刚毕业不久的梁高，满腹工作热情，想法也很多，但是他的工作方案总是被部门经理枪毙。经过几次挫折之后，他认为部门经理对自己存在偏见。于是，有一次他把一份自鸣得意的工作方案私自送到总经理那，但总经理将他的那份工作方案按下不表。
梁高觉得总经理可能认为那份工作方案一般，于是又花了两个通宵撰写了一份新的工作方案，同样悄悄地送到总经理那。这一次，他亲眼看到总经理连翻都没有翻，就径自送给了部门经理。本来觉得他潜力不错、准备今后着重培养他的部门经理，从此真的对他 “另眼相看 ”了。
“陷阱解读”
在职场中，越级汇报是一种危险的行为，会产生众多不良后果，不但会得罪直接领导，还有可能给高层领导留下负面印象。高层领导一般都不允许越级汇报，对于越级汇报一般会退回原级处理，因为他必须维护整个管理阶层。况且，越级汇报明显是对直接领导不尊重的表现，这将直接影响到你与直接领导的关系。而如果你身边的同事知道了你越级汇报，更有可能使你处于 “里外不是人 ”的境地。