书城管理如何经营图书店
8958900000025

第25章 接手转租店怎样规避风险?

转租店有铺面和整个书店两种。书店的老板在开店初期,特别是在创业资金比较少的情况下,承租别人转让的书店也许更为合适。虽然不能认为凡是转租的书店都是因为市场竞争激烈,经营者经营状况不佳,因而只能退出竞争。但也不可否认,这些需要转租的书店在经营上大都遇到了困难。如果轻信转租人的生意之外的理由,贸然接手转租店是极不明智的,特别是在原有店就是经营图书的情况下,不查明导致转租的真正因素,不加改进,以为接手就可经营,多半会重蹈覆辙。

但只要多调查,基本上是可以规避风险的。因此,接手转租店时应做到:

(1)不管转租人所说的转租理由是什么,都应设想是因为经营失败。

(2)找出导致转租店经营失败的原因。一般,书店经营失败的原因无非行业、产品、价格、策略、装饰、地段、竞争对手等。如果对接手这家书店有兴趣,就需要通过实际调查分析,找出到底是什么因素对经营起了抑制作用。通过自己的观察,走访其店员、附近居民及同行,应该不难找到原因。但如果真的找不出原因,那还是放弃为好。

(3)如果已找出原因,须针对失败原因,在经营上重新定位,改善经营。

可见,在接手转租店时,必须事先调查清楚转让的真正原因,做到冷静、理智的调查和接手,以规避风险,争取机会。