——下达命令要坚决，不能以商量的口吻进行，决不允许有讨价还价的情形发生。有魄力的下命令可以给下属带来执行的压力，任务不容置疑，必须要完成。
我们应该清楚，领导与下属之间的关系，从雇佣关系上来说是平等的，但在执行命令时，绝对不是平等的，而是上与下的关系。在对下属下达命令时，一定要清楚自己的领导身份。
虽然你昨天可能与大家在同一岗位上，但今天你已经是领导了，你应该清楚自己的角色与身份。你必须尽早制造机会来明示你们之间的关系的转变。如果你忽略了这一点，还是用以前的态度和口吻说话，就有可能发生下属不遵从命令的情形。也许他们不是轻视你，只是众人无法适应新的转变，会误以为你只是与他聊天或者商量某件事情而已。
你不能跟下属以商量的口吻说话：“你看这件工作什么时候可以完成？”如果你这样说，就把主动权交到了下属手里面。他会说：“好吧，我会尽快完成。”因为没有压力，他就不会对工作产生足够的重视。
如果你以不容商量的口吻说：“这件事情你必须在明天完成。”下属就会很清楚，如果不在限定时间内完成，后果会很严重，他就会不遗余力地去执行任务，而不敢产生拖沓的心理。
我们可以从被命令者的立场来思考和对比一下。当一位个性温和、待人诚恳的领导命令你做这项工作之后，你又被另一个表情严肃的领导叫去要求马上完成另一项工作。你该怎么处理呢？你会先完成和蔼领导交代的工作，还是先完成严肃领导下达的任务？答案不言而喻，你肯定会先完成后者交给的任务。
所以，有魄力的下命令可以给下属带来执行的压力——任务不容置疑，必须要完成。
你必须注意下命令的声音不能太小。如果声音太小，有可能被下属误以为是在说一件不重要的事情，因此，必须明确地表示任务必须完成，不容置疑。
你必须要表情严肃地下命令。这并不是要你逞威风，而是要让下属感受到你的斗志：“对于这件工作我很认真。我绝不会原谅那些企图违抗命令，或者糊弄交差的下属。”有魄力的命令，会让下属明白：嗯，这工作虽然不好干，但我也不能糊弄，而且也糊弄不过去，还是踏踏实实地干好才是上策。
有魄力的命令不但可以建立领导的权威性，也可以让下属产生执行命令的决心和力量。