第一章3基金经理为何被迫离职
在市场大幅震荡，基金“神话”被打破的关头，基金经理不断离职或者变更的消息，刺激了基民敏感的神经。到底是什么原因导致这些基金经理离职呢？基金经理的离职对基民收益有无重大影响呢？是什么对基金经理的离职起到了推波助澜的作用呢？
嘉实基金管理公司总经理被迫离职
2000年第7期《财经杂志》的《嘉实“地震”——嘉实基金管理公司总经理为何被迫去职 》一文中，嘉实基金管理公司董事、中煤信托副总经理王少华在1999年4月27日嘉实基金管理公司一届二次股东会上语出惊人：他曾建议嘉实将其所管理的泰和基金（500002）出资接亿安科技（0008）的庄。
“我曾经给找了一个做亿安科技的，当时亿安科技32元，坐庄的这个人是我的一个特别好的朋友，人家同意给调到22元，然后咱们基金进去……我给你要1500万（股）的货，在我营业部锁定，没你的指令我不卖，然后人家出来。人家给你敲到50到60元，你说你有什么风险。这个股票原来说好的是10送10，跟我答应好的。”
王少华说这番话，目的是用来指责拒绝这样做的嘉实基金管理公司总经理洪磊和投资总监波涛不能带来高收益。当时，刚刚公布年报的泰和基金业绩不佳。截至1999年12月31日，基金单位净值为1.0902元，而在扣除了配售新股对基金当年净值增长的贡献因素后，基金净值增长率却是－4.78％。在第一批10家证券投资基金中居于下游。“别抱着那个投资理念不放，这个市场的钱你捞才能捞出来。所以，今天咱们就把他的投资理念给否了。”王少华说。
王少华所指的“投资理念”，也是写在嘉实基金年报里的“投资理念”，其战略是客观化、系统化的投资决策体系，定性化、定量化、模型化的价值评估体系，力争长期持续稳定地获取不低于市场的回报的投资组合。简单地说，是分散化、规范化、科学化、长期化地投资。总经理洪磊和投资总监波涛是这一“投资理念”的支持者。
基金泰和的股票集中度1999年9月30日为22.74％，12月31日为24.18％，2000年3月31日为26.89％，与其他基金相比，集中度较弱，分散投资度强。最重的持仓量是净值的5.2％，远低于其他基金超标10％的持股仓位。从成立以来四次公布的投资组合上看，投资前10名的股票变动很小，平均持股时间为一年以上，持股数多达70只。这种投资手法，在业内多被认为“不符中国国情”。
在将总经理洪磊和董事会的两个监事都请了出去之后，包括董事长马庆泉、王少华在内的嘉实基金管理公司的剩余董事和两名公司副总留了下来，继续召开股东会，否决了这一“投资理念”。投资总监波涛于当晚提出辞职。
随后，洪磊在一份上报中国证监会的材料中指出，由于两名非股东代表参加了4月27日的股东会否决“投资理念”的表决。律师已出具法律意见书，指出该决议不具有法律效力。
6月12日，作为总经理，洪磊代表嘉实基金管理公司提请中国证监会对王少华的任职资格进行审查。
你挡了别人发财的道，请你走人
2000年6月15日，嘉实基金管理公司召开股东大会和董事会。股东会通过要求股东北京证券另行派出新的总经理人选的决议。理由是“股东会根据法律和公司章程，对近期媒体上与公司相关的不负责任的信息披露，提出异议并保留陈述的权利”。决议得到全票通过。会上还宣布：董事长马庆泉因工作原因调离，另有任用。受董事长委托，董事王少华主持了随后召开的董事会。
依照公司章程的规定和出资人签字的《保证基金管理公司独立运作承诺书》的协议，董事长马庆泉不应对公司具体的投资决策进行干预，但是根据发表在《中国证券报》上的一篇署名文章，马庆泉并不认为董事长是虚设职位，并认为在投资理念上不应采取分散化经营方式，而应具有中国特色，重仓持股。基于此，几乎所有公司日常的工作会议，马庆泉都要参加和过问。洪磊认为，这种非正常状态下的公司运作，导致公司投资决策贻误时机。
