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第25章 智囊团的力量:致富驱动力(2)

其实甘地并不古怪,反而是所处时代最强有力的男子汉(这一结论是根据他的追随者人数以及对甘地的信任程度推断出来的)。此外,他可能是作者写本书时世上健在的最有力量的人。他的力量也许对于某些人来说是消极的,但却真真切切。

让我们来分析一下他通过什么方法获得了这种惊人的力量。也许用几句话便可解释清楚:他鼓动圆亿多人齐心协力,本着和谐共处的精神,为了一个明确目标而不懈奋斗,并通过这种方法获得了力量。

简言之,甘地创造了一个奇迹,因为他能鼓动2亿人民在无限时期内,用团结一致的精神主动(而非被迫)联合起来。如果你怀疑这算不算奇迹,可以试着鼓动随便哪两个人,在一定时间段内、以一种团结一致的精神主动合作,看看能否成功。每个经营事业的人都知道,要想让员工们齐心协力地合作共事有多难,哪怕让他们的气氛与“和谐”沾上一点边,都没那么容易做到。

刚才你已经看到,获取力量的主要渠道中,排在最前面的是“无穷智慧”。

当两个或两个以上的人以一种和谐精神联合起来并为某个明确目标而奋斗时,通过这种联合,他们就使自己处在一个有利位置,能直接从“无穷智慧”那伟大的宇宙宝库中吸收力量。这个宝库是一切力量不竭的源泉。每位天才都要仰仗这个源泉获取力量,每一位伟大领袖都要依赖这个源泉获取力量(无论他们有没有意识到这一点)。

要想学到积累力量必不可少的知识,还有另外两条主渠道,但它们都和我们的五官一样并不可靠。五官的感知并非永远靠得住,而“无穷智慧”却从不犯错。

在后面的章节里,将会适当介绍与“无穷智慧”相接触的最简单方法。

本书并非讨论宗教的课程。书中描述的基本原则没有一条旨在直接或间接影响任何人的宗教信仰习惯。本书只局限于一个目标,就是指点读者怎样将明确的致富目的变成相应的金钱对等物。

读书时,你要边读边思考、边琢磨。用不了多久,整个主题就会其义自见,而你也能正确地看待它。但现在,你看到的只是单个章节的具体内容。

金钱羞答答而且难以捕捉,你必须设法追求它,将它弄到手,所采用的方法和坚定的求爱者追求恋人时采用的方法如出一辙。此外还有一个共同点,即“追求”金钱所采用的力量和追求恋人所采用的力量并无根本不同。要想将这种力量成功地用于追求金钱,就必须让它与信念结合在一起、与欲望结合在一起、与毅力结合在一起。此外,你必须通过某个计划来运用这种力量,而且必须实施计划。

成立自己的“智囊团”时,有一些挑选成员的最佳渠道,其中包括你的员工。英特尔公司名噪一时的CEO安德鲁.格罗夫就是这样做的。格罗夫与一个由技术员、推销员、财务人员和管理人员组成的团队一起,在一种非常宽松的环境中共事。老总没有私人办公室,没有专用停车场,也没有其他特权。员工可以优先认购大量股票,一旦公司赚钱、股票上涨,他们都能得到应得的收益。

尽管团队气氛看似随便,但团队成员都很服从格罗夫的领导,对自身要求非常严格。英特尔1976年遇到危机时,团队成员都自愿加班加点,不遗余力、群策群力地解决面临的问题。还有一次,有人发现英特尔公司制造的“奔腾”芯片存在一个不太严重的缺陷,但只会影响一小部分不重要的业务。格罗夫决定花4.75亿美元为客户更换芯片,而不是将质量并不完美但是部门经理都已经批准销售的芯片发送给客户。

格罗夫鼓励员工组成自主式的小型工作单元开展工作,在这个工作单元里,每个人都了解公司的制度以及自己在其中的角色。每个人都不遗余力地贡献自身知识、专长和创造力。他培训并鼓励团队成员在生产过程中发挥最大潜力。危机来临时,团队成员会自愿投入更多时间、精力和智慧,以面对并解决面临的问题。

