马志勇
尊敬的各位评委、领导，亲爱的朋友们：
大家好！如果说发展是一种挑战，那么我们需要的是勇敢，如果说发展是一种进取，那么我们需要的是奋力开拓，如果说发展是一种硬道理，那么我们需要的是毕生拼搏。
天净冶金公司是一支年轻优秀的团队，2012年是“十二五”发展承上启下的重要一年，更是天净冶金公司改革发展的关键年。“春风春雨今朝焕生机，图优图强明日展辉煌。”我们集体企业迎来了发展的春天，紧紧围绕“当好主力军，建功‘十二五’、岗位创一流”创先争优主题竞赛活动，在提高“三集五大”建设认识上下功夫，在“创先争优”活动中出成效，创出先进业绩，争出全优指标。
创新活动载体，推进全面工作
银川冶金分公司党支部现有党员12人，入党积极分子3人，其中有8名流动党员分布在公司冶炼生产、经营销售、质检化验等关键岗位上，在“当好主力军，建功‘十二五’、岗位创一流”创先争优主题实践活动中，公司党支部不断创新党员活动载体，开展了以“抓安全、保质量、降成本、促生产”的实践活动，使主题活动与安全生产无缝连接，促进各项经济指标持续进步，根据公司生产计划安排，党支部认真梳理，分解出各车间党员能够承担的生产经营指标，找出每个党员最具代表性、最有突破价值的攻关课题，同时根据工作性质设立了3个党员责任区和12个党员示范岗，建立考评监督机制，形成了“全面覆盖、全员创争”的良好局面，2011年公司生产经营计划全部按时超额完成，共实施党员提出的合理化建议34条，为公司生产经营创造一定经济价值，同时涌现出刘成平、王鹤罡、王宏伟、贺宏利等一批“为民服务创先争优”的优秀共产党员，实实在在地树起了“创先进业绩、争全优指标”标杆形象，推动了公司生产经营指标创先争优的生动局面。
由围绕变融入，力促全面创发展
大家知道冶炼行业的特点是节奏快、环节多、温度高、环境差、任务重，因此，冶金公司党总支特别重视发挥支部的政治核心作用，以“四新”要求统领指导各项工作，凝聚全体干部职工创先争优的力量为宗旨，以服务生产扩大销售、提质增效为目的，坚持以人为本、贴近生产、贴近职工，积极为职工谋利益、为企业作贡献。在提高产品质量，以服务生产、增加生存保障能力上下功夫，综合事务部组织全体党员、关键岗位、优秀员工举办了“节能降耗座谈会”，在节能降耗、提质增效上作表率，党员干部在创先争优承诺书上踊跃签字，在推行“精细化管理”“三集五大”体系建设活动中，以车间为单位开展“我为企业作贡献”演讲比赛，发放“三集五大”体系建设相关学习资料，分别在生产一线设立了节能降耗、设备维修、技术创新、营销服务、综合管理功能党小组，不断总结经验，寻找对标工作的切入点、关键点，通过党员创先争优活动，冶炼硅铁产品的质量合格率达到99.9%以上，先后开发了球化剂、孕育剂多元合金等新品种，延伸了产品产业链，提高硅铁产品附加值，形成了一套比较完整的冶炼工艺，推广新技术、探索新产业，在深化“三集五大”体系建设活动中，制定了相关细则。
以大规划提升公司发展水平，统筹规划公司2012～2017年产业发展方向，确立了打造我国西部实力最强铁合金企业的奋斗目标，实现各部门、各车间相互协调、有机衔接，保证公司未来5年规划的科学性和完整性。
以大建设促进大发展，结合公司实际情况，针对铁合金企业冶炼生产，技术、资金、劳动力密集型等特点，建设专业化、集约化、规模化的生产企业，坚持效益优先、西部领先，建设能耗、物耗最低的循环经济产业园建设项目，实现产业规模和技术优势，引领硅铁行业高效率标杆，实现冶金公司跨越式发展。
以大运行服务生产体系，以专业化、集约化为主线，从而推进冶炼生产运行、营销、检修工作相融合，创新生产管理模式，强化冶炼设备全寿命周期管理，优化生产工艺流程，缩短冶炼出铁时间，提升冶炼生产工艺水平，构建科学管控、稳健经营的大运行模式。
以大检修服务大运行。着力强化设备资产寿命周期管理，促进生产运行转型升级，鼓励检修人员自行安装、自行施工、自主创新提高检修工艺，提高设备状态运行水平，提升设备可靠性和能源综合利用效率。
以大营销开发大市场。以市场为导向，以客户为中心，以诚信经营为宗旨，以质量为生命，对客户进行分类管理、实行差异化服务，通过价格杠杆沟通客户，以质量和诚信赢得客户开拓大市场，实现产品营销通畅、服务优质、规范经营、合作双赢的大营销模式。
以人为本，创出新天地
员工是企业发展的源动力，创先争优活动开展以来，公司党支部将工作业绩、工作态度、工作能力纳入考核范围，从主管领导、车间主任、班组长、基层职工四方面考核，激发干部员工干事创业的激情，主动“找差距、寻不足、扬正气、树新风”，使风清气正的发展环境逐步形成，今年2月公司开展“支部书记讲党课”正式开班，12名党员骨干从单纯的听讲向主动的上台授课转变，“三集五大”体系知识得到及时普及，形成了全员崇尚科学、理解改革、支持改革、珍惜发展机遇、在“三集五大”体系建设中建功立业的良好局面。
在创先争优活动中广大党员干部带头承诺实践活动，公司领导刘成平带头放弃节假日休息，开展为民服务创先争优党员“四进”活动，走进生产一线，走进技冶炼车间技改工程现场，走进余热发电重点工程施工工地，走进职工书屋争做知识型员工，与生产一线员工研究解决实际问题。冶炼一车间老党员王宏伟在炉前操作摸爬滚打30年，不断总结经验提出调整原料配比，将氧化皮代替球团的冶炼技术进行磋商交流，每年平均节约原材料费用19.6万元；机修车间优秀骨干王昌军擅长机电维修，主动承诺修旧利废机电设备，利用业余时间修复了捣炉机、压力环、除尘风机等电气设备百余件，为公司节约了设备维修费56万元。每月25日组织召开支部书记例会，专题解决职工思想疑难问题，职工最关心的根本问题、最关注的待遇问题，与职工群众心连心、面对面、实打实、面向服务走基层，密切关心职工群众的所思所想、所期所盼，解决党员干部学习与工作之间矛盾，密切了干群关系与职工群众沟通交流，确保职工队伍稳定，教育职工立足岗位、建功立业、积极投身“三集五大”体系建设活动中来，做到认清当前形势，了解公司发展改革的重大意义，积极主动服务公司领导决策指挥，深化“四新”要求，鼓舞士气阔步前进。
同志们，让我们以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，“百尺竿头、更近一步”在“三集五大”建设的宏伟蓝图事业中，“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，扬帆起航，不畏艰险，再攀新高峰，实现大跨越、大发展，全力支持实施“三集五大”体系建设，加快推进“一强三优”现代公司建设，为服务国家电网和我区经济社会发展作出新的更大贡献！
谢谢大家。