过门意识
故事频道：
有一对新人结婚了。新娘过门当天，发现新郎家有老鼠，笑道：“‘你们’家居然有老鼠！”第二天早上，新郎被一阵追打声吵醒，听见新娘在叫：“死老鼠，打死你，打死你，居然敢偷‘我们’家米吃！”
老板心语：
这个故事说的就是“过门”意识。公司就是你的家，每个人进了公司，也要有“过门”的心态，在内心树立“这是我的公司”的意识，把自己放在公司主人翁的位置上，与公司风雨同舟。
心安草
故事频道：
古时候有一个国王，他有一个美丽的花园。有一天，一这个国王独自到花园里散步，使他万分诧异的是，花园里所有的花草树木都枯萎了，园中一片荒凉。
后来国王了解到，原来事出有因：
橡树由于没有松树那么高大挺拔，因此轻生厌世死了；松树又因自己不能像葡萄那样结许多果子，也死了；葡萄哀叹自己终日匍匐在架上，不能直立，不能像桃树那样开出美丽可爱的花朵，于是也死了；牵牛花也病倒了，因为它叹息自己没有紫丁香那样芬芳；其余的植物也都垂头丧气、没精打采……
只有细小的心安草在茂盛地生长。
国王觉得很奇怪，于是问道：“小小的心安草啊，别的植物全都枯萎了，为什么你这小草这么勇敢乐观、毫不沮丧呢？”
小草回答说：“国王啊，我一点也不灰心失望，因为我知道，如果国王您想要一棵橡树，或者一棵松树、一丛葡萄、一株桃树、一株牵牛花、一棵紫丁香等，您就会叫园丁把它们种上，而我知道您对我的希望的，就是要我安心做小小的心安草。”
老板心语：
踏实地履行自己的职责，做好自己的工作，那么即使再平凡，你的价值也是独一无二的。只要在平凡中找到自己的位置，就能享受到平凡的快乐，就能把自己跟成功的距离拉近。也许，在平凡的人生旅途中没有太多的鲜花簇拥，但依旧会阳光灿烂。
工人与小偷
故事频道：
冷晓奇是中铁十七局集团公司一名普通的汽车驾驶员，在关键时刻，他表现出了非凡的勇气。他为了保护企业的财产不受损失，勇擒窃贼，光荣负伤，以自己的实际行动展示了当代主人翁的风采。那是2004年9月的一个深夜，在钢铁集团设在江西某大桥工地上，职工们正在江西某大桥工地上挑灯夜战。冷晓奇开车路过工地材料堆放处，发现远处有一个人肩上扛着一卷电缆线正匆匆离去。他心想：有人偷工程材料！于是他一边高呼“抓小偷”，一边开车向那人追去。狡猾的盗贼看有人追来，马上扔掉电缆线，冲下路基，向黑暗的田野里跑去。
情急之下，冷晓奇来个急刹车，打开车门，跳下车，奋勇追去。盗贼慌不择路，跳进河里，冷晓奇也跟着跳进河里。当盗贼爬上对岸时，被冷晓奇紧紧抓住。冷晓奇大喝一声：“走，到派出所去。”盗贼狗急跳墙，恶狠狠地从身后抽出一把锋利的镰刀，拼命朝冷晓奇身上砍去，冷晓奇顿时血流如注。冷晓奇一边与盗贼英勇搏斗，一边奋力高喊：“抓贼啊……”
由于因为冷晓奇身上多处负伤，血流不止，体力不支，盗贼扔下镰刀，仓皇逃匿了。
闻讯赶来的公司员工和几名在工地的领导连忙把受重伤的冷晓奇背上车，紧急护送到附近的医院救治。
后来，根据冷晓奇对盗贼的形象特征的描述，公安人员第二天就将犯罪嫌疑人抓获。
冷晓奇为保护工程材料与歹徒搏斗负伤后，公司董事长从太原赶到工地看望他。面对领导的夸奖，冷晓奇只是谦虚地说：“每一个热爱企业的人，遇到这种事，都会毫不犹豫地冲上去，因为这是责任。把企业的事当成自己家的事，企业才能办好。”
老板心语：
冷晓奇真正做到了把企业的事当成自己的事，这也是实现自身价值的最短路线。公司好比是行驶在海浪中的一艘船，只要你是公司的一员，你就是这艘船的主人，你必须以主人的心态来管理照料这艘船，与公司同舟共济。
白沙集团的二十四层
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在白沙集团以“鹤舞白沙，我心飞翔”的浪漫清新而名闻华夏的白沙集团。在这里，发生了曾有一个真实的、耐人寻味的小故事。
有一次，在一次集团领导与员工在开的座谈会上，一位住在高层宿舍的退休员工提出要换房，要从24层换到3层。大家都不解：“已经住了这么久，何必要换？再说搬家多麻烦哪！”这时，这位老员工道出了自己的真实想法：“现在企业效益好，有电梯，我们上下都没有问题，以后万一企业不行了，电梯没有电了，这24层楼让我们怎么爬上去啊！”
老员工的一席话，让在座的从决策者到普通员工无不陷入了深思……因为他们都明白：这可不是马三立的相声，这也不是赋闲在家的杞人忧天，这非常现实——如果白沙不能安全稳健地运转、发展，迟早每一名白沙人都将因白沙的受挫而陷入困境！
