主讲人：梁东，百度公司前创意品牌副总裁，曾为凤凰卫视著名节目主持人，荣获过《新周刊》中国电视榜2002~2003年度最佳娱乐节目主持人。中国传媒大学电视系兼职教师。
整理者：田程、白云
电视系的同学很有特点，也有很多需要突破的地方，也就是说电视并不一定可以成为一个终身的职业，你们将来也可以做管理的工作。那么我们在大学里学到的东西，对将来的发展有什么样的影响呢？如果在现在的落点回头看过往，当初的学习其实是有帮助的。在《高效能人士的七个习惯》这本书中，作者写道：所有的东西都是以目标和结果为导向的，当你站在目标的结果里看之前做过的事情的时候，你就会发现当时什么东西是应该做的，什么是不应该做的。
我曾经问过经历过“一二·九”运动、新中国成立、“文革”、创办中国报业等重大事件的八十多岁的老人，作为有多年媒体工作经验的新闻工作者，回头看，在二三十岁的时候应该做什么。他告诉我两句话：第一，不要急着挣钱，因为也挣不了多少，挣了也会花掉；第二，培养个人的品行。什么是个人的品行？无非是诚实。对自己诚实，对他人诚实。他认为，对他人诚实还不是最重要的，最重要的是对自己诚实。有很多人，自己把自己骗了。天天对自己说我要成功、我要做电视、我要做主持人，他就真的以为自己应该去做一个主持人。但是将来如果有一天真的做了主持人，他也许会不快乐的。因为这个世界上有两种人，一种人是很愿意和别人分享他的观念和想法的，而且很八卦，喜欢打听，这种人天生适合做主持人。但也有人不适合做主持人，他喜欢自己思考，在一个小圈子里交流，在幕后指挥别人工作，这种人会成为管理者。比如“凤凰”，刘长乐手下的主持人，每一个都成为明星了，而其他电视台的主持人就没有那么迅速成名。因为刘长乐是一个管理者，他喜欢推动别人成长。别人出名了、成功了，别人实现了自己的梦想，就是他最大的成功。所以这就是两种完全不同的人性所导致的。对自己诚实的原因就是弄清楚到底自己是喜欢抛头露脸，把自己的所知所想与他人分享，还是喜欢在幕后帮助别人成功，同时自己也得到成功。体现在《易经》中就是两句话：“天行健，君子以自强不息”，这是“乾道”；“地势坤，君子以厚德载物”，这是“坤道”。这是两种不同的成功模式，而这两种模式都可能取得巨大的成功。
接下来我要和大家分享两个观点：第一个是作为一名电视系毕业生，学习了很多技巧，那么，电视系到底教给我什么；第二个是新媒体公司的发展与电视的结合。如果没有电视台了，学电视的同学毕业后将如何存活。一个普通的互联网公司每年的广告增长至少是30％以上，腾讯、百度应该是60％～70％，而电视台中做得最好的中央电视台每年广告收入的增长也只有8％。未来的媒体资源会变得越来越多，一个频道的管理将只会是其中很小的一部分。
电视专业培养的关键是什么
第一，电视系对学生最重要的培养是什么？是学会应对直播性。无论是湖南卫视的《超级女声》，还是凤凰卫视的新闻节目，其共同特点就是直播性。直播的特点是什么呢？为什么有些直播是成功的，有些是不成功的呢？比如，凤凰卫视直播“9·11”世贸大厦被炸和中央电视台的晚会直播，收视率为什么会有那么大的区别呢？有人说是新闻性不同，而我认为是由于导演不同。前者的导演是上帝，后者的导演是电视台一名普通编导，不可同日而语。因此，直播的真正意义在于对不确定性的把握，每一分钟都是新的，不知道下一分钟会发生什么。那么，每一个电视学院、学校对学生最重要的培训就是教会他们如何面对不确定性，或者说是学会超越确定性。有一个很著名的管理学大师叫Charles Handy，他在英国与Peter F.Drucker齐名。他的代表作《超越确定性》认为，在现实社会中，几乎没有任何东西是稳固的，家庭、婚姻、朋友等都是不稳固的。确定性本身是不存在的，中国古语就叫做“无常”。
