世界上一切事物都是在不断发展变化的，不能与时俱进，适应这种变化，势必会被时代所淘汰。要与时俱进，就要改变陈旧的观念，不断地打破常规，创新自己。有位作家说：“人生是有极限的，每个人的心里都有许多无法实现的梦。因此，当我们走在别人前面的时候，要往后看；走在别人后面的时候，要往前看。知道自己和别人之间的距离，就是一种智能，而且，有了这种智能还不够，还需要我们勇于去承认和改变这种距离。”
4.勤奋改变人生
有人问世界首富比尔·盖茨：“你是不是总是疯狂地工作到凌晨4点？”他说：“偶尔啦，但大部分都是工作到晚上12点，然后吃晚餐，回家之后再阅读一个半小时。”华人首富李嘉诚在他的书中写到“成功的秘诀就在于比别人努力两倍”。这些成功者的话语都在告诉人们这样一个事实：成功的秘诀就在于比别人付出更多的努力。
成功者知道在必要的时候必须超时工作。丘吉尔在二战期间一天工作16个小时，周恩来总理在大多数情况下每天只有4个小时的睡眠时间。刚刚去世的英国前首相玛格丽特·撒切尔夫人具有过人的精力，她是一个“靠自己的奋斗获得成功的女士”。她很少度假，每天睡眠不超过5个小时，她从低微的下层工作开始，经历了漫长的过程，终于成为欧洲历史上第一位女首相。
世界上那些已经取得成功的人士都正在或者曾经努力地工作，那么对于我们这些目前为止还很普通的职业人来说，还有什么懒惰的理由呢？一个人只有在不断努力当中才能够不断地成长，不断地充实自己，才能够不断地获得成功。
被誉为“打工皇帝”的唐骏，在工作中经常提到一个理念，就是简单加勤奋。其中的“勤奋”就有坚持、吃得起苦；而“简单”是一种工作的风格。
唐骏是微软公司历史上唯一一位三次被授予微软公司最高奖——比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工，也是微软公司历史上唯一一位被公司授予终身荣誉总裁称号的员工，这些至高无上荣誉的背后是唐骏付出的辛勤劳动。在微软十年的职业生涯中，唐骏是微软8万员工中最勤奋的一个。
1994年，刚加盟微软的时候，唐骏有一些失落。因为当时的微软崇尚一种精英文化，即1500名员工个个都是强手，从技术到管理，唐骏排在倒数第一的位置。喜欢大舞台的他甚至后悔自己放弃了在洛杉矶创办的三家公司而到微软做工程师。但如果他真的放弃，也就没有今天的唐骏了。面对现实的他，寻找到了一条新的道路来实现自己的大舞台梦想。他用7年的时间，从普通员工走上中国区总裁的位置，将不可能变成可能，这是一种怎样的经历？
“在那么多天才中脱颖而出，我的方法就是成为最勤奋的一个。”唐骏说。
在微软的十年里，他是最勤奋最敬业的微软人之一，他永远是最早来公司、最晚离开办公室的人，每天工作在12小时以上。他知道成功路上没有捷径，靠的唯有勤奋。在微软，他正是靠着勤奋成就了一番辉煌的事业，让世界知道了一个中国人叫做唐骏，他很有才华。
“我跟盖茨讲，我说在微软的十年当中我非常努力、非常勤奋。我不能说过去十年我在微软的5万名员工当中我是最勤奋的，但是我可以说微软公司没有一位员工可以站出来说，我比唐骏更加勤奋……就是这么普通的大学生，还是靠运气出国的。出国以后，到了微软，我没有太多属于我本身的东西，但是唯一属于我的是什么？是我的勤奋。因为我知道在职业生涯当中，如果什么都改变不了你的话，那么有一个一定可以改变你的就是勤奋。职场上需要勤奋，做什么都需要勤奋。没有勤奋我相信永远实现不了人生职业的规划。就是这样的勤奋才造就了我今天一点点的成功。我把我所有的成功都归结为两个字：勤奋，因为我太勤奋、太勤奋了。”
“如果你只是一个普普通通的员工，因为勤奋，我相信你的业绩一定会提高。道理很简单，一个人做了8个小时，你做了10个小时，那带来的成就肯定比他大。因为你的业绩好，如果这个领导是看业绩的，那么你一定会率先得到提拔。还有领导，喜欢看表面，那么这个勤奋就来得更伟大了，你想想有哪个领导不喜欢自己的员工勤奋呢？
唐骏说：“他说光有勤奋是不够的，但是没有勤奋肯定是不行的。”曾经有记者问他：“你认为自己最大的才能是什么？”他的回答是：“第一，我很勤奋，我觉得这是我的才能，这么多年不容易；第二，我能把复杂问题简单化，看问题能够在很短时间内抓住重点；第三，我觉得自己的领导力很强。”
当被问到什么类型的人在经济上一定能成功时，他的答案是：“成功的模式有很多，很难确定。有些大企业家是成功的，一个小小的职员，或者一个小小的创业人也可能成功，只要勤奋的人都会成功，但这种成功有大有小，剩下的靠机遇。我自己的成功里面包含很多因素，第一靠智慧，第二靠机遇，第三靠勤奋，第四靠激情。任何一条对我来说都非常重要。”他最欣赏勤奋的员工，他喜欢培养和自己相像的人，他说他过去的部下，现在都是微软的高层管理人员，他们都有一个共同的特点：勤奋。
