书城管理张朝阳管理日志
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第3章 一月成功的欲望——寻找太阳的人 (2)

在国内的舆论环境里,财富新贵常见诸报端,被奉为新的偶像。张朝阳对此深有感受。

在经济高速发展的环境下,中国社会正经历着巨大的变化与革新,却从来不影响我们对榜样的学习与向往。全球知名的管理软件公司SAP在刚进入中国市场时,采取的一项市场策略是“灯塔计划”,具体解释为,在国内寻找大型的标杆用户,不惜一切代价树立用户心中的放心品牌。这一案例也正是利用了我们社会普遍存在的,相信榜样的习惯。

商业社会中精英分子的树立,很大程度也是因为这个时代需要财富领路人。各大媒体对商业领袖进行访谈,关注他们的经营、管理、为人处世之道,无论主观动机如何,客观上却为许多的创业者和正在寻找人生方向的人们起到了“指路灯”的作用。

行动指南

寻找你创业的精神领袖。1月12日从内心深处做个勇者一个人要有很强烈的成功欲望,除了奋斗之外,还得不停地去思考,忍受内心的炼狱和折磨,这样才能从灰烬中站起来,反败为胜。我走到今天这一步,并不是因为我念书念得有多好,虽然书我也念得不错,但我认为,事业的成功应首先归因于一个人心理上的自我观察和文化感受。我喜欢从人的本原心理上去思考问题,这样才能不断地医治自己心灵上的创伤,在内心深处做一个勇者,做一个成功的人,最后就会有许多机会向你走来。

——摘自张朝阳的文章《第三只眼睛看自己》

背景分析

面对媒体的时候,张朝阳在那些他认为的“肤浅问题”面前常常直接拒绝作答,当然也有一些直指内心的问题让他无从回答。性格决定命运,但很多时候,成功是从培养一个好的习惯开始的。一位成功的创业家必然是那些有着自我判断与独立见解的人。创业的人初期除了要务实与行动之外,还需要不断思考实践过程中的诸多要点,这要么成为某件事失利后的警醒,要么成为成功后的经验总结。

行动指南

从本源上看问题。01月15日一切从自己出发一个人想获得成功,首先要相信自己。世间的道理没有任何规矩可言,没有成套的既定说法。也许某种既定的说法是对的,但未必适合你,所以一定要倾听自己内心深处的声音。

也许目前你是弱小的,对某些事情内心感到很恐惧、很不安,没有信心,会听到别人对你的评论和批评,但你必须告诉自己:你自己对你才是最重要的,相信你自己,一切从自己出发,这样你才能不断设计出一条适合自己的道路。

——摘自张朝阳的文章《第三只眼睛看自己》

背景分析

或许很多人都试图对我们的生活指手画脚,特别是在我们深感迷惘的时候。张朝阳起初决定回国时,身边那些留在美国的中国留学生对此大为不解。但他清楚地知道自己想要什么。

重庆力帆集团的创始人尹明善在他50多岁的时候才开始创业,这在人们看来是荒诞的。很多人都试图从他们的立场去评判别人的生活、工作、处世方式。他们不是权威,却给你或多或少的心理压力。但是记住:每个人的经验都是极其有限的,每个人的人生也都是无法复制的。

行动指南

听从自己的内心。1月16日做最后存活下来的人如果一个人在上中学时,才学和未来看起来相当不错,但后来在一系列变故之后,对生活一腔火焰般的热情熄灭了,他就会未老而先衰。反过来,如果最后你能存活下来,你的心理承受力就练出来了。

——摘自张朝阳的文章《第三只眼睛看自己》

背景分析

张朝阳的同学曾经这样评价他:那时的他看上去十分普通,但这并不意味着他甘于做一个平庸的人。只有拥有强烈的成功欲望并且能够坚持下来的人,才能成为最后的“剩(胜)者”。早年的中国互联网有大批的先烈倒下,比如瀛海威现在已销声匿迹。很多时候,我们都是在“赌”一个未来,以及面对未来时所表现出来的耐心。

法国作家巴尔扎克说:“人类所有的力量,只是耐心加上时间的混合。所谓强者,是既有意志又能等待时机。”大仲马也写道:“人类的所有智慧都包含在这两个词中——等待与希望。”冯仑在《野蛮生长》一书中也说,只有把自己变得更强大,才有可能生存下来。

行动指南

拿出长跑的姿态。1月17日获得更大的自由对于能不能成为中国首富,我不感兴趣,反正钱够花就行。当然,够花也有个标准问题,你要想获得更大的自由,过更好的生活,那就需要很多钱。

