书城成功励志这样说话,提早成名20年
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第27章 舍弃人情冷漠,学会赞美他人

在当今这个被人称之为“人情淡漠”的社会中,赞美之辞往往会显得突兀,有时会让人莫名其妙,更甚者,别人会认为你有所企图,在这时,沉住气是最重要的,因为无人能拒绝真实的美誉。而且,我们要记住:赞美别人,无需付费,更是不能带有索求回报的心理。

雅特·鲍奇华和一位朋友在纽约搭计程车,下车时,朋友对司机说:“谢谢,搭你的车十分舒适。”

这司机听了愣了一愣,然后说:“你带的钱不够吗?”

“不,司机先生,我不是在寻你开心,我很佩服你在交通混乱时还能沉住气。”

“是这样呀!”司机感谢完,便驾车离开了。

“你为什么会这么说?”鲍奇华不解地问。

“我想让纽约多点人情味,”朋友答道,“唯有这样,这城市才有救。”

“靠你一个人力量怎能办得到?”

“我只是起带头作用。我相信一句小小的赞美能让那位司机整日心情愉快,如果他今天载了20位乘客,他就会对这20位乘客态度和善,而这些乘客受了司机的感染,也会对周围的人和言悦色。这样算来,我的好意可间接传达给1000多人,不错吧?”

“但你怎能希望计程车司机会照你的想法做呢?”“我并没有希望他,”朋友回答:“我知道这种作法是可遇不可求,所以我尽量多对人和气,多赞美他人,即使一天的成功率只有30%,但仍可连带影响到3000人之多。”

“我承认这套理论很中听,但能有几分实际效果呢?”

“就算没效果我也毫无损失呀!开口称赞那司机花不了我几秒钟,他也不会少收几块小费。如果那人无动于衷,那也无妨,明天我还可以去称赞另一个计程车司机呀!”

“我看你脑袋真有点病了。”

“从这就可看出你越来越冷漠了。我曾调查过邮局的员工,他们最感沮丧的除了薪水微薄外,另外就是欠缺别人对他们工作的肯定。”

“但他们的服务真的很差劲呀!”

“那是因为他们觉得没人在意他们的服务质量。我们为何不多给他们一些鼓励呢?”

他们边走边聊时途经一个建筑工地,有5个工人正在一旁吃午餐。朋友停下脚步,“这栋大楼盖得真好,你们的工作一定很危险辛苦吧?”

那群工人带着狐疑的眼光望着这位朋友。

“工程何时完工?”朋友继续问道。

“6个月。”一个工人低应了一声。

“这么出色的成绩,你们一定很引以为荣。”

离开上地后,朋友对鲍奇华说:“这些人也许会因我这一句话而更起劲地工作,这对所有的人何尝不是一件好事呢?”

“但光靠你一个人有什么用呢?”

“我常告诉自己千万不能泄气,让这个社会更有情原本就不是简单的事,我能影响一个就一个,能两个就两个……”

“刚才走过的女子姿色平庸,你还对她微笑?”鲍奇华插嘴问道。

“是呀!我知道,”他答道,“如果她是个老师,我想今天上她课的人一定如沐春风。”

适时地赞美别人,是送给他最好的礼物,因为你传递给他你的信任和一种美好的情感。夸奖一个人比批评一个人更容易被对方接受,以人本身来讲,亦是乐于被称道,而反感别人的评议和责备的。

林肯在这点上做得很成功,他最喜欢的格言是:“不要评议人,免得被人所评议。”林肯不轻易批评别人,即使他有批评别人的充分理由。

中国有句古话:“各人自扫门前雪,勿管他人瓦上霜。”适当地借用过来,说明人在批评别人的时候要慎重,自己是不完善的,应从严于律己做起,勿需咄咄逼人,挑人家的刺。批评会伤害一个人的宝贵的自尊心,伤害他的情感,并且使他灰心,必然激起他的反抗。

“人性中至深的本质就是渴求被人所重视。”人们对自重感的渴求远胜于食物和金钱。谁有能力满足这种内心饥饿的人的需要,谁就可以将他握在掌心,并任你驱使。这个欲望激励林肯研读法律,当上美国总统;这个欲望激励狄更斯写出他不朽的小说;也是这个欲望使洛克菲勒赚到了他一辈子也花不完的钱。

自重感激励许多人成名,而名人仍为自重感挣扎着。历史上布满了这样的有趣的例证:华盛顿更愿意被称为“至高无上的美国总统”;哥伦布请求得到“海洋大将印度总督”的头衔;加撒林拒绝拆阅没有称她“女皇陛下”的信件。试想,若给他人真诚的赞许和鼓励,你我将成就什么奇迹呢?

卡耐基在“成功之路”的书中推崇过两个人:斯瓦伯和爱默逊。他二人都善于赞许和鼓励别人。斯瓦伯在钢铁制造业方面取得成功,他说:“世界上最易抹杀一个人志向的,就是他上司的批评。我向来不批评任何人,我急于称赞,迟于找错。在我一生的广泛交往中,我还没找到一个人,无论如何伟大,地位如何高,在被赞许的情况下,比在被批评的情况下做得更好、更努力的。”如果你想支配一个小孩,那么你就称他是“自立的男子汉”,在他拒绝吃早点时,你就鼓励他自己动手做一顿早饭,保准让他吃得津津有味。

爱默逊说:“凡我所遇见的人,都在若干地方胜过我。在那若干地方,我跟他学。”这正应了中国的一句古语:“三人行,必有吾师焉。”看一个人,要“横看成岭侧成峰”,不要从一个方面去评价或抓住一点不放。这样我们会从每个人身上发现优点或值得学习的东西,我们对这些优点予以真诚赞许和称道,从而使我们的赞赏与谄媚截然分开。

诚然,加薪或发放奖金可以提高他人的工作热情和干劲。但人们心中所想却是:“这是我工作努力应得的。”而他一时的加倍努力只不过是不意懈怠而为之。但是,一句肯定、赞美的话却可以激发他们十足的干劲并经久不衰,因为他认为这是他在证明自己。