第3篇第2章第4节狭路相逢的人
一位著名马拉松教练，因在很短的时间内培养出了几位世界马拉松冠军而闻名。在他成功的背后有一个神奇的陪练，这个陪练不是一个人，而是一只凶猛的狼。这似乎让人有点疑惑，为何要找一只凶猛的狼来当陪练？原来，因为他训练的是长跑队员，所以一直要求队员从家里来时一定不要借助任何交通工具，须自己一路跑来，这是每天训练的第一课。其中一个队员每天都是最后一个来，教练因此而警告该队员改行去干别的，不要在这里浪费时间。但是有一天，这个队员竟然比其他人早到了20分钟。教练算了一下，惊奇地发现这个队员那天的速度几乎可以超过世界纪录。教练见到他在的时候，这个队员气喘吁吁地向其他的队员描述着他的遭遇。原来，他在离开家不久，在经过一段5公里的野地时，遇到了一只野狼。野狼拼命地追他，他拼命地往前面跑，野狼竟然被他给甩下了。教练明白了，这个队员今天超常的成绩是因为一只野狼，因为他有了一个可怕的敌人，这个敌人使他把自己所有的潜能都发挥了出来。从此，他聘请了一个驯兽师，找来几只狼，每当切I练的时候就“放狼”，他的队员的成绩都有了大幅度的提高。
由此可见，一个潜在的对手能够不断激发你的能量，让你保持清醒的头脑，在积极的状态中赢得更大的胜利。在我们大学交往的现实中，也存在很多竞争的对手，无论是在生活上还是在学习上，他们都成为与我们狭路相逢的人，常说狭路相逢勇者胜，但是更多的时候还是狭路相逢智者胜，是否能够取胜关键还是看你如何处理好与他们的关系。
温德尔?威尔基作为美国总统候选人，才能出众，机智敏锐，被认为是“两党历来提名的总统候选人中最富于感召力的”。1940年，他与已连任两届总统的富兰克林?罗斯福摆开了竞选的擂台。威尔基对付罗斯福的一个最有力的论点就是美国总统没有连任三届的传统。本来威尔基是很有希望成为美国总统的，但是，他在时间安排上的致命弱点却使他丧失了这一有利的时机。当有过多的事情分占他的时间的时候，他显得有些不分轻重缓急，不知道如何在有限的时间里干出更有成效的事情，他总是干那些事倍功半的事情。
罗斯福由于公务缠身且有残疾而少于公开露面。虽然参加竞选的时间少了，但时间却有了更高的利用价值。他十分注重在电台讲话中宣传自己的施致纲领，以获得更多人的支持。
最终的结果是，美国总统的任期传统被打破了。
竞争是指为了自己的利益而跟人争胜。“物竞天择，适者生存”，这是竞争的本质和普遍规律，也是自然界、人类社会得以前进的动力所在。可以说，竞争是无处不有、无时不在。当你遇见了与自己势力相当的对手时，是否也能像富兰克林罗斯福一样，利用好局势获得事半功倍的效果呢？
其实，与你狭路相逢的人在某种情况下也可以变成你的合作伙伴。例如：鹤蚌相争渔翁得利的故事在这方面就可以给我们一些启示。鹤与蚌原来是天敌，但是在渔翁面前它们却有共同的利益。
互相争斗只能是矛盾双方彼此消减；只有求同存异、互助到爱，共同解决所面临的问题，对两者来说才是最大的胜利。实际生活中，我们也经常遇到相同的问题，往往同一个难题，依靠我们一个人的力量很难解决，如果我们能够把力量集合起来，依靠集体的力量来共同面对，那么就会迎韧而解。
与狭路相逢之人相处，
唯一的克服方法，就是打开心胸、消除偏见以及找出对方的共同利益和对方的优点，再虚心跟他接触。然而，在付诸行动时，这种不好应付的人经常不按牌理出牌，因此，想要达成上述的建议并非易事。而且，一般人均很难轻易地从脑海中消除成见。因此，在处理这方面的棘手问题时，必须先在想法上作巧妙的适当的转变。
你可以将对方拟物化，并以做事的观点来看待对方。于是，在心理上须先将情感的因素置之一旁，再与对方进行交往。
此外，亦可将对方视为另一个集团的人。而他们之所以属于那个集团是因为你与他们的交往，常会采用特别的、含有意图的交往方式，这种交往方式近乎利益上的往来关系。由此一来，你便可以掌握住自己该如何与这些人进行交往的技巧了。同时，你也大可不必顾虑过多的情面、人情等问题，而是完全站在共同的立场与之应对即可。此时，这些狭路相逢并不好应付的人，对你而言该再也不是问题了。