阿基为人淳朴善良，公司里的人都很喜欢他。
有一次，组里来了一个新同事。阿基本着做人原则，全心照顾他，可谁知这位同事不但不感激他，还暗地里算计他人，而且还鼓动一两位较活跃的同事，组成一个小“帮派”，经常要给阿基找点事。阿基因事先没有准备，应变不及，为了要保持好工作环境的稳定状况，只好委曲求全，真是苦水儿往肚里咽。
阿基以为他们能就此消停会儿，谁知不久之后，他们竟然连同其他单位的人抨击他，欲逼他下台。由于阿基在工作上曾有过一次失误，加上事起紧急，毫无准备，因而“中箭落马”，而接替他位子的，便是那位新共事的人。
阿基毫无防范，便中了白眼狼的圈套。
要防范好他们的进攻，还得明确这些人的内心想法。
起初他们嘴里表示感谢，你会认为这人还懂得心存感激，慢慢地，他们就露出狐狸尾巴，踏破门槛，开始向你索要。
一开始人们认为，给一次好处，多少会心存感激，更会在自己危难之时帮助自己，这种感激极为强烈；再给，他便慢慢感到分量不够；又给，便得寸进尺，主动索要。最糟糕的是，当你做得不尽如人意时，对方干脆采用“非常”手段，为自己获得些好处。
当然，并不是所有好人都会落得这般田地，但还是有可能的，若你手上有“好处”，就必须注意这点。为他人帮忙要帮得恰到好处，一旦他们开始无尽索要，要趁早收手。
此外，这种人充分抓住了环境的特点和主事人的弱点，甚至自己制造氛围，为自己营造有利条件，然后向资源拥有者挑衅，以求取好处。对于忘恩负义的人，他们若强烈要求你协助他们，你是给还是不给？不给他们暗算你，给又是给向那些忘恩负义之徒，浪费资源。那要是给，我们又该怎么办呢？
对待这种状况，要一手戴手套，一手支棍子。
第一点，他们向你索要食物或你给他们帮助时，要防备他们的血盆大口，一次帮助后不见反应，就要立刻停止帮助。
第二点，他们接二连三索要却一无所获时，可能会失去理智，你应当支起棍子，三十六计，走为上策。
第三是，如果他们变脸比翻书还快，假惺惺地装正人君子，对你千谢万谢，那就更要小心了，因为敌人反攻的信号灯已经亮了，要时时察言观色，尽可能远离他们。
驯兽师之所以能将猛兽驯服，是因为他一边有保护自己的用具，一边又有使动物害怕的利剑。防范忘恩负义的人，也可以向驯兽师学习。