分辨企业和老板的好坏，并不是一件容易的事。很多人签订了劳动合同，已经付出一年、两年甚至更多年的努力后，才知道企业是什么样的企业，老板是什么样的老板。这就像谈恋爱一样，有的人在结婚后才看出对方的真面目，即使对方不好，也只好委曲求全。
我的一个朋友向我倾诉，老板请他做副总，承诺工作三年后给他10%的股份，此外还要给他一套房子。他没日没夜地付出，三年到了，满以为可以得到回报，但是老板却找茬儿炒了他的鱿鱼。他苦笑着说：“唉，这三年，如果我选择其他的企业，结果会比现在好得多。”
人生会有多少个三年呢？所以，当你敲开企业的大门时，一定要谨慎地作出判断。
不能够很快地分辨企业和老板的好坏，常常是由于求职心切，感到找到一份工作不容易。虽然心里感觉到不是自己想要的工作，但还是勉强处之。不能分辨的另一个原因是因为企业和老板都有很好的伪装，他们嘴上说着“员工是企业的主人”，实际上可以随便地叫任何一个员工走人。不能分辨企业和老板好坏的原因，还因为自己缺少判断力，分辨不出事实的真伪。因此，及时地发现企业文化中存在的问题，选择离开或者是留下来帮助企业改变现状，对于自己的未来至关重要。
增强自身的判断力和辨别是非的能力是抵御“企业病”必须具备的素质。企业的常见病总结出来有20种症状，具体如下：
●精神层面
缺乏统一的精神理念和价值观
缺少共同的愿景和社会责任感
缺少经营道德，见利忘义
以利润为导向，缺少长远的目标
缺少感恩和无私奉献的精神
●行为层面
管理层唯上是从，缺少创新精神
员工以获取薪资为工作目标，混日子，没有主动性
人员流失率高，没有稳固的队伍
小道消息不断，是非不断
缺少责任感，遇事相互推诿、相互扯皮
团队协作差，缺少相互支持和鼓励的氛围
●制度层面
制度不完善或者形同虚设，执行不力
工作流程不清晰，多头管理或者模糊管理
奖惩与人事任命全凭老板个人喜好，武断专行
监督机制缺失，既无布置也无检查
●形象层面
品牌意识缺失，忽视宣传
企业视觉系统不完善
没有积极向上的工作氛围
工作场地杂乱无序
员工不以企业品牌为荣
这些病症不仅关系到企业的存亡，而且会像传染病一样扩散开来。老板的不诚信会导致部门经理和基层员工的不诚信，而且工受到这种氛围的传染后，就会导致对客户的不诚信。
三鹿奶粉事件震惊国内外。为了追求巨额利润，企业把对人体有害的化学添加剂三聚氰胺作为提高婴儿奶粉蛋白含量的添加剂加入产品之中。这种毒奶粉导致食用三鹿奶粉的婴幼儿身体受到巨大摧残而患病，甚至死亡。三鹿奶粉的老板最终被判处死刑。然而就在这样的严厉整治下，依然有企业将含有三聚氰胺的问题奶粉重新包装并投入市场，由此可见，有的老板对利润的追求，已经到了丧失基本道德与良知的地步。
毒奶粉事件经历了很长时间才被媒体和公众发现，难道企业内就没有一个有良知的人吗？难道社会已经丧失起码的食品安全监督机制了吗？实际上，毒奶粉不仅毒害了儿童的身体，更重要的是，它还毒化了社会的空气。“企业病”的传染不仅在企业中扩散，而且还会像瘟疫般祸害着整个社会的道德认知和水平。
回味
“企业病”终有一天会葬送企业自身，所以当你感觉到有“企业病”时，要么量力而行提出治病方案，要么果断离开这样的企业。