径直选择那更好的东西，并且坚持它
你要径直选择那更好的东西，并且坚持它——可是你说，有用的就是更好的。那么好，如果它对作为一个理性存在的你有用，就坚持它吧。
马可·奥勒留认为，当你选择例如众口称赞、权力或享受快乐等东西的时候，你就将不再能够集中精力偏爱那真正适合和属于你的善的事物。所以，你应当按照正确的理性行事，径直选择更好的东西，以全部身心转向它，并坚持它。
很多年前，英国一位叫克里斯托·莱伊恩的年轻建筑设计师，很幸运地被邀请参加了温泽市政府大厅的设计。他运用工程力学的知识，根据自己的经验，很巧妙地设计了只用一根柱子支撑大厅天顶的方案。
一年后，市政府请权威人士进行验收时，对他设计的一根支柱提出了异议。他们认为，用一根柱子支撑天花板太危险了，要求他再多加几根柱子。
但是他认为：“只要用一根柱子便足以保证大厅的稳固。”他详细地通过计算和列举相关实例加以说明，拒绝了工程验收专家们的建议。
他的固执惹恼了市政官员，年轻的设计师险些因此被送上法庭。
在万不得已的情况下，他只好在大厅四周增加了4根柱子。不过，这四根柱子全部都没有接触天花板，其间相隔了不易察觉的两毫米。
时光如梭，岁月更迭，一晃就是300年。
300年的时间里，市政官员换了一批又一批，市政府大厅坚固如初。直到20世纪后期，市政府准备修缮大厅的天顶时，才发现了这个秘密。
消息传出，世界各国的建筑师和游客慕名前来，观赏这几根神奇的柱子，并把这个市政大厅称作“嘲笑无知的建筑”。最令人们称奇的是这位建筑师当年刻在中央圆柱顶端的一行字：自信和真理只需要一根支柱。
这根支柱是来自心灵深处最执著的坚持，很多时候，敢于坚持自己的选择，敢于在巨大的群体压力之下不改变自己的初衷，这本身就是一种勇气。如果我们在工作中缺乏这种勇气，我们很可能与梦寐以求的机遇失之交臂，剩下的只是顿足叹息。例如，一位名叫福尔顿的物理学家曾运用新方法测量固体氦的热传导度，比依据传统方法、传统理论计算的数字高出500倍。面对这个巨大的差距，他害怕被人视为故意标新立异、哗众取宠，所以不敢坚持自己的观点，也没有声张。结果不久之后，另一位科学家测出了同福尔顿完全一样的结果，并大胆地进行公布，很快就在科技界引起了广泛关注。福尔顿听说后追悔莫及。
因此，当我们在工作中发现或者选择了在理性上属于更好的东西的时候，一定要敢于喊出自己的声音，敢于坚持自己的想法。
行动方案：
在现代高效率、快节奏的工作氛围中，每个人的时间都是非常宝贵的，我们没有必要在一些细枝末节上浪费时间和精力，而是应该直奔主题，以更好的方式来处理问题。当我们遇到群体压力的时候，一定要保持清醒的头脑，知道什么才是更好的东西，如果自己的选择不如别人的好，那跟着别人走肯定没有错。但是，如果自己的选择是更好的，就不要太在乎别人的眼光，要保留自己的独特风格，力排众议或者想办法采取各种方式坚持下去。
做最小的事情也要参照一个目标
灵魂摧残自身是在它让自己的行动漫无目标，不加考虑和不辨真相地做事的时候，因为甚至最小的事情也只有在参照一个目标来做时才是对的。
目标是一个人行动的指南针。找准目标，一个人做事才能够有效率，才能够把需要做的事情做好。有目标的人是在为效率、为美好的结果而忙，没目标的人只会越忙越乱。
在《爱丽斯漫游仙境》中，小爱丽斯问小猫咪：“请你告诉我，我应该走哪条路呢？”
猫咪说：“这在很大程度上要看你想去什么地方。”
“去哪我都无所谓。”爱丽斯说。
“那么你走哪条路都可以。”猫咪回答道。
“这……那么，只要能到达某个地方就可以了。”爱丽斯补充道。
“亲爱的爱丽斯，只要你一直走下去，肯定会到达那里的。”
现实中，像爱丽斯那样去哪里都无所谓的员工大有人在。他们在工作中标榜努力工作、勤奋学习，却从来没有一个工作目标，更谈不上职业规划，他们机械地工作，一刻不停地忙碌着，却永远也忙不到点子上——由于缺乏目标，他们把大量的时间和精力浪费在一些无用的事情上。
有一个广为流传的管理学故事，很好地说明了这个问题。故事说的是一群伐木工人走进一片树林，开始清除矮灌木。当他们费尽千辛万苦，好不容易清除完一片灌木林，直起腰来准备享受一下完成了一项艰苦工作后的乐趣时，却猛然发现，旁边那片树林才是需要他们去清除的，而不是这片树林!有多少人在工作中，就如同这些砍伐矮灌木的工人，常常只是埋头砍伐矮灌木，甚至没有意识到他们正在砍的并非是自己需要砍伐的那片树林。
这种忙忙碌碌、最后却发现自己背道而驰的情况是非常令人沮丧的，这也是许多效率低下，工作起来不出成果的人最容易犯的错误，他们往往把大量的时间和精力浪费在了一些无用的事情上。
任何行动都要有目标，有目标才能取得惊人的成就。
