“差不多”是恶果的温床
总结没写好，“就这样吧，差不多就行了”；工作报表做得不整洁，“差不多就行了”……我们似乎有着难以割舍的“差不多”情结，才使得数不清的“差不多”充斥着我们的工作。
【职场秀】
几十年前，国学大师胡适先生写了一篇《差不多先生传》，里边有几个片段很值得我们回味：
差不多先生常常说：“凡事只要差不多就好了，何必太精明呢？”
有一天，他为了一件要紧的事，要搭火车到上海去。他从从容容地走到火车站，结果迟了两分钟，火车已在两分钟前开走了。他干瞪着眼，望着远去的火车上的煤烟，摇摇头道：“只好明天再走了，今天走同明天走，也还差不多。可是火车公司未免也太认真了，8点30分开同8点32分开，不是差不多吗？”他一面说，一面慢慢地走回家，心里总不很明白为什么火车不肯等他两分钟。
有一天，他忽然得了一种急病，叫家人赶快去请东街的汪大夫。家人急急忙忙地跑去，一时寻不着东街的汪大夫，就把西街的牛医王大夫请来了。“差不多先生”病在床上，知道寻错了人，但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不得了，心里想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，让他试试看吧。”于是这位牛医王大夫走近床前，用医牛的法子给“差不多先生”治病。不一会儿，“差不多先生”就一命呜呼了。
“差不多先生”差不多要死的时候，断断续续地说道：“活人同死人也差……差……差……不多……凡事只要……差……差……不多……就……好了，何……何……必……太……太认真呢？”他说完这句格言，方才绝气。
差不多先生就这样了结了自己的一生，难免有些凄凉。其实，现实中，诸多的“差不多”所造成的结果却不是我们希望看到的：建设用料“差不多”，导致豆腐渣工程层出不穷，桥梁倒塌、未竣工的大厦倒塌，留下了一片片残破的瓦砾与噩梦一般的回忆；医生用药“差不多”，导致病人留下了难以抹平的痛苦，同时也抹杀了医生的道德和社会责任感。工作中，差不多的状态让我们没有完美的复命，这不能不说是一种悲哀。
【主动力法则】
“差不多”就是恶果的温床。因此，在工作中这样“差不多”的心理是坚决要不得的，那么我们怎样做才能努力避免陷入到这个误区当中去呢？
1．无论做什么事情，一定要多问自己几次：“真的可以‘差不多’吗？差的那一点会给自己、给公司、给客户带来什么不利影响？”
2．在企业中，做事情一定要按照流程去做，宁愿多花成本、降低做事效率也要保证公司的利益和安全。
3．消灭“差不多”心理，完善自己的责任意识系统。只要有消灭这种“差不多就可以了”的心理的决心就一定能做到。
不要满足于“尚可”的工作
美国富兰克林人寿保险公司前总经理贝克曾经这样告诫他的员工：“我劝你们要永不满足。这个不满足的含义是指上进心的不满足。这个不满足在世界的历史中已经促成了很多真正的进步和改革。我希望你们决不要满足。我希望你们永远迫切地感到不仅需要改进和提高你们自己，而且需要改进和提高你们周围的世界。”
【职场秀】
一位寿险公司的业务员参加工作前过着极为普通的生活。加入寿险公司后，他很努力，规定自己每个月访问100位客人。他总有一些机会接触到大人物——大多是公司总经理级人物，于是他想方设法抓住这家大客户。
虽然他每次在拜访这些大人物前，多少有些紧张，然而当他和这些大人物会面时，紧张感就立刻消失，而且尽量投其所好，寻找对方有兴趣的话题。每次拜访这些大人物之后，业绩总是远比拜访那些小客户要好得多。
一个穷酸小子就这样成了职场成功人士，他也成功地赢得了老板的青睐。于是，他开始不那么拼命了，尽管他完全有能力去说服更多的大客户购买他的保险，但由于他不常去拜访客户，所以一年内，他只谈成了两三笔大生意。然而，他还没有意识到事态的严重性。日子就这样一天天过去了，一年后，他的名字从公司光荣榜移到了即将被裁的名单中。
由此可见，要想在职场中长期生存，就要不断提升自己，永不满足现状。不思进取的员工不但得不到发展，迟早会在日益激烈的工作竞争中被淘汰。