我看重的还是第三个层次:自我实现和创造、参与过程。像比尔·盖茨,本身就达成了一种很大的自我实现。

——摘自张朝阳的文章《第三只眼睛看自己》

背景分析

判断成功的标准有很多,拥有的财富、社会地位、为社会所作的贡献,以及一种自我证明与自我实现,然后在此基础上获得更大的自由。

马斯洛理论由低到高把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五等。自我实现是马斯洛需求层次中最高的一层。按照马斯洛的解释,达到自我实现境界的人,接受自己也接受他人,解决问题能力强,自觉性高,善于独立处事,可以不受打扰地独处。要满足这种尽量发挥自己才能的需求,他应该在某个时刻已经部分地满足了其他几个层次的需求。

重视这种需求的管理者会认识到,无论哪种工作都可以创新,创造性并非管理人员独有,而是每个人都期望拥有的。为了使工作有意义,强调自我实现的管理者,会在设计工作时考虑运用适应复杂情况的策略,会给身怀绝技的人委派特别任务以施展其才华,或者在设计工作程序和制订执行计划时为员工群体留有余地。

行动指南

重视需求管理。1月18日以“革命”的方式成长我以前去清华、北大或者任何一所大学,问到青年人他们长大了想干什么或者说毕业以后想干什么。很多人都会说,我想出国留学,或者我想经商等。但现在你再问他们想干什么,他们会说我想创业,甚至都等不及了。那么现在是一种什么情况呢?这种现象是不是过热呢?是不是一种肥皂泡呢?是不是心情太浮躁呢?我觉得一点都不过热,因为我们过去习惯于一种持续的缓慢的增长,而历史经常是以一种革命性的增长方式生产的。

——摘自2000年1月张朝阳在湖南大学岳麓书院的演讲稿《跨越三百年的自卑》

背景分析

2009年,人力资源专家归纳的未来10年最走俏的职业,包括现场翻译、物流人才、环境工程师、3G工程师、网络媒体人才、网络架构工程师、精算师和房地产策划师。这些职业趋势中并不包括创业群体。但有越来越多的创业者来自于刚毕业的大学生,他们并不满足于坐在格子间里做一颗小小的螺丝钉。

1998年前后,张朝阳等人在互联网领域的成功激励了大批海外留学生归国创业。创业有时是因为不得已,有时是因为不安分。创业不同于职业经理人的渐进式成长,创业者需要肩负更多使命,经历更加迂回的心路历程。

行动指南

创业需要破旧立新。1月19日保持进取心也许有人会说,我们经过了农业文明、工业文明,现在才刚刚到达信息社会,是不是应该先管好我们的工业文明、农业文明呢?我们进入知识经济的时间是不是太早了?我说一点也不早。首先,我们要理解什么叫经济,什么叫财富。以前我们总以为打了多少粮食、炼了多少钢才叫财富。现在我们每一个人愿意花五六千块钱去买一部手机,那五六千块钱可以买多少粮食呢?你每天的生活就满足于吃粮食吗?我们要用手机,我们不只是要打电话。我们不只是走路、骑自行车,我们还要坐面的、坐夏利、坐桑塔纳,要坐飞机。我们坐的桌椅板凳不只是我们现在在坐着的木板凳,我们还要坐沙发,坐高质量的沙发。总之,我们的生活需要更加丰富多彩。

——摘自2000年1月张朝阳在湖南大学岳麓书院的演讲稿《跨越三百年的自卑》

背景分析

“保持饥饿,保持愚蠢”,自满是惰性的温床。“罗马不是一天建成的”,太过高远与不切实际的目标让人感到沮丧与退却,而渐进式的目标与自我管理则让我们步步为营。

在总结这十来年的创业心路时,张朝阳曾表示,他总是能知道每天哪一两件事情是最重要的、最需要处理的。或许你现在困扰于每天的烦琐事务,觉得每天有做不完的事,一件事完成另一件又接踵而来。即便不吃不喝围着工作转,你仍觉得自己像只无头苍蝇一样。对于分配目标的管理者来说,这种状态尤为致命,这不只是管理者个人的盲目无序,还将导致整个企业组织的混乱无目标。

行动指南

设立渐进式目标。1月22日永不满足我们中国人都有一种要追求成功,要光宗耀祖,要出人头地,不满足于生活上的富足,而经常要追求成功的愿望。天下的父母也都望子成龙,希望自己的孩子特别成功。我们总是在寻求物质生活之上的一种更高的人生意义。这种出人头地、光宗耀祖、想取得成功的精神,能够激发起我们每一代人吃苦的精神,让我们整天去想怎样做事情。这些就构成了中华民族勤奋、善于思考、不断进取、对很多东西都富于研究的特质。

——摘自2000年1月张朝阳在湖南大学岳麓书院的演讲稿《跨越三百年的自卑》

背景分析

也许此时的你走得太远,以至于忘记了出发时的梦想,所以安于现状,按部就班。有时仅仅是疲于去想起,只好得过且过。这种疲态仍然是对现实生活的一种妥协,你需要行动起来。