二是围绕转变发展方式抓融入。围绕转变发展方式，广泛动员、积极推动、培育亮点、引领示范。在各级领导干部中全面推行了“课题制攻关”，实行备案管理，确立党员领导干部攻关课题1600多项，破解了一大批制约企业科学发展的突出问题。实施人才强企战略，各类人才总量达35138人，占在岗职工总数的30.8%，取得省部级以上科技成果33项，其中国家科技进步二等奖1项，河北省科技进步一等奖1项。在全国率先提出了“低碳生态矿山建设”理念，打造了一批绿色开采示范型矿井，东庞矿的矿井回风源热泵技术实现化害为利；梧桐庄矿的地下水控制回灌系统实现变堵为疏；邢台矿的固体充填采煤实现变废为宝；邢东矿真正实现了“采煤不见煤、出煤不烧煤、用水不排水、排矸不提矸”，引领了行业绿色开采潮流。建成了全国第二大焦煤生产基地，实现了由销售原煤向销售精煤为主的历史跨越；完成了煤炭主业整体上市，形成了开放式、多元化融资体系，推动了企业由外延增长向内涵外延并重、由要素驱动向创新驱动、由单纯增长向全面进步的历史性转变。
三是围绕构建和谐企业抓融入。秉承“发展依靠职工，成果惠及职工”理念，各级党组织通过公开承诺的方式，大力实施“民心工程”“奉献工程”“阳光工程”，为职工群众办实事、解难事、做好事。持续加大安全投入，井下机械化水平大幅提升，百万吨工亡率远低于全国平均水平。职工收入连年保持两位数以上增长，2011年职工人均收入达到6.3万元，“十二五”末有望达到10万元以上。现在，井下职工全部吃上了免费营养餐，职工宿舍普遍实行了标准化管理、安装了空调，有的矿职工宿舍还带卫生间。主要生产矿都建有职工停车场，33%的井下职工拥有自己的小汽车，职工的生产生活条件得到了根本性改善。沉陷区治理和棚户区改造快速推进，已经有2.7万户职工乔迁新居。每年各子公司累计筹措1000多万元，用于开展扶贫帮困、金秋助学和重大疾病医疗救助等活动（2010-2012年，累计投入5636.5万元）。峰峰集团领导干部率先垂范，592名企业党员领导捐赠爱心帮扶款达652.39万元，成立了扶贫帮困专项基金，先后6次向507名特困职工、孤寡老人，发放救助金230.43万元，树立了党员领导干部的良好形象。并积极探索构建农民工转正长效机制，目前已择优转正农民工1000多人。增强了企业的向心力和凝聚力，促进了和谐企业建设。
我们通过加强基层党组织建设，使基层党组织更加坚强有力，党建管理基础更加规范扎实，基层党建工作更加富有活力，党组织三个作用发挥更加充分，企业改革发展步伐更加坚实，职工幸福指数更加提高，有力推动了企业科学发展、和谐发展、跨越发展。
深入开展党员“一带二”活动努力把党的先进性转化为企业发展的源动力
冀中能源股份有限公司冯淑毅李占锋
党的十七届四中全会指出：党的基层组织要适应新形势新任务要求，创新活动内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，在扩大党员参与面、提高实效性上下工夫。在创先争优活动中，冀中股份公司党委紧密结合企业跨越发展的新形势，创新开展了党员“一带二”活动，既有力地增强了党员先锋意识，又很好地带动了职工队伍，推动了企业发展，成为深化创先争优活动，努力把党的先进性转化为企业发展源动力的有效途径。党员“一带二”做法在冀中能源集团全面推广，在国务院国资委和省委创先争优活动简报刊发，2011年，被评为全省组织系统特色工作。
一、创新党建思路，为党员发挥作用搭建新平台
如何更好地发挥党员的先锋模范作用，更好地团结凝聚广大职工，更好地推动企业发展，始终是基层党组织建设的重要课题。公司党委在全面分析形势、认真总结党建工作实践经验的基础上，创造性地开展了党员“一带二”活动，主要基于以下三个方面的思考：
（一）企业快速发展的需要。近年来，随着冀中能源集团发展步伐的加快，作为核心子公司的股份公司也步入了发展的快车道，企业原煤产量、销售收入等主要经济技术指标连年实现历史性跨越。2011年，公司确立了到“十二五”末，煤炭产量实现5000万吨以上，销售收入达到800亿元以上，利税80亿元以上，建设竞争力强、成长性好、行业知名、令人尊敬和向往的大型现代化综合能源企业的发展目标。企业发展的需求就是党建工作的中心，面对新任务新目标，迫切需要党组织搭建新平台，积极引导广大党员在攻坚克难、破解发展难题上创先进、争优秀，团结带领广大职工为企业科学发展、跨越发展再立新功。
