中国有这样一句古话：有多大的胸怀，就能成就多大的事。容人之长就是这样的一种宽大胸怀。在生活和工作中，我们经常会遇到比自己能力强大的人，这个时候，你需要的并不是一颗嫉妒心，而是一颗学习、肯定并支持他们的心，也就是所谓的容人之长。一个人，除了要能容人之短，还要能容人之长，这也是宽容的最高境界。
学会赏识别人
在一次宫廷宴会上，一些权势贵族表现得非常傲慢，不以为然地对哥伦布说：“发现新大陆，并没有什么了不起的，每一个人都会做到，只不过是你运气好罢了，让你恰巧遇到了。”对此，哥伦布听后并没有生气，而是谦虚地回答说：“您说得没有错，这件事实在是不足挂齿，是一件非常小的事情。”
这时候，哥伦布拿起餐桌上的一枚鸡蛋，询问在座的所有人士，有谁能把这枚鸡蛋竖起来，让它不再倒下去。刚开始的时候，大家还认为这不是一件多么困难的事情，于是大伙儿都轮流着试图将鸡蛋竖起来，但是，任凭他们想尽了所有的办法，鸡蛋还是横躺在餐桌上。
就在所有人疑惑没有办法的时候，哥伦布拿着鸡蛋的一端，然后再把另一端的外壳轻轻地敲破，然后毫不费力地把鸡蛋给竖了起来。
就在人们震惊的同时，哥伦布对那些嘲笑他的人说道：“这种竖鸡蛋的方法很简单，甚至连小孩子都会，但是你们却没有想到。其实，我发现新大陆也是同样的道理，虽然是一件很简单平常的事情，但重点却在于谁能首先发现并付诸行动。”
当别人比自己强的时候，我们要学会与别人分享成功的喜悦，而不是容不下对方。所谓容人之长、宽容大度，都来源于对一个人的赏识。
生活中，在你遇到比自己能力强的人之时，最可怕的便是嫉妒心理，因为它会让你本来的魅力与资本消失殆尽。但如果你学会欣赏、相互学习，你也会具备同样的光环，亦能够获得不断地进步。更何况，一个不能容人之长、度量狭小的人，是无法融入到集体中和别人成为朋友的，当然，最终也不会取得较大的成就。所以，我们要有宽广的胸怀，一个能够容人之长的胸怀，做一个能笑对人生、海纳百川的人。
要容得下比自己强的人
秦始皇是中国历史上的第一位皇帝，虽然在世人的眼里他是一位暴君，但是，历史学家给予了他很高的评价，把他称为千古一帝，因为他在历史上创造了很多的“第一”。用人方面就是一个重要的原因。
秦始皇嬴政非常重视人才，他有着“荣才之量”的胸怀。他彻底地贯彻韩非子法家任人唯贤的治国方略，不拘一格地使用人才。虽然世人都认为秦始皇为人刻薄、凶狠，但他在用人方面却才能突出。
嬴政对用人方面非常重视，不管是谁，甚至比自己能力强的人，只要有才能，能够为秦国的发展做出贡献，他都会予以任用。
大梁人慰缭曾经给嬴政提出了一个很好的建议，他建议嬴政花费巨资去贿赂其他六国的大臣，从内部把敌人瓦解，这种做法虽然从表面上看要花费大量的钱财，但是却能获得很大的实际利益。于是，嬴政立即听从并实施了这一建议，事后，他对慰缭进行了一定的奖赏，并奖励给慰缭与自己使用的同样的东西。但是，慰缭最后反而提出要离开嬴政。他觉得秦王虽然现在对人才大大地奖赏，甚至心甘情愿地让自己使用那些好东西，这正说明嬴政的虎狼之心，等到他统一天下之后，必定会将天下人变成他的奴隶。因此，慰缭不愿意和嬴政这样的人长久交往下去，后来，他在议论了嬴政一番后，便开始逃跑，但不幸的是，嬴政很快发现了这件事，最后还将慰缭逮了回来。嬴政并没有因此而大发脾气，也没有将慰缭关进监狱，而是执意地挽留于他，还任命慰缭为秦国太尉，愿意始终听从他的建议。
在市场经济竞争日益激烈的今天，一个企业要想取得发展和成功，就必须重视人才的使用。企业在用人的时候，必须要有容人之量，有容人之长的胸怀。这样，企业才能获得长远发展。
容人之短本来就不是一件容易的事情，而容人之长就更是难上加难。现实生活中，我们不难看到这样的现象，一些领导确实很爱才，但他的心中有一个限度，那就是所用之人绝不可超过自己。这样的领导，一旦发现所用之人比自己强，心中的嫉妒便会油然而生，然而，这种胸怀狭隘的人是很难成就大事业的。
管理者之所以能成为领导，并不能说明你在任何方面都很优秀，而下属在某一个方面强过自己也是一件正常的事。而且，诸多事实也已经证明，一个管理者使用比自己强的人越多，他事业成功的概率就越大。所以，为人，必须要有容人之长的胸怀。
感悟宽容，幸福语录
刘邦出身低微，文才武略平平，但是他统一了天下，这是为什么呢？他在总结自己成功经验的时候曾说过这样一段令人深思的话：“夫运筹策帏帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”容人之长是一种胸怀、一种智慧、一种境界。作为一个领导者，这种容人之长的雅量就显得更加重要；所以，一定要运用这样的胸怀赢得下属的认可，从而推动事业的发展。