鉴于以上六点，在管理你个人形象的时候，可以参考以下几个方面的基本原则：
大方、大气中融入自己的个性！
对于男性来说，职业人一般都选择商务休闲装，越简洁大方越好，在平时工作的场合既舒适又不缺乏庄重感，此时的个性主要在于颜色的选择和领口、袖口等一些小的细节方面。而女士的选择相对更为宽泛一些，如果不是公司规定，可以选择不穿套裙，穿一件时尚简洁的裙子，或者搭配一条街面上很难见的丝巾，都是个性的一种融入。
分清场合，正式商务会议一定要着正装！
不要一身休闲地去参加正式会议，会议桌上，只有老板才有资格穿着休闲装坐在核心的位置，但不代表他对你没有要求！领带颜色不要太鲜艳，而对于女性来说，则一定要穿丝袜，切不可光着腿穿裙子。
职业人衣着颜色以素朴为主，越是素朴越是代表着高贵。
黑白灰青是很多职业套装的颜色，这些颜色在职业场合出现具有长青不老的地位！一般喜欢黑白搭配的人，容易给人一种正直感，黑白分明，条分缕析，是理智型人的最爱！在职场，灰色不代表心情黯淡，灰色代表的是低调，一种隐藏感，不张扬的感觉！
重要的是要与自己的年龄相匹配！
一般，最年轻的职业人都会选择深灰色等很暗的颜色，一方面，低调，另一方面，会让自己显得更成熟。并且，古语有“少穿素老穿艳”的说法，年轻人面貌清秀，深色系能够更好地起到衬托作用，而中年人特别是在出现皱纹以后，稍微穿一些浅浅的暖色调更能调节个人的气场！
最后，你的衣着也要与你的身份相匹配，还要看老板的风格，有的老板喜欢越素朴越低调越好，不喜欢衣着上铺张浪费，那就尽量不要在他面前一身名牌；即便你的老板对服饰很考究，你也没必要跟风，保持自己的风格，不要太铺张，如果你只是一个普通职员，一身名贵的衣服很可能让你失去交朋友的机会！
你要成为你所选择领域里的实战专家，不要现需现学
要想提升你的个人核心竞争力，对行业领域各个方面的全面了解是至关重要的，领导的职位往往不需要事事精通，但必须事事都懂！专才永远都只能做通才的雇员或者下属！
只有你提前成为行业专家，你才能走到CEO的位置，这个铁的顺序不可能颠倒！因此，如果你想要上升到职业高度，就必须首先准备好自己的行业能力，准备接收并消化大量的前沿信息，没有白走的路！
你必须具有“死磕”的精神，不要用喜欢与否来做选择的标准，要学会客观面对事实！具有超强能力的领导者，能够清楚地了解他做每一件事情的目的，能力强悍者虽重视事情的结果，但更重视事情的目的，而目的清楚则有助于他达到结果并且享受过程。
让自己成为行业专家，这是得到老板和客户信任的前提，然而，专业知识并非仅仅来自书本，更不是在学校能够学到的，放弃对你做学生时被灌输的那些老套知识吧，走进市场，从事实中学习总结，这才是成为真正专家之路！为此，你不妨从小事做起，从每一天的积累做起，尝试“六多”法则！
1.多看相关资料。学习的方法有很多种，大家容易想到的就是看资料。是的，没有行业的基础，比如技术、标准、法规等，就不可能入门，更别说成为专家了，所以要多看相关的资料，争取掌握其中的本质，做到举一反三。在“多关注”一点中了解到的信息一定要查看相关的资料，跟上行业的步伐。
2.多吸纳信息。现代经济竞争，信息是第一位的。每天都要抽至少1个小时来关注这个行业的新闻，对于新出现的技术、标准、政策、法规、人事变动、领导讲话等，要给予足够的重视，不然你很难对当前出现的问题提出符合行情的前瞻性建议。赢在中国一期节目中，其中一个问题是“你认为做老板最应该关注的信息来自哪里？”出人意料的是，正确选项为“央视新闻联播”。国家新闻代表着很多政策性的变动和倾向，而在中国，政府的力量往往对行业影响会比较大。
3.多与各行交流。看资料可以让你对知识有一定的理解，但是毕竟有限，你只能从你的知识层面去了解它，这样与其他的行业人士、相关技术人员等的思想交流、切磋是必不可少的，这可以让你迅速地从他人那里得到他们数年积累的宝贵财富，你的认识，你的思想将在一次次的交流切磋中得到进一步升华。