作为一个电视人，最重要的就是要学会如何面对不确定的未来和不确定的现在。一个对未来的确定性的假想，或想象未来会怎样，都有可能会是一种伤害。要用不断变换的角度、视角来看待生活，这样就会变得从容。也就是说如果有一段时间没有变化，就会觉得害怕。这是一种重要的心理素质的培养。大学教育不应该仅仅是技术层面的培训，那只能谋一个养家糊口的饭碗，重点在于心态的培养。要超越确定性，要“不以物喜，不以己悲”。例如，百度股票上市，开始每股定价是21元，经过路演定到25元，已经觉得很高了，最后一秒钟觉得大概27元是最高了。百度的公关策略是做了两套的。一套是如果价格上涨该如何应付，另一套是如果价格下跌，媒体认为百度遭遇它第一次的滑铁卢，又该如何应对。结果一开盘就涨到150多美元了，这就意味着这一个公司在这一刻，一个在中国互联网市值排名第十的公司，在这一秒钟达到了网易、新浪、搜狐三家公司市值的总和，大概是60亿左右，相当于五到六个凤凰卫视的价值。我从前没有经历过股票上市的管理工作，那一秒我就在想该如何处理这件事情。我在想，连“9·11”直播我都能做，就把它看成一场直播好了。我发现只要能控制住这个节奏，积极地联系所有相关人士，结果会出奇的好。这个过程的关键在于不慌乱，反正无非是一场直播而已，是一种心态。
所以说，每一个电视从业者都要认为每一天突然发生的事情都是合理的，或者说是可以控制的。没有确定性的背后，是不断设想每一种可能性，做好应对的准备和保持沉着的心态。这才是电视系应该教会我们的东西。
第二，电视系还应该教会我们什么呢？纪录片有一个特点，就是用镜头去描述那些不被关注的人的生活或者故事。纪录片不仅仅是镜头和音响的组合，更多的是一种人文关怀。人文关怀的本质就是用一颗悲悯的心去同情那些弱者。经济学讲两个主题，一是效率，二是公平。很多纪录片讲正在消失的部落和文化、民间消失的手艺等，是因为纪录片的导演怀有对弱者的同情，有一颗悲悯的心。用孔子的话说这就叫做“仁”。就像果子有果仁一样，每一个人的内心也有一个果核，要让自己的果核展露出来，这就叫“仁”。内外一致是为仁。“人不独亲其亲，不独子其子”，就是“仁”。体现在纪录片中就是人文关怀，就是对弱者的同情心、悲悯心。研究生受过更多的历练和打击，这些都是很宝贵的人生财富。如果上天给了你机会，而你没有很好地把握，就很可惜了。而所有挫折、困难、迷惘、困惑，都让我们学会一个东西，那就是“仁”。而这个“仁”观照到电视节目里面就是电视的灵魂。现在很多电视节目，包括《超级女声》和其他选秀节目为什么开始一两年那么火呢？除了新鲜感以外，观众看的已经不仅仅是唱歌了，观众把自己的爱好、感受投入其中。
专业人士看娱乐节目，不是看剪辑、灯光怎么样，不是数镜头，那是本科生一二年级要学会的东西。作为研究生，应该学会分析为什么这个节目会让人觉得心潮澎湃。为什么那么多从来不投票的人投票支持“超女”，是因为观众从她们身上看到了自己的影子，背后实际上是在支持自己。感同身受，这叫“仁”。由别人的体验感受到自己的体验，做电视如此，做纪录片同样如此。好的纪录片，即使制作粗糙，我们也可以在其中看到自己的影子。
所以说，一个电视从业者首先需要学会的就是一个“仁”。当你作为一个管理者，领导很多人的时候，有一天，电视台告诉你，由于你的节目收视率不高，节目组需要解散。作为制片人，你第一个想到的会是什么？有些人首先想到的是我赶紧到另外的节目做个副制片人，有些人会考虑我带领的这些工作人员该怎么办，如何安排。这是两种完全不同的境界。如果你是后者的话，也许有一天，当你重新制作一个新的节目的时候，这些人会因为感激你而回到你的身边，因为他们知道你是一个“仁”人。这是基业常青的根本。一个企业如此，一个人也是如此。电视系的同学今后不管做电视节目，还是拍纪录片，都应该想清楚，我到底是一个什么样的人，我可以透过镜头去感受什么样的人生，我怎样通过电视剪辑和手法让观众也感受到我所感受到的东西。无论将来毕业后是否做电视，这都是需要大家掌握的。
