冰层下的微笑
联想的发展不总是一帆风顺的，它的业绩一度达不到杨元庆为公司定下的目标，自2004年以来，公司的业绩始终在200亿港元处止步。他冷静地思考想到了产生这样不良业绩的重要原因是：“对高增长和多元化的过分追求与有限的能力和资源不匹配，以至于造成联想业务的广种薄收。”
用广种薄收来形容联想很贴切，在“科技、服务和国际化”的路线下，联想抓住每一个有利时机进行发展。2004年联想集团将其英文名称修改为Lenovo Group Limited，并成为国际奥委会全球合作伙伴。它借奥运的大旗来推广它的路线。
走出国门，实现更多的利润是每一个大的企业的目标，联想也致力于走国际品牌的路线。它在2005年收购了IBM，并在第一季度出现很好的业绩：期内实现纯利3.57亿港元。新联想逐渐成为一个具有全球竞争力的IT巨人，它建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构；在中国大陆，联想还拥有北京、深圳、上海和成都四大研发机构。根据美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜，世界第四大计算机制造商联想集团首次上榜，排名第499位，年收入167.88亿美元。
在联想集团获得种种荣誉的背后，也隐藏着种种危机。今年它的业绩不如人们所料想的那样好，而且出现了大幅度的下降，这样的形式才使得杨元庆下课，柳传志复出。2007年世界爆发了金融危机，这对还在探索、执着走国际化路线的联想集团来说无疑是雪上加霜，杨元庆说：“严酷的寒冬的确来临，而且才刚刚开始。”
2008年全球IT市场整体疲软，PC硬件采购需求增长乏力，市场规模与2007年相比几无增长，惠普、戴尔等国际PC巨头都公布了业绩不理想的财务报告，自2008年第二季度，联想业绩和纯利润就开始大幅下滑，纯利润竟比同期下滑了77%。
杨元庆与联想“牵手”的20年中，经历了公司的“兴衰荣辱”，完成了收购、消化IBM公司PC的业务，迎来了新联想时代。这次的危机对他来说只是一个考验，他是有能力领导联想应对金融危机的。