老板心语：
公司和员工是一个共生体，公司的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的成长，又要依靠公司这个平台。公司兴，员工兴；公司衰，员工衰。作为公司的一名员工，当你进入公司时，就应该具有主人翁意识，为公司的将来多考虑，具有忧患思想，明确知道和公司有着共同的利益。
马莉萍的建议
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故事发生在1998年的某天，在颁奖会议上，海尔营销分中心的一名普通员工马莉萍受到了领导的嘉奖。。
“对你在营销分中心提出的节约办公费用的合理化建议，本部授予你群策群力创新奖。”当她接过领导亲自颁发的绸缎装饰的大红荣誉证书时，怎么也不相信，一条小小的合理化建议，却得到这么高的荣誉，还获得了200元奖励。
她提了一条什么建议呢？
原来，在平时的工作中，马莉萍发现信息员接收的文件、表格、传真比较多，每月在这方面的费用特别高，于是就自觉地将过时的文件、传真纸等分类装订起来，再用反面，报表也都是双面打印。这本是件很小的事情，但营销分中心经理非常重视，非让她在“日清”会上向大家介绍介绍不可。果然，一个月下来的统计显示，仅传真一项就节约600多元！
于是马莉萍又在营销分中心经理的鼓励下。马莉萍又大胆地向本部提出了此项建议，本部很快采纳了。此时马莉萍心中感慨：只要有好的建议，只要对企业有利，企业肯定就会采纳。
老板心语：
为企业的成长出谋划策，这充分地体现了马莉萍的主人翁意识。企业是员工发展的平台，公司的发展与员工有着密切的关系。考虑企业的成长，你就会将企业的事情看成是自己的事情，你就会知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。
一块香蕉皮带来的生意
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海尔是一本永远读不完的书，有时会越读越厚，有时会越读越薄。海尔人在一些地区开拓市场，有时就常常会因为一件不经意的小事，于细微之处显出了个人的修养，并获得意外的收获。
有这样一个“一块香蕉皮带来一笔生意”的故事。
那是在1996年9月17日，黑龙江双城百货公司的张经理召集3个同行业厂家的营销员谈合同意向。洽，谈完毕后出门时，那两个厂的人走在前面，海尔洗衣机公司的阿维走在后面。阿维一出门就发现地上有一块香蕉皮，觉得很刺眼，怕它滑倒人，就将香蕉皮拾起来放进墙角的纸篓里。当天晚上10点，阿维就接到张经理的电话，说他要加大海尔洗衣机的进货量，让阿维尽快发货。很久以后，张经理才告诉阿维他当时为什么做出那个决定：商场自1993年开张以来，先后经销过四个厂家的洗衣机，比较起来还是海尔产品的质量、信誉和服务好，单是营销员的素质就不一样，比如那天地上的香蕉皮……阿维一下明白，那块香蕉皮成了张经理决策的重要原因之一。
老板心语：
一件小事见责任。作为企业的主人翁，员工必须关心企业的发展，心忧企业兴衰，与企业一同成长，要保持强烈的主人翁精神和责任感，做好每件小事，将自己的行动与公司的荣辱联系在一起。
达摩克利斯之剑
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遥远的古代，从前有个富有的国王叫狄奥尼西奥斯，他统治着西西里最富庶的城市西拉库斯。他住在一座美丽的宫殿里，有着无数价值连城的宝贝，一大群侍从恭候两旁，随时等候吩咐。
狄奥尼西奥斯拥有如此多的财富、如此大的权力，自然有很多人都羡慕狄奥尼西奥斯他的好运，达摩克利斯就是其中之一，他是狄奥尼西奥斯最好的朋友之一。
每次见到狄奥尼西奥斯，达摩克利斯常总是对他狄奥尼西奥斯说：“你多幸运呀，你拥有人们想要的一切，你一定是世界上最幸福的人。”
狄奥尼西奥斯听厌了这样的话语，有一天，他问达摩克利斯：“你真的认为我比别人幸福吗？”
当然是的。”达摩克利斯回答，“看你拥有的巨大财富，握有的巨大权力，你根本一点烦恼都没有，还有什么比这更美满的呢？”
“或许你愿意跟我换换位置。”狄奥尼西奥斯说。
“噢，我从没想过。”达摩克利斯说，“但是只要有一天让我拥有你的财富和幸福，我就别无他求了。”