金钱源源涌来(即“大钱”)时,会像“水往低处流”那样毫不费力地向积累它的人流去。世上存在一种看不见的强大力量流,就像河流一样。不同的只是这种力量流有两个流向。所有前往力量流某一边的人,都会被这股力量带到财富的上方或前方,而在这股力量流的反方向,这股力量则会将位于这一方的人(位于其中却无法摆脱)全部带到倒霉的下方或后方,让他们只能得到悲惨和贫穷。

积累巨额财富的每一个人都能发现这股生命之流的存在。它由一个人的思想过程所组成。积极的思想情感会形成力量流中为你带来财富的那一边,而消极的思想情感则会形成只为你带来贫穷的另一边。这便为那些怀着致富目标阅读这本书的人带来一个极其重要的观点。

如果你处在力量流中带来贫穷的那一边,那么这股力量流可以起到“桨”的作用,你可以用它将自己向上推到力量流的另一边。但是,只有通过运用,它才能为你效力。如果你只是简单读一读,不加分析判断,那么,无论你呆在力量流的哪一边,这股力量都不会让你受益。

有些人曾经在力量流的正极和负极两边来回变换,一会儿在这边,一会儿又在那边。1929年华尔街股市大崩盘将数百万人从力量流的正极狂卷到负极一侧。这数百万人奋力抗争(其中有些人既绝望又恐惧),希望回到力量流的正极。本书就是专门写给这数百万人的。

贫穷和富足经常换位。贫穷可能自动替代富足(其实,有时候的确如此)。

而当富足替代贫穷时,往往只有通过缜密周全的实施计划才能实现这种变换。变穷不需要计划,不需要任何人的帮助就能实现,因为它的特点是鲁莽而无情,而富足的特点是害羞而胆怯,你必须通过“吸引”得到它们。

任何人都能以致富为目标,大部分人也是这样做的,但是只有极少数人懂得:一个明确的计划外加一种炽热的致富愿望,才是致富唯一可靠的手段。

罗斯.皮罗特的成功态度证明了矢志不渝的追求具有何等强大的力量,这种力量不仅是他自己的,而且也是他周围的“智囊团”成员共有的。他具有炽热的致富愿望,并且如愿以偿。

在创办电子数据系统公司之前,皮罗特曾经是IBM公司的顶尖推销员。

有人告诫他说,离开IBM、另起炉灶开一家新公司,必定是个错误的选择。但皮罗特并没有因此放弃。公司的美好前景激励着他。他的成功清晰地表明,只要不懈地追求梦想,并将实现梦想的重任托付给一个有办法帮你实现梦想的专家团队(即“智囊团”),你就能获得成功和财富。

皮罗特坚信,坚忍能够创造奇迹。当电子数据系统公司(EDS)竞争一桩计算机行业最大的合同时,这一道理得到了验证。当时陨月酝和耘阅杂这两家大公司成为竞争对手。IBM有钱得多,而且在员工队伍中还有一群更有经验和水平的专家,相比之下,耘阅杂虽然财力小,但团队成员更具奉献精神。

皮罗特回忆道:“开始竞争约30天时,我走进办公室。我的15个兄弟嚷道,‘怕什么!我们可能赢不了,不过这种竞争也是一种美妙的经历嘛。’我并没有上蹿下跳训斥他们,只是走到黑板前,写下客户可能评价我们的苑条标准。之后,我以柔和的语调说,‘我们要打他个7比0。’那一天,我们胜利了。”皮罗特认为,“当然,赢得这桩合同后带来的发展机会、红利、股票认购优先权以及数千个就业岗位,是这次大胜的无形奖赏。”不过他相信,通过努力工作和改革创新,他们击败了世界上最强大的电脑公司,认识到这一点带来的无比满足才是最重要的。正是这种追求和创新造就了一个伟大的公司,造就了一个精诚团结、联合成为“智囊团”去击败对手的伟大团队。