新商业领袖智慧
——成杰
在21世纪，作为一个企业的领导者，作为一个企业的总裁，如何领导你的企业，如何让你的企业蒸蒸日上，如何让你的企业兵多将广？
我们今天问一些做得比较成功的企业家，你的企业为什么做得这么好，你成功的秘诀是什么？往往听到的答案是“随便做做”。我们相信成功一定有方法，一定有原因。今天，我跟大家分享一下新商业领袖智慧，关于如何来领导企业、如何运作企业，我觉得有三个“新”需要把握好。
第一个“新”，就是新思想
如果我们用过去的想法经营今天的企业，最终的结果只会得到过去的结果；如果一个人要改变他的结果，最重要的核心就是改变他的思考模式。思想的改变是所有一切改变的开始，所以今天必须要拥有一种全新的思想。如果今天你的思想和过去的思想一样，意味着一个现象，你未来的结果会跟今天的结果差不多。所以说，我们具备的第一个观念就是新思想。
如何拥有新的思想？我要分享3个核心6个字。第一个核心，也是新思想的关键，叫做“成长”。什么叫做成长？企业成长都是建立在员工成长的基础上，员工不成长，企业会不会成长呢？一定不会。在过去的8年企业管理咨询过程中，我培训辅导了21家行业第一名，包括上市公司，有中国第一名，上海第一名，华东第一名，也有世界第一。在这21家企业中，我现在是一家企业的顾问。用了5年时间，它从300万到3个亿，在上海做到了上海家装的第一名。企业成功的关键是什么？在三年前，我给它做培训和辅导的过程中，曾谈到了企业成长的一个核心，那就是文化。一个企业没有文化就无法长远发展。
可以看到今天的联想、华为、蒙牛、阿里巴巴……他们的成功靠的是什么？是文化的成功。这就是所谓的“小团队靠感情，中团队靠制度，大企业靠文化”。什么是文化？一个企业有什么样的老员工，就会带出什么样的新员工，有什么样的老板，就会带出什么样的下属，这就是企业文化。在一个企业中，最老的员工是谁呢？所以，企业文化又叫老板文化，老板喜欢抽烟，企业一定有一群烟民；老板喜欢喝酒，企业中个个都是海量；老板喜欢打麻将、斗地主，如果你不会的话就很难混得下去。一个老板喜欢学习，喜欢成长，整个企业都在学习，都在成长。这就是企业文化，这就是企业的老板文化。3年前，在做辅导过程中，我谈到了文化的发展，从情感到制度到文化的延伸，统帅装饰用了5年时间，在上海成为了家装行业的第一品牌，成功的关键就是成长的一句话，这句话影响了企业的发展，是他企业员工的座右铭，这句话叫做“今天的你比昨天更优秀吗”。每天进步1%是日积月累的结果，一切奇迹都是累计出来的。我们可以看到，任何一家伟大的企业都不是一天一年做出来的，而是无数个日以继夜累计的结果。一切奇迹都是累计出来的！在整个发展过程中，今天的你有比昨天更优秀吗？今天的你有比昨天更努力吗？今天的你有比昨天更用心吗？今天的你有比昨天付出更多吗？这就是企业的第一个核心——成长。
第二个核心，就是“变革”。在一个企业的新思想方面，有了成长之后，接下来就应该“变革”。我在巨海品牌课程《总裁三项修炼》中分享到：“一个老板在企业中扮演的6大角色，其中有一个角色叫做企业变革的推动者。”企业不进则退，今天企业的核心叫做不进则亡，所以要不断变革。而领导者，是企业变革的推动者，在带领自己的团队走向成功的路上，有没有改革的意识很重要。
第三个核心，就是“精进”。“精”是精益求精，“进”是进步、进取。毛主席讲过一句话叫做“好好学习，天天向上”，我们都不陌生。这么多年过后，为什么这句话依然影响着我的人生？一个人要不断学习，最重要的是每天都要进步，所以要求精进是必须的。最近，我出版一本书《商道即人道》，讲的是稻盛和夫先生用了40年时间白手起家，创办了两家世界500强企业，去年接管了日本航空。当时，日本航空面临倒闭和破产，他只用了3个月时间就让日航扭亏为盈，这就是精进的态度。他说：“一个企业的发展不是一天改变的，不是一个星期改变的，最关键的就是不断地精益求精，做事精益求精，做人追求卓越。”这是企业新思想的3大核心。
第二个“新”，就是新格局
企业有了新的思想还不够，一个企业如何能迅速发展壮大，这还需要第二个新，也就是“新格局”。什么意思呢？一个企业能不能做大，由两个关键因素决定，一个我们称之为“战略定成败”。企业发展过程中，细节决定不了成败，决定一个企业成败的关键叫做战略。如果战略错了，战术就已经没有对错了。可是，如果企业的方向对了，目标对了，那就要看老板的心胸和格局的修炼，心胸决定格局。什么叫做格局？心胸有多宽广，你的格局就有多大，你的心中装下了一千人，你带一千人的能力自然产生；你的心中装下了五千人，你带五千人的能力自然产生；你心中能够装下一万人，你带一万人的能力就会自然产生，这叫做万法归一，一就是指心。
在巨海我一直强调“心法永远大于方法”。一个员工、一个企业的领导者，有心的话，就可以独立地把一切的事情做好，所以说心法大于方法。在企业中，你的员工是发自内心的工作，还是留于形式，为了赚钱？在今天企业发展过程中，你的心能够装下多少人，你就可以带领多少人。宰相肚里能撑船，你的心胸有多宽广，就有多少人跟随你，这跟你的能力有多强关系并不大。你的心里能够装下多少人，就会有多少人跟随你。
谈到新格局，企业能够做大一定懂得两个字，这就是“分享”。学习使智慧升华，分享使生命伟大。一个越懂得分享的老板，他的企业越容易做大。牛根生为什么仅仅用了6年的时间，就带领蒙牛跑出了火箭的速度，因为他懂得分享。牛根生讲过一句话：“财散人聚，人聚财散。”企业能不能做大就在于老板懂不懂得分享。分享可以分为3种。
第一是分钱，今天如果企业做1000万，你是100%的股份，最多也就1000万；如果今天企业做5000万，你是60%的股份，你就是3000万；如果今天你的企业是1亿，你是50%的股份，你就是5000万。
我用了三年时间出版和策划了36本畅销书，谈到马云，为什么阿里巴巴能够做到今天的成就，这是我们需要思考的。阿里巴巴今天的成就就是因为马云非常懂得分享，非常懂得分钱。你是谁并不重要，重要的是谁来帮你，你能否成功的关键就是你和谁在一起。马云非常懂得分钱，第一，把钱分给优秀的人才；第二，把钱分给支持他、帮助他的人。我要写下一句话，这是企业成功的关键，叫做“成功来自于支持”。
你的成功来自于你的勤奋，来自于你的努力，来自于你的付出，可是你的成功更来自于有多少人在支持你。作为一个企业的领导者必备的核心为6个字，这就是“团结人，做大事”。你能团结多少人，你的事业就能做多大，这是企业发展的关键。成功来自于支持，支持的前提是你懂得团结人。如果优秀的人才都为你所用，超级优秀的人才为你服务，那你的企业就可以做大。所以说，老板不是有多厉害的人，老板是会做人的人，一流的老板只做人不做事。老板做人的核心是用人，老板就是要把优秀的人才用好，培养更多像自己一样厉害的人，这就是老板的成功。老子在道德经中讲“善用人才者为天下”，意思很简单，只有会用人的人才可以拥有天下。