一领导者不仅要让企业再创辉煌，还在于他在领导的过程中，总结、创造出一整套行之有效的经营管理思想，为企业创造巨大的业绩和财富。
“领导和业绩是同义语”，这是美国工商奇才杰克·韦尔奇的一句著名经典的话。相信当今所有企业中人士都能掂量出这句话的分量。正如《财富》杂志在评选一年一度“全球最受赞赏的公司”排名榜时，总是把业绩水平视为所有明星公司的核心要素。领导者不仅要让企业再创辉煌，还在于他在领导的过程中，总结、创造出一整套行之有效的经营管理思想，为企业创造巨大的业绩和财富。因此，我们说：业绩——是检验领导者责任能力的唯一标准！
一个领导者，在某个工作岗位上如果既具有渊博的知识、丰富的经验、高超的手段，又具有驾驭全局、审时度势和果断决策并致力于实施的技能，这是令人钦佩的。但所有这些最终还必须用业绩来检验他的工作，用业绩来衡量他的功过。就领导而言，即使有开拓创新的远大志向，有较高的决策指挥才能，但如果不再实际操作上下功夫，业绩上不去，任何良好的愿望都可能化为泡影。
领导者应该知道：业绩在哪里？它不在天上，不在遥远的未来，更不在别人的手中：业绩，就在自己的脚下！
企业的各级领导者肩负着把企业全面推向二十一世纪的重任，可谓担子重，责任大。要尽好责任，挑好担子，因此每一个领导者必须要按以下尺度自觉地要求自己：
一、要勤奋做事、不断创造业绩。作为一名领导，不能总想轰轰烈烈，波澜壮阔，要珍惜自己的岗位，从小事做起，从基础抓起，勿以事小而不谋，勿以事琐而不为；
二、要树立自加压力、奋发有为的进取精神。俗话说：“人无压力飘飘然”。在领导的成长过程中，组织施压是助动力，而自我加压才是原动力。“不用扬鞭自奋蹄”，这样创造出来的业绩才能更上一层楼；
三、要形成锐意改革、不断开拓的创新意识。在新的创业时期，勤奋的内涵，更包括勤于思考、勤于探索、勤于寻找和发现新规律、大胆地付之于实践。这种意义上的业绩，才是更具有时代精神的、更高层次的业绩；
四、领导者要置身于群众之中，倾听群众呼声，与群众同甘苦、共患难，把“个体”融入“整体”。这样，就更容易上下一心创造新的业绩。
五、领导者要在企业的经营活动中锻炼自己，为政勤勉，廉洁奉公，洁身自爱，时时、处处、事事用是否全心全意为企业及员工的利益服务这个尺度来衡量自己。只有这样，才能获得最大的领导效能，争创一流的领导业绩。
一个领导者能做到这样尽职尽责，他就是一个合格的领导者。因此我们可以这样定义：领导的别名就是责任。