四五年前，我采访过傅彪，我问他作为一个好演员的特点是什么？傅彪告诉我一个真正伟大的演员拿起一张菜单，可以念得人声泪俱下。《大腕》里很简单的一出戏，傅彪可以演得那么传神。这就是因为他能够真正地把感情注入他的表演中。一个优秀的演员自然有他的过人之处。他在还没有出名之前，也没有正式工作，但是他仍然很努力地工作。正是这种人生体验，使他在后来的表演中取得成绩。这就是一种超越技术的东西，观众一定感受得到。同样道理，作为一个电视从业者，如果自己没有修炼到这种境界的话，就一定不可能透过一个片子传递出信息。就像武侠小说里“以气御剑”的“气”。我年轻的时候每次上台之前，都要在家整个讲一遍，准备怎么做。就像还没正式开始之前已经预演了一遍，都做完了。所以我在真正去做的时候，已经是第二次做了，自然就没有第一次做那么紧张。直播也一样，可以先在脑子里放一遍快镜头。
所以，电视系学生除了要学到超越限定性以外，还有就是要学会“仁”，发乎内心的“仁”，表里如一的“仁”。
我进入电视这个行业，没有经验可循，找到一个最好的办法，就是去接触电视界的成功人士。于是我做一些电视节目就采访很多优秀的人，得出一个结论就是：一个真正成功的人，一定在人生的一个阶段把自己的全部精力投入自己的那一个“果核”里去。所以，要在锻炼技术的同时内化自己。这种形式是很重要的，就是所谓精、气、神。我认为，“精”就是荷尔蒙，当然不仅限于此，它是让人感到郁闷的源泉。感到郁闷是一件很好的事情，郁闷是一种生产力。现在很多成功人士最大的问题在于没有欲望，不太想去成功，觉得不过如此，缺乏积极向上、突破自己的精神。没有了郁闷，就是“精”不够。“气”就是吃下食物所产生的能量。比如，肺活量很大，说话中气十足。我认为“神”就是直觉和灵魂一类的东西。我发现电视系的同学不管入校时如何，毕业后总是很感激学校，这就是电视系的“神”体现在他们身上，变成了电视系、传媒大学的一分子。那么，电视系的同学在学校除了要学会做片子、做纪录片，等等，还要透过这些创作了解什么叫精、气、神。《超级女声》为什么今年没有第一、第二届那么火，就是因为它的“神”没有了。它在技术上已经没有什么缺陷了，剪辑很顺畅，宣传手段越来越聪明，灯光、舞美越来越漂亮，为什么收视率低了？就是因为它的“神”开始散了。
第三，要学会减法。在学摄影的时候，老师就说摄影的艺术就是一个做减法的艺术，如何在一个相框里面尽可能抛弃那些不必要的元素，留下干净、简单、纯粹、直接的形象，这就是做减法。不是每个人都了解人生就是做减法的，人们总是想得到更多，就是累积、往上加的想法。但是做加法，得到的越多，负担就越多，压力就会越大，变得不干净、不纯粹。
互联网有两家公司，一家是百度（baidu），一家是谷歌（google），分别代表国际互联网的两个趋势。为什么这两家公司不断在成长，是因为它们在不断做减法。我们在企业里鼓励大家有了想法以后减掉，从下面往上减。我们尽量不去做内容，因为那就是在和所有做内容的公司竞争。其实做百度有一个特点，就是自己什么都不做，把别人的东西整合回来，排列好，提供的是关于信息的信息。所以，做减法就是尽量把你不该做的事情全部减掉。管理学里也有一个特征，如果一个人是一个专业人士的话，往往在他的管理领域里做得不够好。因为他想自己插手去做事。而一个好的管理者最大的特点是如何自己不做，而让别人去做。所以，评价一个公司会不会成功很重要的一点，就是看这个公司的老板是不是每天回家吃饭。如果他能够每天正常上班、回家、吃饭，还能经常锻炼，就说明这个人可以把事情做得井井有条。