文正语录
用人极难，听言亦殊不易，全赖见多识广，熟思审处，方寸中有一定之权衡。
《曾国藩家书》同治三年正月十七日与九弟国荃书
“谷园解读”
曾国藩有一个很强的幕僚班底，包括李鸿章、李澣章、左宗棠等很多人后来都是封疆大吏、位极人臣。这些人既独当一面做各自的工作，又相当于一个参谋部，遇到重大问题，一起出谋划策。必然的，很多情况下这些人是各执一词、莫衷一是的。那么，作为决策者，怎样在各种意见中选取最适合的，或者从中获得启发形成有利方案，确实不是一件容易事。曾国藩认为，这要靠决策者平时丰富的经验积累和见识，深思熟虑，权衡利害，做出判断。所谓帅才，关键就在于这种能力。
平常人同样会经常面对决策的问题。比如有病乱投医，你看多个大夫，如果大家说法一致，你就踏实了，但如果莫衷一是，你就得判断思考一番了，你可能会考虑这些大夫医术水平、专长、医德、治疗成本的差异，并结合自身病症特点、人生观、方法论，还会在网上查找一大堆相关资料，最终做出决定。
人在做决定之前，总有一个收集信息、分析信息、做出判断的过程。谁的经验更多、见识更高、思考更深、权衡更准，谁的决策就可能更优化。
决策能力上造成的差异，对于投资来讲可能就是赔与赚，对于治病来讲可能就是生与死，对于人生来讲可能就是伟大和平庸。