（二）保持和发展共产党员先进性的需要。广大党员是企业发展建设的中坚和骨干力量。目前，公司共有党员5126名，占职工总数的六分之一，其中76%在生产工作一线。能否始终保持党员的先进性和纯洁性，能否充分发挥好模范带头作用，事关企业改革发展的兴衰成败。特别是创先争优活动，对广大党员提出了“五带头”的更高要求。如何把“五带头”要求具体落实到岗位上，内化为党员的自觉行动，使党的先进性体现在企业生产经营的生动实践中，也需要我们不断开拓新思路，探索新载体，以更好的激励党员脚踏实地，勇于担当，事争一流，为职工群众当先锋、作表率，努力在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。
（三）加强职工队伍建设的需要。经过长期的教育培养，广大党员无论在政治思想和业务工作能力上，还是在道德品行和工作作风上都具有明显的优势。通过“一带二”活动，就是要让党员在企业生产经营中更好地展示风采，发挥作用，以党员的先进性带出一支过硬的职工队伍，推动企业又好又快发展。
二、科学设定内涵，全方位展开党员“一带二”活动
党员“一带二”活动以党支部为单位，以带思想、带技能、带作风、带业绩为主要内容，以一名党员帮带两名非党员职工，签订帮带责任书，明确帮带内容，设立帮带目标，形成“三人小组”为主要形式，让党员带动身边职工共同求进步、强技能、创佳绩、促发展。其具体内涵要求是：
（一）带思想，同进步。要求党员带头加强政治理论学习，坚定理想信念，讲党性、重品行、当表率，积极履行宣传群众、教育群众的义务，与帮带对象开展经常性的谈心，及时了解掌握职工思想动态，带领职工群众共同提高思想认识和理论水平。
（二）带技能，强素质。要求党员带头刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，做爱岗敬业的模范。同时要明确帮带对象的技能培养目标、标准和重点，积极开展辅导培训，带领职工群众共同提高业务技能素质。
（三）带作风，树形象。要求党员带头弘扬求真务实精神，树立吃苦耐劳，敢打必胜，雷厉风行，执行到位的优良作风，带领职工群众共同提高执行力、战斗力，保证各项工作任务落实到位，塑造创先争优新形象。
（四）带业绩，促发展。要求党员带头爱岗敬业，勇挑重担，努力做到“四在前、一确保”，即：安全生产走在前、艰苦环境干在前、急难险重冲在前、创收节支做在前，带领职工群众共同创造一流业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵，确保各项工作任务的完成。
在此基础上，公司党委把以上四个方面的帮带内容细化量化为十三条具体的要求。譬如，在带业绩上，公司党委分别量化了安全共创共保、工作奋勇争先、任务高效完成、作用发挥突出等四条具体要求，从而使广大党员争做“四优”、争当“五个模范”的目标更加明确，先进性的标准更加清晰，使创先争优活动与企业实际工作更加紧密地结合在一起。
三、健全长效机制，推动党员“一带二”活动持续深化
建立科学高效、充满活力的运行机制，是持续深化党员“一带二”活动的根本保证。紧密结合创先争优活动建立健全长效机制的总体要求，公司党委认真总结两年来活动成功做法，探索建立五项机制，推动活动不断取得新成效。
（一）建立组织领导机制。党员“一带二”活动能否顺利实施，并最终取得实效，关键在领导。为此，公司党委成立了以党委书记为组长负总责、党委副书记为副组长抓督导协调，有关政工部门负责人为成员抓具体实施的活动领导小组，成立了活动办公室，负责活动的日常工作。各单位普遍成立了相应的领导机构，制定了实施方案，确保活动有人抓、有人管，形成了公司党委统一部署、各单位党委组织实施、有关职能部室密切配合、党支部具体落实的工作机制。
