12.负责本岗位安全、环境卫生及场地管理工作
13.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
十一、生产技术处生产调度员岗位工作职责
1.负责编制年、季、月生产计划。
2.掌握生产准备情况及各种定额资料，负责各项经济指标和生产能力的查定与平衡。
3.经常深入车间掌握生产动态，分析生产情况，及时修订不适宜的计划，保证计划制订的科学性和实用性。
4.负责生产指挥、调度工作，并积极推广和采用网络技术，保证均衡生产。
5.督促检查生产作业计划的实施情况，做好各单位之间的协调工作，保证完成作业计划。
6.严格遵循公司的质量规定，正确处理好质量与进度之间的关系，保质保量完成任务。
十二、生产技术处工艺员岗位工作职责