因此，无论在生活还是工作中，我们都应该把复杂的事情变得简单一点；在做工作的时候，勤奋永远是一个制胜的法宝：在任何一个公司、任何一个地方，只要你勤奋了，比别人勤奋那么一点点，你就一定会超前别人很多。
5.不入虎穴，焉得虎子
人们常说：“没有痛苦，就没有收获。”我国古代也有“不入虎穴，焉得虎子”的典故。现实中，一个人在追求理想时，确立坚定的意志是十分重要的。不论你身处怎样的社会环境，树立雄心壮志，是干出一番轰轰烈烈事业的一个基本条件，因为有目标，才会产生进取心，奋发图强；有进取心，就会点燃激情，大展宏图，获得成功。
康德说：“人的心中有一种追求无限和永恒的倾向。这种倾向其实就是冒险。在勇冒风险的过程中，你就能使自己的平淡生活变成激动人心的探险经历，这种经历会不断地向你提出挑战，不断地奖赏你，也会不断地使你恢复活力。”其实，人生最大的风险就是永远不冒险，但世界上大多数人却不敢走这条冒险的捷径。他们拥挤在平平安安的大路上，四平八稳地走着，这路虽然平坦安宁，但距离人生风景线却相当遥远，所以，他们永远也领略不到奇异的风情和壮美的景致。而那些敢于冒险的的人，则会迅速抓住机遇，行动起来，成就一番事业。
皮埃尔·杜邦是世界著名“化工帝国”杜邦公司的创始人。1800年，其曾祖父带领全家13口人，搭乘“美国鹰号”帆船，横渡大西洋前往梦想中的美国。在这里，他展现出了非凡的商业才能。他具有强烈的创新意识，他总是在寻求新的市场、新的发展领域。正是他的这种创新意识和冒险精神，成就了“杜邦”的百年辉煌。
杜邦家族早期在纽约扎根，几代人靠开设火药工厂和化学工厂，靠动荡不安的世界局势和美国国内局势，大发战争财。第四代皮埃尔·杜邦于1870年出生，他自幼聪明好学，以优异成绩毕业于麻省理工学院。毕业后9年间，他一直致力于化学研究，获得了两项无烟火药专利。
杜邦32岁那年，堂叔犹仁总裁死于肺炎。由于犹仁死得突然，没留下遗嘱，家族乱成了一锅粥。大家在家族会议上吵得很凶，谈不出什么结果。最后，董事会准备卖掉公司。到了最后表决的时刻，主持人亨利上校建议说，全部家当如果卖掉的话，值1，200万美元。各人拿分得的钱去存银行，利息低得可怜。不如把它按2，000万美元抵押给家族的某个人，这个人按银行的利息付给各位股东。听到这个想法后，大家纷纷同意。可是，谁愿意做这个冤大头呢？亨利上校胸有成竹地说，有人愿意这么做。于是，杜邦当上了新的总裁。
当上总裁后，杜邦就开始一个大胆的收购计划。他们收购了雷伯诺化学公司和东方火药公司。至此，杜邦公司在庞大的火药市场上，已经拥有75％的占有率，而如果单就黄色火药的占有率来说，杜邦公司已占了100％。可是他还不满足，又试图把黑火药的占有率提高到100%。
新总统上台后，杜邦派他的法律顾问乔治去游说总统。他说：“总统先生，不远的将来，欧洲一定会发生战争，只有杜邦获得独家制造火药的权力，国家和安全才有保障！”总统认为乔治的话不无道理，于是下令举行听证会，打算听听各方面的意见。听证会上，杜邦大胆发言，他说：“不远的将来，欧洲一定会发生战争，在非常时期，由杜邦公司对火药制造业进行独霸，对于美国的安全保障，有百利而无一害。”参加听证会的陆海军司令、政府各部首脑和各大学教授听了杜邦的发言后，一致认同杜邦的观点。总统最后裁决：杜邦公司改组成三家公司。其实这是掩人耳目的做法，这样做，既免于违反“夏曼垄断禁止法”，又保护了杜邦公司。杜邦公司一分为三，实权仍牢牢握在杜邦兄弟手里。
果然不出皮埃尔预料。不久，欧洲爆发了第一次世界大战。杜邦公司的火药供不应求。为了扩大生产规模，杜邦向华尔街大佬摩根贷款1，400万美元。贷款之前，杜邦反复琢磨过，年息是6％，而且要拿公司股票做抵押，到时候如果还不起，公司就要落入摩根的掌握之中了。但他大胆地分析，美国迟早会介入欧洲战争，对火药的需求将猛增，到那时，杜邦公司将攫取巨大的利润。杜邦用贷来的巨款，创办了5个火药工厂，其中田纳西州的工厂是世界上最大的无烟火药工厂。
1917年，杜邦公司的火药产量比1914年增加了54倍。在整个战争期间，杜邦公司提供了协约国所用炸药的40％。除了火药，杜邦公司还为协约国生产毒气、爆炸装置、烟幕筒等。与此同时，杜邦公司还提供了国内非军事性工程所用炸药的一半。
除了火药，参战各国还大量采购军用汽车和卡车，美国国内汽车需求量也直线上升。由于迅猛地扩充发展，造成了美国通用汽车公司资金短缺，职员的薪水都发不出来了。老板杜朗向银行贷款，但华尔街各银行受摩根商行控制，没有它的指示，谁也不敢轻易贷款给杜朗。通用公司快要走投无路了。