主要包括推广出售种猪、仔猪、肥猪、淘汰猪、猪肉产品、饲料及其他收入，年末猪群存栏价值，库存饲料价值。
怎样对猪场进行年度生产计划？
年度生产计划是猪场最基本的生产经营活动，是在总结上一年度生产活动的基础上制定的，一般要考虑猪场生产能力、市场需求情况、本场历年生产经营、计划实施情况进行制定。主要包括配种分娩计划、猪群周转计划、产品生产计划和饲料供需计划等。
（1）配种分娩计划。一般包括每月繁殖母猪配种、分娩、仔猪断奶计划，种猪及商品猪出售头数及重量。制定此计划，必须掌握年初的猪群结构，上年度末母猪妊娠情况，母猪预计淘汰数量与时间及母猪分娩胎数、圈舍设备、饲养管理水平、饲料供应状况等有关资料。
（2）猪群周转计划。本计划主要是确定各类猪群的头数、猪群的增减变化以及年终保持合理的猪群结构。
（3）饲料供应计划。根据生产计划、所需的饲料品种和饲料消耗定额，编制年度、季度和每月的饲料需求计划。
（4）卫生防疫计划。主要包括防疫对象、防疫时间、防疫药品和数量等。猪场一定要按科学的免疫程序去预防，可以减少疾病风险。许多养猪户为了省钱，不进行预防注射，往往造成巨大的不可弥补的损失。此外，还要在日粮中添加不同的抗生素，消毒药液要定时更新，工作服定时熏蒸等。