美国通用公司的董事长罗杰·史密斯在进入通用之初，只是一个名不见经传的财务人员。
罗杰初次去通用公司应聘时，只有一个职位空缺，而招聘人员告诉他，工作很艰苦，对一个
新人来说可能相当困难。罗杰信心十足地对接见他的人说：“工作再棘手我也能胜任，不信我干给你
们看……”
在进入通用工作一个月后，罗杰就告诉他的同事：“我想我将成为通用公司的董事长。”
当时他的上司对这句话不以为然，甚至嘲笑他自不量力，逢人便说：“我的一个下属对我说
他将成为通用公司的董事长。”像上文的艾伦一样，罗杰将自己的目标逐步分解为一个个可以实现的中程目标，然后努力地逐一实现它。令他的上司没想到的是，若干年后，罗杰·史密斯真的成了世界上最大的“商业帝国”——通用公司的董事长。
如果你想让自己的工作卓有成效，也应当像罗杰·史密斯那样在工作前先为自己设定一个明确的目标，并为你的目标创建一种经常提醒自己的方式，即使做一件最小的事情，哪怕是一个俯卧撑运动，都要参照自己的目标，衡量其对总体目标的意义和价值。
行动方案：
在你制定目标的时候，需要注意以下两点：
1认准自己真正的需要
你在生活中真正想要的是什么？这个问题看起来很简单，但是意义深刻，它对成功目标的制定至关重要。
生活中最困难的一个过程就是要搞清楚我们自己究竟想要什么。大多数人都不知道自己真正想要什么，因为我们不曾花时间来思考这个问题。面对五光十色的世界和各种各样的选择，我们不知所措，所以我们会不假思索地接受别人的期望来定义个人的需要和成功，社会标准变得比我们自己特有的需求还要重要。
更复杂的是，不仅别人的意见影响着我们的欲望，我们自己的欲望本身也是变化莫测的。它们因为潜在的需要而形成，又因为不可知的力量日新月异。我们得到的总是过去十分想要的，而现在不再需要的东西。
如果有什么原因使我们总是得不到自己想要得到的东西的话，这个原因就是你并不清楚自己到底想要什么。就像在大海中航行，如果你不知道目的地是哪里，就只好遭受漂泊迷失之苦了。所以，在你决定自己想要什么、需要什么之前，不要轻易下结论，一定要先做一番心灵探索，真正地了解自己，把握自己的目标。只有这样，你才能在生活中顺利地前进。
2不要给目标设限
“自我设限”是人生的最大障碍，如果突破它，将会给我们的工作和人生带来难以置信的奇迹。美国潜能成功学大师安东尼·罗宾说：“如果你是个业务员，赚一万美元容易，还是十万美元容易?告诉你，是十万美元!为什么呢?如果你的目标是赚一万美元，那么你的打算不过是能糊口就行了。如果这就是你的目标或是你工作的原因，请问，你工作时会兴奋有劲吗?”
有限的目标造成有限的人生，因此，当我们在为自己设定目标的时候，要尽量地伸展自己，不要给目标设限。
3排好目标顺序
一旦你确定了目标为何，就应该将先后顺序排妥。人不可能一次完成所有的事，所以，你得问自己，先从哪一项下手，目前对我最重要的目标是什么。再依优先顺序合理分配你的时间与精力，通常这是最具挑战性的部分。
工作时：精力充沛、宁静致远、不分心
当你做摆在你面前的工作时，你要认真地遵循正确的理性，精力充沛，宁静致远，不分心于任何别的事情。
成功学大师卡耐基认为：一个人若对某一项事业执著地追求，聚精会神，就能产生超乎寻常
人的能力，排除难以想象的困难。你一旦专注于某一事业，埋头耕耘、专心致志，就能作出
令自己都吃惊的成绩来。
一个人在进行工作时，应该专注于当前正在处理的事情上。如果注意力分散，头脑不是在考虑当前的事情，而是想着其他事情的话，工作效率就会大打折扣。一次做好一件事，是一个优秀员工获得成功不可或缺的一项习惯。只有当你一心一意去做一件事情时，你才能把它做好。
美国钢铁大王卡内基的告诫也有异曲同工之妙，他说：“把你所有的蛋放在一个篮子里，然后
看住这个篮子，不要让任何一个蛋掉下来。”
这一形象的比喻告诉我们这样一个真理：一个人确定方向后，必须“聚焦”突进。若做什
么事都朝三暮四，或什么都想抓住，其结果只能是，虽精力耗尽却劳而无功，到
头来只会落个竹篮打水一场空的结局。
一天，奥地利作家茨威格来到罗丹朴素的乡间住宅。他走进了罗丹的工作室。罗丹带他参观
自己的近作——一个女性半身像。罗丹审视着这幅作品，对茨威格说：“只有那肩膀上面，线条仍旧嫌太硬。对不起……”
说着说着，罗丹就顺手拿起一把小刀细心地修起这座雕像，旁若无人地干了一个多小时，没
和客人说一句话。除了创造他理想中的雕像之外，他把什么都忘记了，好像天地间只有
工作的存在。当他修整完雕像，用湿布将它盖上，便向门口走去。还没走到门口，忽然发
现了客人的存在，他一惊，连忙说：“对不起，先生，我竟然把你忘记了。”罗丹对艺术的
专注就