4.多与客户打交道，到业务前线作战。准备好你的头脑，那将是你与客户打交道的资本，否则你在客户眼中将是被轻视的。有了资本，就与客户有了基础的共同语言，这样就可以与客户有一定的交流，客户对行业目前及未来的看法，对知识标准的看法，对法规政策的看法都会使你受益匪浅。也许客户不会了解整个行业，但他毕竟从事这一行的实际工作，所以他对行业某一部分的诠释对你是很重要的。你把各个客户对行业不同部分的理解加以总结整理，贯穿起来，这将会让你的行业之路更加光明。
5.多尝试新方法。所谓实践出真知，实践可以加速你成为行业专家的速度，在实际的项目中，所有的人都围绕一个共同的行业目标在努力，在这种环境与氛围中，潜移默化也可以让你有新的理解，有深层次的理解，且这些理解有可能固化在你的思维模式中，成为你思维的一部分。争取更多的机会参与实践是一个最好的选择。
6.多总结经验，同时吸取教训。不管过程如何精彩，如果不懂得总结，再怎么坚持也不可能成为专家。日必三省吾身，只有总结了才有可能把学到的转化成自己的，才能有可能有自己的理解，否则你只能重复别人的语言，这样对客户当前的需求的帮助是有限的，对行业未来的趋势，你是失语的，客户根据你的表达，会因你思维的陈旧而对你感到厌烦。
此外，要学习，你必须要锻炼自己的倾听能力。倾听并非是去听对方说的话，而是去听对方话中的意思，这里有着一定的技巧在里边：
一、倾听时不打断对方的谈话，把对方的话听完；
二、即使不需要记录，你都可以听出来对方的意思；
三、把所有的问题记在脑海，等对方说完后在一同发问。
学习是不断进步的根本，所以成功者找方法，失败者找理由，成功者愿意做失败者不愿意做的事情。如果你能不断采取以上做法，进而养成学习习惯的话，又如逆水行舟，不进则退。
做一个永远不会失业的人——能够把信带给加西亚的人！
19世纪末，美国与西班牙争夺殖民地爆发了战争。美国总统想派人立即跟反抗西班牙的首领加西亚取得联系，以尽快获得他的合作。而加西亚正在古巴山区丛林里，没有人知道其确切的地点和联系方式。
有人向总统推荐了一个叫罗文的人，并说只有他有办法找到他。罗文把总统的信装进一个油布袋里，吊在胸口，划着一艘小船，4天之后的一个夜里在古巴上岸，又花了3个星期徒步穿过危机四伏的古巴岛，历经千难万险，终于把那封信交给了加西亚。1899年，短文《把信带给加西亚》发表后，很快被翻译成多国文字。纽约中央车站曾将它印了150万份，分送出去。5年后的日俄战争期间，每一个俄国士兵都带着这篇短文。
耐基也曾向职场人大力推荐《把信带给加西亚》。他说，罗文接过信之后，并没有问“他在什么地方？”我们应该为他塑造不朽的雕像，放在每一所大学里。卡耐基还说，年轻人最需要的不是学习书本上的知识，也不是聆听他人的种种指导，而是要加强一种敬业精神。
能够把信带给加西亚的人，不论要求任何事物都会获得。因为他懂得拥有自己独立的行业能力，懂得如何独立地解决问题，任何老板都会将这样的人才视为座上客！
因此，让自己成为行业专家吧！铸造你个人品牌的第一步便是将你自己制造成一件出色的产品，毕竟，高品质的商品是拥有良好销路的根本！
创新思维，为公司提供有价值的创新战略
“个人品牌”的本质任务就是找到使你与众不同的东西。
媒体上所有的广告语都意在用最简短的语言来表现出自己的个性，并使得人们记住它。同样，个人品牌也需要一整套有区别的特征和性质，使你在人群里显得醒目，并使你令人难忘。
人们像产品一样具有品牌，但这些品牌不是仅仅用一句词语或一个概念就能表达出来。比如，姚明的品牌可能是“篮球明星、爱国者、高人”，成龙的品牌可能是“功夫明星、好莱坞明星、慈善大家”。人是复杂而多面的，但我们常常寻找语言上的捷径，来迅速概括他们的特点。
寻找与众不同即是经营你的优势！
职场竞争的差异化决定我们要具备核心竞争力，所以我们必须要在某个方面得到第一，经营自己的优势的效率，远远地高于祢补自己的缺点，因为你的优势是你喜爱的，是你的兴趣，是你的爱好，所以你愿意付出时间和精力，而且你做的时候会更加集中。
同样，因为你经营了自己的优势，所以你在这个方面会比别人出色，在这个不断的比较中，你会树立自己强大的自信心，在树立自信心的同时，因为你拥有了让别人欣赏和敬佩的地方后，你将会得到良好的人际关系。这些都是经营自己的优势可以得到的。
