书城成功励志杰出青少年应具备的30条生存本领
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第49章 本领十六:善于组织协调管理—掌握平衡的艺术(2)

罗斯福采取一项新的政策措施或战略行动,总是统筹兼顾,顾及人民的态度,时机不成熟绝不贸然行动。但他并不是消极等待时机,而是积极去寻找时机,并且大造舆论。1941年3月罗斯福签署了租借法案后,希特勒则想法切断英国的大西洋补给线,半年中击沉700多艘、打坏1 400多艘驶向英国港口的商船,陆军部长史汀生敦促罗斯福命令海军为商船护航,但罗斯福根据民意测验,认为民众还不能接受这个决定,因此做了妥协。

5月底,罗斯福宣布"全国处于无限期的紧急状态",向美国人民公布了被德国击沉的商船数目,接着说:"现在,我们的巡逻有助于确保向英国运送所需的补给品。为运送这些物资,将采取所有其他必要的措施。"人们纷纷给白宫打电报,表示支持总统的强硬立场。

罗斯福十分高兴,但他还是没有做出决定,因为他认为护航将会引起交火,多数的美国人现在还不愿意参加战争。直到大西洋宪章发表后,英国海军驱逐舰"格利尔号"在向冰岛运送邮件途中同德国潜艇交了火。罗斯福借这个事件,宣布了派遣军舰护航的命令。

罗斯福在炉边谈话中向全国人民谴责了德国纳粹的海盗行为,强调"我们过去不想同希特勒开火,现在也不想同他开火。但是,不管需要采取什么行动,不管要付出什么代价,我们都将保持合法的商业运输线畅通无阻……当你看到一条响尾蛇准备咬人的时候,你不会等它咬人后才打死它。这些纳粹潜艇和袭击者就是大西洋上的响尾蛇。"他的这番演说,就是鼓励人民支持他的决定。

在美国历史上,罗斯福是唯一连任四届的总统,他之所以取得如此大的成就,就在于他思考问题从不一意孤行,他总能兼顾各种外部条件,听取别人的意见,因而获得了人民的称赞和认可,他的影响力远远超过其执政的12年。

青少年朋友也需要做这些方面的锻炼,充分了解自己团队要做的事情,包括目的、步骤计划、人员选派、各方面影响因素等,以此培养自己全面思考的能力。

只有在达到目标前确定完成任务所需的各种条件,才不致盲目行事,才能够选对人、做对事。而这种分析能力不是一蹴而就的,是需要青少年朋友自己在生活、工作中慢慢摸索,慢慢培养的。

名人名言:

能用人者,无敌于天下。

--[中国]王夫之

选用最合适的人而非最优秀的

一个组织要想成功,只靠一个领导者是远远不够的。领导者需要别人来帮助他。但并不是任何人都有这个能力或资本协助领导的,这时,作为领导的你就要在人群中选出你需要的人。

汉高祖刘邦说:"运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张子房;镇守国家,安抚人民、发饷送粮保障军队,我不如萧何;指挥百万军队,战必胜,攻必取,我不如韩信。他们三位,都是人中豪杰,因为我能任用他们,所以我能得到天下。"从这里完全看得出用人的重要性。

选用人才也是有原则可循的。有的人认为,自己能够网罗到最优秀的人,就一定能够成就大事,实际不然。在团队中,选用最适合的人而非最优秀的,才是制胜的法宝。

什么才叫选用最合适的人,讲个小故事,相信大家就明白其中的道理了。

上海某高校A班的篮球队一直是学校的精英组合。王帅打前锋,攻击力强,带球传球都很漂亮;张亮的特长是远距离投球,他每投必中;赵海涛抢篮板稳、准、狠,只要拿到球,就不会失手;刘明是个灵活的后卫,他的动作变化特别快,常常使对方球员无法防备而失去得分机会。

这是一个被所有班级羡慕的"梦幻组合",他积聚了各种最优秀的人才。

但是,就在全国大学生篮球友谊赛的预备赛时,"梦幻组合"却爆出了惊人的消息。在第一轮小组赛中,"梦幻组合"以14分之差惨败,而对手是一个名不见经传的小队伍。

比赛结束后,大家议论纷纷,"梦幻组合"的队员也承受着很大的压力。这究竟是为什么?

有一天,教练宣布"梦幻组合"要任命一位队长。大家还在猜测谁能担任这一职务时,孙教练宣布了一个令人吃惊的名字--李大林。就是那个各方面都不是特别优秀,在赛场上常常被观众忽略的李大林。孙教练发话,在赛场上,每个队员都要听从队长的指挥,绝不可任意行动,否则,取消参赛资格!

