书城管理白手打天下一百招
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第37章 勿以利小而不为

有些生意并不是一开始就赚大钱的,只要你肯开动自己的大脑,灵活经营,就可以由小到大。犹太人说,生意永不嫌小,赚利永不嫌高。

刚开始创业的时候千万不能着急,眼里只盯着大钱而忽略小利。要知道,所有的事情都是从小到大积累起来的,做生意也是如此。只有慢慢地从小生意做起,等积累够了资本和经验之后就能做大生意,赚大钱了。刚开始做生意不能因为利润小就不去做,要任何利润都不能放过。

“花生米大王”就是从小生意做起的。

“花生米大王”是河南郑州的一个农民,他销售的花生米价廉物美,在当地很有名。这个只有20多岁的小伙子刚开始就是背着一袋花生米只身到武汉做生意,后来由小到大逐渐发展起来的。他将自己的第一袋花生米卖掉后,发现这种农产品虽然在武汉十分热销,但是卖花生米的也特别多。经过一番思索,他在家乡收购了大量的花生米,运到武汉后,他发现如果自己和别人一样经营,自己根本没有那么大的本钱,因为他当时既没有资本,也没有店铺。于是他就将这大批的花生米低价出售了。他虽然赚得不多,但这样做周转快,也不会赔。于是他又大胆地购进了5万公斤的花生米运到武汉,然后将零售价在原来每公斤0.5元的基础上再降5分。消息一经传出,人们纷纷前来购买,一些大的店铺也纷纷到他那里进货。从那之后,武汉的花生米价格就基本上稳定了。后来,他的花生米生意不断扩大,最终形成了一定的规模,他的“花生米大王”也就由此而得了。

在美国也有同样的例子。

20世纪70年代,有一对阿汗兄妹,他们两人凑了点本钱,又借了点钱在美国加州开了一家兄妹餐馆。像他们兄妹这样的小餐馆在加州多不胜数,这种餐馆本小利薄,维持生存还可以,但根本赚不了大钱。但阿汗兄妹的头脑非常灵活,他们除了在提高餐馆品质和改善服务方式上下工夫外,还采取了一项新的经营谋略:红利制度。就是根据客人用餐的次数和消费金额,每年为客人发放一次红利。也就是说,只要到兄妹餐馆用餐的客人,小餐馆都会记载他们的相关资料和消费档案。到年终结算的时候,从小餐馆盈利中提取10%,根据客人的进餐档案,分发给每一位客人。为做到公平、公正,阿汗兄妹还轮流请客人代表参加年度账目结算,以便进行监督,因此有许多人坐在家中就突然收到从小餐馆寄来的一笔红利。

阿汗兄妹的这种做法,在当时引起不小的轰动。他们让客人产生一种亲切感,因此许多人都会舍近求远来到他们的店内用餐,小餐馆的生意也越做越好。

阿汗兄妹凭借自己的勤劳和智慧,微本创业,不以利小而不为,进而跃上财富的巅峰,一时间人们纷纷效仿他们的做法。

可见,有些生意并不是一开始就赚大钱的,只要你肯开动自己的大脑,灵活经营,就可以由小到大。

司马迁说过“贪贾三之,廉贾五之”。意思就是说,贪贾的人要价十分高,不能做当卖则卖,当买则买,所以得到的利润就非常少;而廉贾就不同了,价格虽然低廉,但销售额多、销路广,利润虽小,但照样可以赚很多。创业者不妨参考一下。