你的优势就是能够为企业带来只有你才能创造的思维！
如果企业希望保有现有市场份额，甚或在艰难时期破茧而出，取得业务进展，无疑，突破口就是“创新”！
目前随着全球经济日益走向低迷，企业比以往任何时候都更需要创新求生存。为了更透彻地解析创新对企业取得成功的影响至关重要，INSEAD和罗兰贝格战略顾问公司合作，对九家大型跨国公司的创新政策与实践进行了探研。
这项调研的成果被汇编成一本新书：《自上而下创新：企业总裁如何推动创新以谋求业务发展》，该书的合著者之一、罗兰贝格工商技术管理学讲座教授苏米特拉·杜塔（Soumitra Dutta）表示，参与调查的九家跨国公司的CEO达成的共识是：某些条件的确有利于创新，成功的概率也因此而提高。
他补充说，这些CEO均将创新视为其核心职责的一部分，所以他们不仅从技术角度重视产品创新，而且从更宽广的层面来审视公司的各种创新活动，同时也把自己定位为整个企业创新的“领头羊”。
而如果你还是一个基层员工，个人的创新能力就更为重要，因为那将是你被挑选出去的重量砝码！一个创意十足的企划方案，或是一张漂亮的绩效表，都能让基层工作者在企业中的“能见度”大幅提升。不过，只是“被看见”还不够，更重要的是凭借企划能力、市场开发能力，让你的职场思维能够提升高度，跳出单纯的基层职员角色。
那么，究竟如何提升自己的创造力呢？
第一，保持对行业的敏感性，保持一颗“不被驯服”心！
IBM总经理沃森信奉丹麦哲学家哥尔加德的一段名言：“野鸭或许能被人驯服，但是一旦驯服，野鸭失去了它的野性，就再也无法海阔天空地自由飞翔了。”
他还说：“对于重用那些我并不喜欢却有真才实学的人，我从不犹豫。然而重用那些围在你身边尽说恭维话，喜欢与你一起去假日垂钓的人，是一种莫大的错误。与此相比，我寻找的却是那些个性强烈、不拘小节以及直言不讳似乎令人不快的人。如果你能在你的周围发掘许多这样的人，并能耐心听取他们的意见，那你的工作就处处有利。”
王志东在新浪网时也曾对他的外籍财务总监说：“吵架是你的价值，如果你不跟我吵架，就证明你已经没用了。”可谓异曲同工。舍经验而取创新，既是现代企业的立足之本，也是新职场人的生存之道。
因此，你有必要保持自己的内心拥有不被驯服的一面！唯有如此，你的锐气才不会消磨殆尽，创新才可以成为可能！
第二，与自己的惰性战斗，不做温水里的青蛙！
一旦你拥有这样的想法“创新是企业领导者的事，与自己无关”，你的职业生涯将被卡在一个瓶颈，很难有所突破。
正如杰克·韦尔奇所说的：“我们每个人都有可能成为创新的人，关键是看我们有没有创新的勇气和能力，能否掌握创新的思维方法和运用创新的基本技巧。”
其实，创新并不是高不可攀的事，每个人都有某种创新的能力，但问题是有没有发挥你的创新能力，职场中的许多人养成了一种惰性，只是每天重复性地完成工作，甚至就根本不去想创新的事。
关于创新意识，有这样一个小笑话：
从前，有一个人在树下卖草帽，不料被树上的一群猴子把草帽哄抢去了。这个人急中生智，想到猴子有模仿的习性，就将头上戴的草帽取下来，扔到地上。果然，树上的猴子都将草帽纷纷地扔了下来。后来，这个人的孙子也来到树下卖草帽，同样遭到树上的猴子哄抢。孙子想到爷爷的经验和方法，他也将头上戴的草帽取下来，扔到地上。但是，没有一只猴子把帽子从树上扔下来。孙子无奈地望着树上的猴子，心里纳闷：爷爷的这一招怎么不灵了？这时，猴群中有一只猴子下了树，对孙子说：不是只有你才有爷爷的。
世界时刻在变，对手也时刻在变，因此，如果你想要坐到更高的位置，就必须学会为自己筹备更高的能量！
前提：不要盲目地朝创造力靠近，首先正确地进行自我判断！
实际上，职场中大致可划分两类性格：
一是，生来就想自己打天下，想拥有属于自己的一片天地。
如果你是这样的人，那你就要按照自己的目标进行计划的制定，尤其是要按阶段进行不同目标的实现计划，在这条路上，无论是苦还是甜，只要你确认自己就是那个执着梦想的人，那就不要在乎阶段性的苦与乐，重要的，其实在于坚持。