书城成功励志怎样为自己赢得深刻的第1印象
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第8章 做个别人乐意追随的人

每个时代具有特殊魅力的人都会为迎合世势潮流而有所不同。他们往往是时代的领跑者,也是社会的领导者,是人类社会前进的中坚力量。

历史上每一位领导人也都有自己独特的人生信条。英国陆军元帅蒙哥马利:“领导能力是种可凝聚男男女女向同一目标效命以及激发信心的特质。”

杜鲁门总统:“领导者是个具有使他人做不想做的事,且不产生反感能力的人。”杰出领导弗瑞史密斯:“一位具有领导地位的人,若不能影响他人的想法和做法,就不能算是个领袖。”

我最喜爱的领导力格言是:“自认在领路,却无人跟随的,只是在散步。”

虽然或许你我都不会成为世界级的知名人物,但我们每一个人都有自己的发挥领域。我们可以成为家庭、公司、企业等方面的领导者。同样,我们要尽全力做个最有效力的领导者。

一般地,每一位成功的领导者都要具备五项特质:使命感、沟通能力、解决难题的创意、宽宏大量与锲而不舍的毅力。成功的领导者一定要有使命感真正的领导者有股内在冲动,促使他们向目标前进。他们有强烈的责任感。我相信当父母看到他们刚出生宝宝的一刹那,他们会感受到强烈的使命感,立志成为这宝贵新生命的敬虔榜样。企业领导者,则会产生一种面对挑战的强烈欲望,手操生杀大权,不断向前。一位领导者必定能找到属于他的时机。领导者的特殊恩赐与才能,总有一天会成为化解危机的利器。他们也有种强烈的欲望,一种冲动。这存在于领导者心中的欲望正是所谓的“舍我其谁”的感觉。他们感觉自己“必须”宣告某些事,指出一些方向,领导他人。在他们眼里,这是无可厚非的。其实,有时这些领导者也想停下来,让别人担负这些挑战,但当他们感到自己身上的使命时,那种“舍我其谁”的感觉又迫使他们继续下去。也许你会想,一位没有这种使命感的人,能不能成为伟大的领导者?我认为他可以成为一位最好、但不伟大的领导者。只有有使命感的领导人,才会有强大的信念,有勇往直前的韧劲儿,也才能成为真正伟大的领导者。成功的领导者一定要懂得沟通伟大的领导者具备了在众人面前传达讯息给他人的能力。

有一次出席了一个集会,南茜因太靠近舞台边而跌倒在地。立刻有人冲上前去扶起她,总统则在一旁看着。确知她没有大碍之后,他看着她说:“南茜,我说过除非有人鼓掌,否则不要用这一招。”里根总统将这令人窘迫的意外变成沟通的工具。他传达给观众的是他的镇定、机智以及他们夫妻的关系经得起开玩笑。

其实,一个人所信托的每一项资产无论是金钱、企划、材料、技术都会贬值。所有的事物都会渐渐过时。人力资源也会贬值。与过去比较起来,在有些团体中人确实不太值钱有时则是毫无价值。但人力资源也会增值,人可以变得更值钱。那些领导力强的人深知管理的主要工作之一是找出使人成长的方法。

爱迪生80岁大寿那一天,记者问他哪一项发明是他的代表作。爱迪生毫不犹豫地回答说:“研究实验室。”其实,爱迪生的回答连当时的人都不见得能完全了解。人们以难以置信的眼光扫过他神奇的发明电灯泡、电唱机、改良的收音机、电话以及电动马达。当时的人称他为“门洛公园的巫师”。他将人们阴沉且单调乏味的生活,带入一个充满娱东和声光、希望与有选择性的生活,因此,他在英国工业界受到的推崇无人能比。