大家没想到的是,在第二轮比赛中,"梦幻组合"打得很漂亮,赢得了胜利。之后,"梦幻组合"越战越勇,终于顺利地打入了决赛。

比赛结束之后,教练让队员一边看比赛的录像,一边向大家解释当初为什么选择李大林做队长的原因。他说:"你们每一个人都有自己的强项,每一个人的球技都比李大林高,但是,你们在赛场上只是在打自己的篮球,而不懂得与别人合作。比赛越重要,你们担心别人打不好的心理就越强烈。这使得你们不敢或不愿将球传给队友,而浪费了许多的得分机会。如果我选你们其中的任何一个做队长,这种现象都不会消除,反而会加剧。李大林则不会,他知道自己的缺点在哪里,而且他最大的优点是深知你们每一个人的优点是什么,他做队长,可以保证球在正确的时机传给正确的人,在正确的时机投篮得分。这一点能力,是你们忽略的,也是我选择他的关键所在。可以说,对于队长这个职位来说,李大林并不是最优秀的,却是最合适的。"

原来是这样,选人要选最合适的,不光篮球队如此,所有的组织都应如此。

有些人,专业素质非常高,也就是很"有才";但思想品质却十分差劲,也就是说"无德",这种人即使本领再高,恐怕也不能成为"最合适"的人选。

对德才关系做了较为全面、较为精辟论证的,是宋朝的司马光。司马光明确指出德与才是不能分开的,德靠才来发挥,才靠德来统帅。从德和才两个方面出发,司马光把人分为四种:德才兼备为圣人,德才兼亡为愚人,德胜才为君子,才胜德为小人。在用人时,如果没有圣人和君子,那么与其得小人,不如得愚人。因为有才而缺德的人是最危险的人物,比无才无德还要坏。司马光还说,人们往往只看到人的才,而忽视了德。自古以来,国之乱臣,家之败子,都是才有余而德不足。司马光是封建社会的思想家,自然有他的思想局限性,但是就德才关系本身的分析来看,论述还是比较深刻,有重要的历史学术价值。

用人以德为先,次之才学,也就是要防止重才而轻德的现象出现。有才而缺德,这样的人只能是奸才、歪才、邪才。当然,只有德而没有才也不是我们所需要的人才。缺才有德的人,是忠厚人、老实人、辛苦人、正派人,但才气没有了。这样的人不是做事所需的人才。

三国时期的诸葛亮不但本人是大德大才的旷古奇才,用人也以德才兼备为准则。蒋琬、费、姜维都是诸葛亮精心选拔为他理政、治军的接班人。蒋琬入蜀初期任丰都县长,刘备下去巡视,适见蒋琬饮醉,不理事,大怒,要杀他。诸葛亮深知其人的能力和德行,便为之说情。刘备敬重亮,听其言,才不加罪。后亮提拔琬为丞相府长史,亮每次出征,琬都足食足兵相以供给。亮常赞琬为人"忠雅",可与他辅佐蜀汉王业。亮死前,密表刘禅:"臣若不幸,后事宜以付琬。"亮死,琬执政,其人大公无私,胸怀广阔,能团结人,明知时势,做到国治民安。蒋琬病,荐费代之,费为人明断事,善理事,知军事,他在任时边境无虞,魏人不敢正窥西蜀。姜维继诸葛亮复兴汉室之志,屡次北伐,虽无大胜,但魏兵也不能侵入。及司马昭派大军伐蜀,刘禅昏庸不听姜维派兵扼守阴平之议,邓艾得以偷渡而直捣成都,刘禅出降,并令姜维降,姜维想假降待机杀钟会以复兴蜀汉,其夙愿虽未实现,足见其人忠烈。

刘备死后,有诸葛亮及其后继者蒋琬、费、姜维等辅佐,刘禅这昏庸之王才得安坐帝位达41年之久。而曹操死后,其子曹丕篡汉,魏立国虽有45年,但早在17年前司马懿就发动政变夺取曹爽的军权,魏政权已归司马氏,魏已名存实亡,魏政权存在实际只有28年。孙权死后,孙亮立为吴帝,内部不和,国势日弱,遂被晋灭。孙权后人掌权只有27年。三国相比,蜀汉政权较稳固,无内部互相倾轧、争权夺利之事,这是因有德才兼备的贤臣辅佐之故。

我们选用的最合适的人,就应该是德才兼备,而且善于团结合作的人。有了这样的人辅佐,成大事就时日不远矣。

名人名言:

用人之术,任之必专,信之必笃,然后能尽其材,而为其事。

--[中国]欧阳修

学会协调分配,而非事事躬行

领导,顾名思义,就是带领、引导的人。领导的职责就是对潜在资源进行开发,对现有资源进行协调分配。

事事必躬行的领导不是一个高明的领导,一个好领导懂得将权力下放,懂得将具体工作交给下属去办,懂得自己应站在一个高度上统筹全局。

《吕氏春秋·李贤》提出两个达到"治之至"的方法:宓子贱和巫马期先后治理单父,宓子贱治理时每天在堂上静坐弹琴,没见他做什么,把单父就治理得相当不错。巫马期则披星戴月,早出晚归,昼夜不闲,亲自处理各种政务,单父也治理得不错。两个人两种治法,一则事不躬亲,一则事必躬亲。