【主动力法则】
不管是生活还是工作中，即使没有狂风大浪，你所处的境况也每时每刻都在变化，安于现状只能是一相情愿的梦想，当你从梦中醒来时，你会发现原来所拥有的一切，都已经随风而逝。因此，你必须时刻提醒自己要主动变化。所以，在日常生活中我们要做到以下几点：
1．具备和企业共同进步的意识。作为员工，只有和企业共同进步，才能够在企业中长久地生存。
2．质疑自己的工作。质疑自己的工作是不安于现状的开始，是一种高度负责的精神，而这种精神将支持我们创造辉煌。
3．适时地和自己较劲。和自己较劲的员工，才能在不断的努力和拼搏中为改变自己的命运争取到更大的舞台。
主动晋升，不安于现状
职场野心是一股鼓励自己的力量。对权力的向往并不是什么坏事情，适时地表现出自己的野心，激励自己努力朝着心中的目标前进，必定能够为我们的职场人生带来极大的收获。
【职场秀】
外表温文、满脸笑容的吴士宏曾经是北京一家医院的普通护士。用吴士宏自己的话说，那时的她除了自卑地活着，一无所有。她自学高考英语专科，在她还差一年毕业时，她看到报纸上IBM公司在招聘，于是她通过外企服务公司准备前去应聘，在此前外企服务公司向IBM推荐过好多人都没有被聘用，吴士宏虽然没有高学历，也没有外企工作的资历，但她有一个信念，那就是“绝不允许别人把我拦在任何门外”，结果她被聘用了。
靠着这种不断进取的精神，吴士宏顺利地迈入了IBM公司的大门。进入IBM公司的吴士宏不甘心只做一名普通的员工，因此，她每天比别人多花6个小时用于工作和学习。于是，在同一批聘用者中，吴士宏第一个做了业务代表。接着，同样的付出又使她第一批成为本土的经理，然后又成为第一批去美国本部从事战略研究的人。最后，吴士宏又第一个成为IBM华南区的总经理。这就是多付出的回报。
1998年2月18日，吴士宏被任命为微软（中国）有限公司总经理，全权负责包括香港在内的微软中国区业务。据说为争取她加盟微软，国际“猎头公司”和微软公司做了长达半年之久的艰苦努力。吴士宏在微软仅仅用7个月的时间就完成了全年销售额的130％。
在中国信息产业界，吴士宏创下了几项第一：她是第一个成为跨国信息产业公司中国区总经理的内地人；她是第一个在如此高位上的女性；她是第一个只有初中文凭和成人高考英语大专文凭的总经理。在中国经理人中，吴士宏被尊为“打工皇后”。正是这种不安现状、主动晋升的进取精神，成就了吴士宏事业上的辉煌。
【主动力法则】
超越和进取是一种拒绝平庸的生活态度，也是一份挑战自我的人生宣言。拿破仑有一句名言，“不想做将军的士兵不是好士兵”，同样，我们可以说，不想当总裁的员工不是好员工。作为企业的一名员工，应当积极进取、主动晋升，不要安于自己当前的职位。
那么我们怎样才能决绝平庸，赢得晋升呢？这需要我们做好以下的准备：
1．当自己找不到晋升的良机时，始终跟定一个人，等待机会。作为领导层，机会往往很多，在所跟领导的事业出现提升时，自己的事业会跟着出现转机。
2．上升渠道不通畅时，应考虑在公司内部的岗位实现横向调换，设法获得跨部门跨岗位工作经验。
3．当公司内部晋升的可能性不大时，结交一些社会人士，对自己是有极大帮助的。一个人的交际圈有限，但人多之后，交际圈的效用就会出来。
不是“做事”而是“做成事”
只做事，而没有做成事，这样的现象并不少见。很多人看起来一天到晚都很忙，似乎有做不完的事，却忙而无效：所做的事情没有任何结果。
【职场秀】
领导跟小刘说自己想要买一本书，就是太忙没有时间，于是小刘主动申请要替领导买书。小刘先到第一家书店，书店老板说：“刚卖完。”之后他又去了第二家书店，营业人员说已经去进货了，要隔几天才有。小刘又去了第三家书店，这家书店根本没有卖的。
快到中午了，小刘只好回公司。见到领导后，小刘说：“跑了三家书店，快累死了，都没有。过几天我再去看看！”领导看着满头大汗的小刘，欲言又止……
买书是主动申请的任务，买到书是结果，小刘去实践任务，却没有结果，也就是说，他有了苦劳，却没有功劳。不仅如此，他还浪费了半天的时间，而这半天时间老板必须给他支付工资……
