人生随时都有可能遇到困境，或是升学无望，或是就业不成，或是下岗待业，或是生意翻船是是困境犹如船底水，云后风，伴随人生左右。困境对人，是痛苦、是挫折，更是一种推人奋进的动力。面对困境把命运的转盘是顺转还是逆转，全靠每个人自己去把握。每个人的命运中都可能会出现困境，是沮丧、绝望，还是振兴精神起来奋斗？刘云霞就属于后者，她是一个争气的人。别看她歌喉婉转清丽、容颜娇柔妩媚，可面对下岗，她比男子汉要刚毅坚强；面对商海的风云诡谲，她比行家里手更机智敏捷。
1981年初中毕业的刘云霞在一家街道工厂工作。后来这家民办小厂越来越不景气，刘云霞不得不回家待业。失业的痛苦对于初涉人世的她来说，仿佛是在风雨中迷路的孩子，一时间看不清前行的方向。
她一次次在黄昏里徘徊在上班的小路上，一次次质问如血的残阳，这世界为什么如此不公？当看到昔日的工友下班回来，她好羡慕好嫉妒。人家为什么能留用，而自己就不行呢？刘云霞开始反省自己，别人留用并不是全靠后门，自己下岗实在是能力欠缺，贫乏的专业知识已经成为自己再就业的障碍。为此，刘云霞开始了奋斗的计划。她开始一步一个脚印地学财会、公关、计算机、开车。她认识到，命运总是为有头脑的人准备着的。
在20世纪80年代，建筑行业发展前景非常好，城市中的高楼大厦拔地而起。但是与其配套的运输业却并没有发展起来。当时，刘云霞意识到了这个问题，于是打算大干一场。此时，在经济上，她还非常贫穷，没有什么成本进行投资，但她还是说服了自己的父母，给自己投资买了一辆旧货车跑运输，这对一个男人来说都是难以承受的活计，更何况是对于她这样一个女人。她每天凌晨三四点起床，晚上八九点钟回家，她先做的是拉沙子的生意，后来是运砖瓦，为了挣更多的钱，她还跑长途运输。饿了就吃点馒头，就点咸菜，从没正儿八经的睡过觉。在短短一年多的时间里，她瘦了很多，但总算是功夫不负有心人，一辆车发展到了五辆，由建筑运输发展到粮食、蔬菜、旧货运输等多方面。刘云霞正是凭借着自己坚强的意志克服了重重苦难，取得了很多男人都无法做到的成功。
经过一年多的时间，刘云霞已经完全摆脱了困境，开始了创业发展。善于把握商机的刘云霞立即把目光投向了饮食业，经过一段时间努力，于1991年3月建立了沈阳陵东食品采购站，从许多食品、饮料厂家购进产品，然后在陵东市场对外批发。刘云霞利用消费热点薄利多销的举措颇受欢迎，采购站的生意越做越红火。很快采购站又增加了酒水批发业务，并于1993年成立了亨通食品经销公司。
正是凭借着自己的坚持和努力，刘云霞才实现了自己的致富梦，但是她仍没有感到满足。在1994年初，她听说有一个商店打算转兑，刘云霞决定买下来。但她晚了一步，买主已经有了。但是为了能得到这块地，她愿意出更高的价钱。在买下来之后，她斥巨资进行整修，改营酒店，提供餐饮服务。其实，这并不稀奇，因为那时酒店已经很多了，而且竞争非常激烈，干这一行必须要有自己的特色，否则千篇一律是没有好的发展前景的。很多酒店就是因为无法在竞争中立足，最终倒闭。看到这种景象，刘云霞没有泄气，她相信一定可以找到突破口。在她看来，餐饮行业拼的是管理和服务，所以只要在这两方面没有漏洞，必然会成为“佼佼者”。经过几个月的装修，在1994年3月，“金运大酒店”正式营业，她带领着员工热情迎客、送客。
对于一个从来没接触过酒店管理的女人来说，这不仅是尝试，更是挑战。从酒店运营的最开始，刘云霞就意识到了高素质员工的重要性，于是对员工在入职前进行岗位培训，这都是她亲自做的。为了能取得更好的培训效果，刘云霞亲自制订培训计划，编写教材，给员工授课。由于员工的文化底子都非常薄弱，她就买书供他们阅读。她一直强调自己的员工不仅仅是端盘子的服务员，更是一支文化含量高的服务队伍。另外，为了更好的管理，她还制定了服务员提升大堂经理制度，激发了员工的竞争意识。表现好的服务员会有升职的机会，这样就调动了所有的员工的积极性。酒店经营的关键就是有好的管理秩序和优质的服务，提高工作效率，使顾客安心、放心。
为此，刘云霞实行了以酒店为主体的计算机联网控制系统。顾客结算时用计算机把菜单价格打印出来，让顾客过目签字，服务员不可涂改。既节省了时间，又提高了工作效率，顾客对这一举措十分满意。他们说，到“金运”吃得放心，高兴而来，满意而归，归了再来。
时光荏苒，经过多年的发展，刘云霞品尝到了人间百味。在她的管理下，公司规模越来越大，员工越来越多，素质也越来越高，利润逐年增高。
也许你正处在困境中，也许你想挣很多很多的钱。然而你若不争气，不能不断地提高自己，学得一技之长，如何扭转自己被动的人生？
争气的刘云霞的奋斗历程实在值得人们学习。