远水不解近渴。
——东方谚语
泰尔和妻子商量，决定加盟他们所在地区一个大型连锁超市的24小时社区便利店。妻子很不解。因为，在妻子看来，离他们不远的两个街区，就有一家大型超市，我们为什么还要花钱在家门口经营一家小型超市呢？
就在妻子正要询问泰尔原因时，迎面走过来他们的老邻居老麦克，麦克正一脸费力，拎着两包东西颤颤巍巍地走着。麦克停下来向他们抱怨：“喏，你们看，就为了小健美的粮食，我在超市排了两个小时的长队等结算。”原来，早晨的时候，麦克发现狗粮没有了，小健美饿得嗷嗷叫。麦克大清早就去超市排队买狗粮，没想到正好赶上早市的高峰期，排队结账就等了两个小时，结完账还要走两个街区拎着两包狗粮，累得不得了。如果门口有一家便利店，就不用排队，更不需要气喘吁吁地拎那么长的路，也不会有这么多的抱怨了。
麦克买狗粮排队所花费的时间以及浪费的体力，都是他的交易成本。
这就是为什么很多人宁肯在门口便利店买稍微贵一点的东西也不会跑到超市去买，因为在门口便利店不仅能购买到和超市一样的东西，还节省了交易成本。而这些隐形的时间、体力、脑力消耗，将有可能在别的方面有更大的发挥。
我们可以这样分析一下，如果买一件物品虽然在门口便利店要比在超市贵几美分，但你只需要下楼就可以买到。如果去超市，要乘车或者走路，这中间要消耗时间成本，如果遇到天气突变还要为此承担额外的成本支出。因此门口的便利店其实是为多数人减少交易成本而建立的。
课堂收获
对于每个人而言，交易成本都是不同的，有的交易成本比较小可以忽略不计，有的交易成本则很大。如果你是一个住家主妇，可能会在菜场为差价几分的菜讨价还价；不过如果你是华尔街精英，你在菜场讨价还价的时间也许就错失了一笔交易大单。
所以与其在为几毛钱讨价还价，不如想想自己的交易成本到底有多大。