其实，只要动一下脑筋，就可以想到许多好主意。如小刘买书，至少有三种方法可以保证他完成任务，把事做成。
方法一：打电话给书店，确定哪一家书店有这本书，再去购买。
方法二：上网查找这本书的信息，向网上书店订购或直接联系出版社邮购。
方法三：到图书馆查是否有这本书，如果有，就问领导愿不愿花钱复印。
这三种方法都可以保证小刘得到书，但他没有这样做。就因为小刘没有将“做事”和“做成事”分清楚，只停留在“做事”（去买书）的阶段，而没有考虑“做成事”（买到书）。而且，他的头脑中也没有“结果思维”，不了结果的重要性。
主动的员工不只是“做”，还要“做对”、“做好”、“做成”。只满足于“完成任务”的员工不是好员工，好员工应该“得到做事的结果”——这才算得上是“真正完成任务”。
【主动力法则】
“做事”和“做成事”是有区别的，如果只是简单地做事，不用心，不细致，不看结果，敷衍了事，那就等于在浪费时间，做了跟没做一样。那么我们怎样才能保证做成事情呢？
1．一个主动做事的员工，必定讲究方法才能做成事。如果一个企业生产出产品，销售人员每天忙着推销，却不看对象、不问方法，看起来是在“做事”，结果可能是一件产品都推销不出去。
2．主动做事要保证成效，一切以“做成事”为最终目的。如果懂得了这一点，就会积极想办法，既看过程又看结果——不仅把事“做”了，还把事“做成”了。
要做就做最好
一个人成功与否在于他是否做什么都力求最好。成功者无论从事什么工作，都不会轻率疏忽、满足现状，他会在工作中以最高的规格要求自己，能做到最好，就必须做到最好。对于老板来说，这样的员工才是最有价值的员工。
【职场秀】
皮克斯是一个凡事力求做到最好的人。上学时，他每次考试都能拿到年级第一；工作后，他每次都能出色地完成任务。尽管这样，皮克斯还是觉得自己做得不够好，有些地方还可以再改进一些。
皮克斯凡事力求完美的态度引起了总裁的注意，他问皮克斯为什么对自己这么严格，皮克斯说：“只有这样，才能将自身的潜能挖掘出来。”后来，皮克斯成了总裁的秘书。
从皮克斯身上，我们可以看到一个员工优秀与否，在于他是否满足现状，是否在做好的基础上力求做的更好。在满意的成绩中，仍抱着客观的态度找毛病，发掘未发挥的潜力，再通过学习创造出最佳业绩，这才是优秀员工的表现。
满足现状的员工在接受任务时，习惯说：“要求太高了！”即使是力所能及的事情，他们也可能这么叫嚷，他们希望要求越低越好。
当任务完成得不理想时，他们又习惯说：“已经做得够好的了。”
工作上的追求应该是永无止境的，习惯于说“已经做得够好的了”的人，他的职业前景不会很乐观，主要的原因是：
第一，老板会认为你不求上进。
第二，老板会认为你是一个缺乏责任心的人。
第三，老板一旦发现你工作中有问题，他就会觉得你在敷衍他，甚至欺骗他。
即使你真的觉得做得不错了，也不要宣称做得够好了。与其说“我已经做得够好的了”，还不如说“我做得还不够完美”。完美只是一种境界，而不够完美就是接近完美。
【主动力法则】
优秀的员工无论从事什么工作，都有一种不满足的状态，这样会迫使我们去追求更好。那么我们怎样才能做到最好呢？
1．在工作中以最高的规格要求自己，能做到最好，就必须做到最好。
2．要有危机意识，不做到最好就会被淘汰。无论客户、上司还是老板，真正存心挑剔的时候并不多，他们提出的要求都是迫于某种需要。客户担心产品出问题；上司怕工作质量影响业绩；老板则更是迫于市场的巨大压力才严格要求，因为他从来都无法对市场说：“我已经做得够好的了，你降低要求吧！”市场是无情的，有时可能只比竞争对手稍逊一点点，就可能被淘汰出局。
[主动力自测]
1．在日常工作中，你认为自己是否存在有“差不多情节”？
2．当你在工作上取得了一定的成绩之后，下一步是打算放松放松呢，还是趁热打铁，继续努力？
3．如果你的公司或企业的上级出现职位空缺，你有没有想要晋升的强烈欲望？
4． 当有工作任务下来时， 你一般是“磨刀不误砍柴工”，先做准备工作呢，还是立即就着手开工？
5． 在工作上，你是一个力求完美，不允许任何瑕疵存在的人吗？