（二）建立帮带长效机制。在党员帮带小组的选择上，公司党委要求要综合考虑生产实际及党员和职工的岗位实际、工作特点、个人专长，在充分尊重党员和职工意愿的基础上，组织建立具有可靠基础的帮带关系。党员和帮带职工之间签订“一带二”责任书，明确了三项帮带目标和四条帮带责任，实行一年一签订、一年一调整。在坚持“一带二”基本形式的同时，各单位还根据实际，积极拓展帮带形式，涌现了“一带一”“一带多”等多种形式，帮带职工万余名。
（三）建立党员素质攀升机制。党员“一带二”，党员自身素质是关键。基于此，公司党委在坚持运用好“三会一课”，提高组织生活质量的同时，配套制定了《关于在各级党组织中实施党员素质攀升工程的安排意见》，明确党员素质攀升途径，大力开展“学技练兵”“行动学习”“名师导师带徒”三项活动，提升了党员队伍整体素质能力。各矿厂组织开展各层次、各专业的党员轮训，分期分批对党员进行政治理论、业务技能培训，为有效帮带职工打下了坚实的基础。
（四）建立制度保障机制。公司党委相继建立了日常督导、专题调度、亮点观摩、检查考核等五项制度，保证活动制度化、常态化。把党员“一带二”纳入党建工作质量管理体系，对活动实行全过程控制，保证了活动质效。强化日常督导与定期调度，每月由党委组织部牵头，深入基层单位，进行动态监控；每季度由公司党委召开专题调度会，对各单位活动开展情况进行点评，交流活动经验，探讨创新方法。每半年召开亮点观摩会，通过选树典型，推广经验，促进活动深化。
（五）建立科学考核机制。制定专项考核办法，构建了公司党委对基层党委，基层党委对各党支部、党支部对党员个人的“三级考评”体系，每半年通过听取工作汇报、现场检查、查阅相关资料、召开座谈会等方式，对活动实施“三级联创”目标考核。公司党委每年评选活动优秀组织单位，矿厂党委每季度表彰帮带先进个人和小组，基层支部每月调度指导党员的帮带工作。各矿还按照工作性质，将活动划分为井下生产单位、井下辅助单位和地面单位三个赛区，分别制定相应的考核标准，坚持月检查、季评比，考核结果同党员评先评优、绩效考核挂钩。有效的激励措施，强化了广大党员创先争优、帮带职工的责任意识。
四、开展党员“一带二”活动的主要成效
两年多来，通过深入开展党员“一带二”活动，激发了广大党员当先锋、做表率，攻难关、创佳绩的内生动力，产生了一带二、二带四、四带八裂变式倍增辐射效应，收到了“党员争优秀、职工提素质、企业上水平”的显著效果，在企业形成了“党员带群众、群众推党员、党员和群众齐争共创”的良好局面，促进了企业各项工作的顺利推进。
（一）凸显了先进意识，党员先锋模范作用进一步发挥。党员“一带二”活动，把党员的先进性进一步形象化、具体化，激发了党员自我教育和自我提高的内在动力，帮带过程成为党员自我教育和自我提高的过程。在“一带二”活动中，广大党员坚持“思想觉悟高于群众，业务技能高于群众，工作业绩高于群众”的标准，强化自身建设，更加主动地在企业各项工作中当先锋、作示范，涌现出了一大批立足岗位发挥先锋作用的优秀党员。邢东矿机掘队共产党员甄淑敏带领身边职工，在地质条件非常复杂的情况下，勇于探索，积极创新，总结出了“施工三个先”工作法，保证了施工质量，加快了掘进速度，创出了班进16排12米的最好纪录。在历年受到集团及公司表彰的功勋人物中，党员占到了95%。
（二）激发了争先意识，职工队伍战斗力进一步增强。通过签订帮带责任书，党员帮带群众的内容更具体、更实际。活动中，广大党员把深入开展“一带二”活动作为凝聚和引领职工的有效平台，对帮带职工在思想上教育引导，在安全上互助联保，在技能上帮助提高，在任务上共创共保，职工队伍战斗力进一步增强，涌现出了一大批模范职工、英雄班组和功勋区队。比如，显德汪矿综掘队掘进机司机杨俊峰，是一名参加工作不长的劳务工。在党员帮带下，他苦练技术本领，技能操作水平不断提高，在冀中能源集团首届职工技术大赛上一举夺得技术状元的桂冠。近两年，股份公司先后有50个区队达到了高产高效区队，30个区队被集团公司授予功勋区队称号，50个生产班组被评为股份公司英雄班组。