“好吧，跟我换一天，你就知道了。”狄奥尼西奥斯说。
就这样，达摩克利斯被领到王宫，所有的仆人都被引见到达摩克利斯跟前，听他使唤。他们给他穿上皇袍，戴上金制的王冠。他坐在宴会厅的桌边，桌上摆满了美味佳肴。
鲜花、美酒、稀有的香水、动人的乐曲，应有尽有。达摩克利斯坐在松软的垫子上，感到自己成了世上最幸福的人。
“噢，这才是生活。”他对坐在桌子那边的狄奥尼西奥斯感叹道，“我从来没有这么尽兴过。”
当他举起酒杯的时候，抬眼望了一下天花板，头上悬挂的是什么？尖端要触到自己的头了！
刹那间，达摩克利斯的身体僵住了，笑容从唇边消失，脸色煞白，双手颤抖。他不想吃，不想喝，也不想听音乐了。他只想逃出王宫，越远越好，哪儿都行。
原来，他头顶正悬着一把利剑，仅用一根马鬃系着，锋利的剑尖正对准他双眉之间。他想跳起来跑掉，可还是忍住了，他怕突然一动会扯断细线，使剑掉落下来。他僵硬地坐在椅子上，一动不动。
“怎么啦，朋友？”狄奥尼西奥斯问：“你好像没胃口了。”
“那把剑！剑！”达摩克利斯小声说，“你没看见吗？”“当然看见了，”狄奥尼西奥斯说。“我天天看见，它一直悬在我头上，说不定什么时候什么人或物就会斩断那根细线。或许哪个大臣垂涎我的权力欲杀死我，或许有人散布谣言让百姓反对我，或许邻国的国王会派兵夺取王位，或许我的决策失误使我逊位。如果你想做统治者，你就必须冒各种风险，风险与权力同在，这你知道。”
“是的，我知道了。”达摩克利斯忙不迭地说，“我现在明白我错了。除了财富、荣誉外，你还有很多忧虑。请回到你的宝座上去吧，让我回到我自己的家。”
达摩克利斯在有生之年，他再也不想与国王换位了，哪怕是短暂的一刻。
老板心语：
危机，是高悬在每个企业头上的达摩克利斯之剑，谁也无法预测它什么时候会掉下来，作为企业的主人，要时刻保持强烈的危机意识。如果企业的员工只满足于眼前的成绩和现状，企业就会失去活力，变得步履蹒跚，迟早会被市场所淘汰。
卡耐基算钱
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某公司发出招聘启事：本公司招聘一个负责采购物品的临时用工。很多人前去应聘。招聘者经过一番测试后，招聘者留下了3名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是：假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔，你需要从公司带去多少钱？
第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎样计算的，他说：“采购2000支铅笔可能要100美元，其他杂用就算20美元吧？”主考官未置可否。
第二名应聘者的答案是110美元。对此他解释道：“2000支铅笔需要100美元左右，另外杂用可能需要10美元左右。”主考官同样没有表态。
最后一名应聘者的答案比较特别，是113.86美元。他解释说：“铅笔每支5美分，2000支是100美元；从公司到铅笔厂，乘车来回票价4.8美元；午餐费2美元；从工厂到汽车站为半英里，请搬运工需1.5美元；还有……因此，总费用为113.86美元。”
主考官听完最后一名应聘者的回答，主考官露出赞许的微笑。这名应聘者自然被录用了，他就是后来大名鼎鼎的卡耐基。
老板心语：
卡耐基曾经说过：“密切注意成本，你就不用担心利润。”现在，有效需求的不足加上经济不景气，企业大多生存艰难、如履薄冰。面对这突如其来的变故和不确定因素，一些企业一方面积蓄能量忙着“过冬”，另一方面也在重整旗鼓、挖潜增效。其实，“省钱就是挣钱”，节约的成本都是利润。
杜绝浪费十五个为什么
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20世纪50年代1950年，丰田公司的生产和销售出现了滑坡，丰田喜一郎“三顾茅庐”，请到管理能手石田退三，请他担任总经理。
石田退三石田上任后，立即到各车间、科室观察，之后他发现了丰田衰落之源——原因不明。最后，石田提出“杜绝浪费”的治厂纲领。
后来他制定了一条制度，制度规定：：所有管理干部都要走出办公室，到现场办公，一旦发现有原因不明的现象，就要不断追问“为什么”。