但爱迪生了解他伟大成就的秘诀:你不可能独自完成所有的工作。如果你真想做个出类拔萃的领导者,你必须想办法让他人看到、执行,并补充你的见解。

领导者看到的是整个情况,同时也看到与可以帮助他实现梦想者分享他构想的重要性。换言之,如果你想做个出类拔萃的领导者,就必须懂得与他人沟通。成功的领袖对处理难题别具创意人人都会面对困难。找到合宜解决方式的能力是困境中的成败关键。危机表示危险,但也含有机会的意思。关键在于视危机为改变的机会。如果你弃械投降,就永不会成功。

希腊诗人荷马了解危机的价值。他写道:“逆境能激发在顺境中蛰伏的才干。你可曾听过一个养鸡场主人的故事?他的土地几乎每年春天都泛滥,虽然洪水带给他极大的问题,但他坚持不肯迁移,当大水淹没他的土地和鸡舍时,他才将鸡只抢救到高地。多年来,数百计的鸡淹死了,只因为他不肯在事先做好准备工作。有一年,在经过一次出奇严重的水患造成的重大损失之后,他回到家中,以满怀沮丧的语气对他太太说:‘我受够了,我无力再买一个农场,也没办法卖掉这个地方。我到底要怎么办呢?’他的太太静静地回答说:买鸭子。”没有创意的人往往不懂得欣赏这种特质。他们将创造与革新视为愚蠢和不切实际的东西。他会得到一堆别让自己太闲、按规矩来、要务实、别乱出洋相的忠告。按部就班的人不了解有创意的思维家是世上的天才。若不是他人的发明,大家可能根成功的领导者是宽宏大量的贡献者一位领导者的分量不在于有多少人跟随他,而在于他为多少人服务。

真正的领导者要能够付出,且是白白地给予。

安东尼迪米诺看到一个饥寒交迫的小孩子在寒风中颤抖。他愤怒地举目向天,说:“上帝,你怎能容许这种悲剧。为什么你不想助法?”,沉寂了许久,迪米诺惊惶地听到上帝的回答:“我早就动手了二我创造了你。”

下面是一段由德州沃斯堡学院的威廉亚瑟沃德的评论:如果你是聪明人,你会忘了自己渴望成为伟人。忘了自己的权利,只记得你的义务。忘了你的不便,只记得你的祝福。忘了自己的成就,只记得你未尽的工作。忘了你的特权,只记得你的责任。效法南丁格尔、史怀哲、林肯和杜利,忘了自己的伟大。如果你是聪明人,你会放下自己,勇于冒险。记住道格拉斯麦克阿瑟所说的,不要再浪费时间寻找安全,让你的生命充满服务的热忱。不要再费心寻求认同,让生命充满对成就的渴慕。不要再将时间花在无谓的娱乐上,让追求创意的心充满每一天如果你是聪明人,你会在永恒中失去自己,不再愤世嫉俗,不再怀疑,不再惧怕,不再没有信心。

牢记这些真理:一个人必须尽快忘了自己,才能长久受人怀念;他必须倒空白己,才会看到更完整的自己。看起来很像上帝,是吗?

伟大的领导者是伟大的贡献者。成功的领导者锲而不舍最后一项需指出的是因为许多坚韧不拔的人并未成为领导者,但每一位成功的领导者必定是在长期奋斗中不气馁的人。唯有当人们不了解我们的领导能力时,才会质疑我们的可靠性或责任感。“本质,这个字的字根含意是”雕刻。

我们谈到某人的“本质”,其实是在说这个人的所有特质和个性。“本质”正确的说法应是“我们心灵的记号,我们的本像”。而我们的行为、思想,可以使其增强或减少。苏格拉底提醒我们,“伟大的首要关键是以真面目示人。”

耶稣在登山宝训中陈述了相同的理念,“你们要预防假先知,他们到你们这里来,外面披着羊皮,里面却是残暴的狼”。

一位领导者必须坚持三件事:人建立安全感;原则可提供方向;计划建立道德。最近一项调查显示,人们宁可跟与他们意见相左的领导者,也不愿追随一个有相同理念,却使人捉摸不定的领导者。