2000年3月17日公布的基金泰和年报说：“由于基金泰和所追求的投资理念和投资战略与中国证券市场的某些流行观念有较大分歧，致使公司内部对应当执行何种投资理念未达成统一认识，从而影响了相应的组织建设，导致公司未能执行‘5？19’行情之前即已拟订的进场方案，致使基金满仓的平均成本点为上证指数1580点左右，因而在很大程度上影响了基金泰和的投资绩效。”
据说，基金用中小散户贡献的资金，为别人接庄，或自己坐庄的行为，已很“正常”。嘉实基金管理公司一位监事说：现行环境下，打点擦边球获取较高回报，有实际好处。大家都这么做，你不做，就你守法？
你挡了别人发财的道，请你走人。一位资深业内人士作最后的评论。①
[本节点评]
基金经理掌控着基金的生死大权，对基金的涨跌起着决定性的作用。用中小散户的资金，为别人接庄，严重损害了投资者的利益，投资者在投资基金时一定要擦亮眼睛。
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基金经理的背后生活
近几年基金买卖大热，当越来越多的人，把自己的财富交到基金经理手中去打理的时候，人们越来越想知道，这个外人看来十分陌生的职业，究竟有多少鲜为人知的故事。
施永辉（大成蓝筹稳健基金经理）：投资理念“以正合，以奇胜”。
每天上午8时，大成蓝筹稳健基金经理施永辉和普通的深圳市民一样，迈着匆匆的脚步赶往公司，没有人会想到。这位穿着朴实的中年男子，正管理着总市值高达300亿元的资金。一进入公司，施永辉习惯性地把手机从口袋里掏出来，放到带锁的柜子里，在写有名字的架子上，已经放了好几部手机了。投资部基金经理每天交易期间手机都要上交。
施永辉首先要做的就是阅读当天的各类财经证券报纸，接收各个券商和分析机构传来的电子邮件，他要赶在晨会之前，尽快阅读完大量的信息。作为基金经理，他们关注的不仅是对市场的看法、政策和市场情绪，更需要关注下一步的热点。
8时45分，大成基金公司例行的晨会准时开始，大成基金公司投资部的基金经理和研究部的研究员坐在了一起，首先由研究员根据自己研究的行业，向大家通报重点公司公布季报的情况，基金经理则就自己股票关心的基本面问题同研究员进行沟通。
在临开市前5分钟左右，晨会结束，基金经理们回到各自的办公桌前开始了一天的操作。基金经理并不会像很多人想象的那样，目不转睛地盯着大盘和个股的走势，而是在作出一系列指令之后，开始认真阅读各种报告。因为基金经理主要看长期市场，对于盘面的东西都是由交易员来完成。交易员根据盘面的情况进行交易。
施永辉从2006年1月成为大成蓝筹稳健的基金经理，经历了中国股市从熊市到牛市的全过程，凭借大成公司强大的研究团队的支持和对蓝筹公司的发掘以及稳健的操作，施永辉将这支基金的业绩做到了两年均进入前10名，他的投资理念是“以正合，以奇胜”，这是《孙子兵法》中的一句话。
施永辉说：“在股票上以正合，以奇胜的做法就很简单，比如说大家有这些大盘蓝筹的，那我也有，可能的区分在于比别人研究深刻一点、前瞻性强一点的话，那我就会比别人多拿一部分，就是我主动承担一点风险，那我多这一部分的东西，就可能去取胜。”
也许在别人看来，基金经理的生活应该是光鲜和丰富多彩的，事实上，基金经理的生活并不像常人想象得那么丰富多彩。对很多基金经理来说，生活的主要内容，就是日复一日地开分析会、看盘、研究上市公司报表、出差调研企业，每天的工作时间通常都要超过16个小时。②