快乐煎汉堡的人
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一家临街的麦当劳店里，有个煎汉堡的年轻人叫麦克的年轻人，他的工作是煎汉堡。他每天都很快乐地工作着。许多顾客对他为何如此开心感到不可思议、十分好奇，纷纷问他说：“煎汉堡的工作环境不好，又是件单调乏味的事，为什么你可以如此愉快地工作并充满热情呢？”
对此，麦克总是自豪地回答道：“每次煎汉堡时，我便会想到，如果点这汉堡的人可以吃到一个精心制作的汉堡，他就会很高兴，所以我要好好地煎汉堡，使吃汉堡的人能感受到我带给他们的快乐。看到顾客吃了之后十分满足，并且神情愉快地离开时，我便感到十分高兴，心中觉得又完成一件重大的工作。因此，我把煎好汉堡当做是我每天工作的一项使命，要尽全力去做好它。”
顾客听了他的回答之后，顾客对他能用这样的工作态度来煎汉堡都感到非常钦佩。他们回去之后，就把这件事告诉周围的同事、朋友或亲人，一传十、十传百，很多人都喜欢来到这家麦当劳店吃他煎的汉堡，同时看看“快乐煎汉堡的人”。
老板心语：
当你开始喜欢你的工作时，工作将成为增添生命味道的调味品。它会使你的生命多姿多彩，使你的人生有目标、有收益。发自内心地热爱工作，它才能给予你最大的恩惠并使你获得最大的成果。
目标的重要
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那一年，有一群学生从美国哈佛大学毕业了，有一年，一群他们意气风发的，即将开始自己崭新的人生。他们的智力、学历、环境条件都相差无几。临出校门，哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的：27%的人，没有目标；60%的人，目标模糊；10%的人，有清晰但比较短期的目标；3%的人，有清晰而长远的目标。
250年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果是这样的：
3%的人，250年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功之士，其中不乏行业领袖、社会精英，他们大都在社会的上层；
10%的人，他们的短期目标不断实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；
60%的 人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩，几乎都生活在社会的中下层；
剩下的27%的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在埋怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。
其实实际上，他们之间的差别仅仅在于2520年前，他们中的一些人清楚地知道自己未来的目标，而另外一些人则不清楚或不很清楚。
老板心语：
目标是人的精神支柱和动力源泉，它可以不断地激发人的生命活力，使人永葆内在的青春。若没有长远的目标，就会缺乏生活的信心、向上的动力，就会像没有灵魂的行尸走肉一样，只能的浑浑噩噩、碌碌无为地度过一生。
黑板上的解剖图
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自上从刚开始上卫生课的第一天开始时候，黑板上就画有人体解剖图，表明重要骨骼的名称和部位。整个学期那幅图解都留在那里，不只过不过老师从没有提起过它。
后来老师对学生们进行了一次测验。在最近一次测验时，我学生们一进教室，就看见黑板擦得干干净净，上面只写了一道试题：“列举人体各主要骨骼的名称和部位。”
全班同学异口同声提出抗议：“我们从没学过这个。”全班同学异口同声地提出抗议。
“这不是理由，”老师说，“那些知识已经写在黑板上好几个月了。”
我们学生们勉强回答了一会儿以后，老师便把试卷收集起来，撕得粉碎。
“永远记住，”老师告诫学生们，“教育不只是学人家告诉你的东西。”
老板心语：
善于主动学习，是做好工作关键的一环，是取得进步的唯一途径，是提高工作能力的重要基础。无论什么时候，不要放弃任何机会学习有用的东西。
怎样让自己更适应属于自己的生活环境
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有一堆泥土，因为和玫瑰相处了一段时间，所以带着香气。有一天，这堆泥土被一个路人发现了，他路旁有一堆泥土，从土堆中散发出非常芬芳的香味，他就把这堆土带回家去，一时之间，他的家竟满室香气。
回到家之后，路人好奇而惊讶地问这堆土：“你是从大城市来的珍宝，还是一种稀有的香料，或是价格昂贵的材料？”
泥土：“都不是，我只是普通的泥土而已。”
路人：“那么你身上浓郁的香味从哪里来的？”
泥土：“我只是曾在玫瑰园和玫瑰相处了很长的一段时间。”
老板心语：
成长是容易被周围的环境潜移默化的，和什么人相处久了，就会感染上他性格中的一些东西。“近朱者赤，近墨者黑。”与成功人士相处，不仅能够自我勉励，还能够改变自己，使自己成为更有用的成功人才，甚至成为能带给别人香味的“玫瑰”。
制胜的法宝
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1942年6月4日生于东京的系山英太郎，系山英太郎，是一位在日本政商界呼风唤雨的显赫人物，他30岁即拥有了几十亿美元的资产；32岁成为日本历史上最年轻的参议员。2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜上显示，系山英太郎个人净资产49亿美元，排行第86位。
系山英太郎的人生是如此灿烂和辉煌，那么他的赚钱秘诀何在呢？
系山英太郎回答道：“善于学习是制胜的法宝。”系山英太郎回答道。
系山英太郎一直信奉“终身学习”的信念，碰到不懂的事情总是拼命去寻求解答。通过推销外国汽车，他领悟到销售的技巧；通过研究金融知识，他懂得如何利用银行和股市让大量的金钱流入自己的腰包……即使后来年龄渐长，系山英太郎仍不甘心被时代淘汰。他开始学习电脑，不久就成立了自己的网络公司，发表他个人对时事问题的看法。即使到了老迈之年，系山英太郎依然勇于挑战新的事物，热心了解未知的领域。
老板心语：
升职离不开升值，这需要个人不断进取，及时为自己“充电”。现代社会是信息爆炸的时代，无论知识还是技术都是日新月异。如果你抱残守缺，你现在所掌握的知识很快就会过时，你也很快会被社会淘汰。
跟陶渊明学知识
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晋代的大文学家陶渊明是东晋末期诗人、辞赋家、散文家。陶渊明隐居田园后，某一天，有一个读书的少年前来拜访他，向他请教求知之道，看看能否从陶渊明这里讨得获取知识的绝妙之法。
在一块空地上，那个少年很快就见到陶渊明了，他那少年说问道：“老先生，晚辈十分仰慕您的学识与才华，不知您在年轻时读书有无妙法？若有，请授予晚辈，晚辈定将终生感激！”陶渊明听后，捋须而笑道：“天底下哪有什么学习的妙法，只有笨法，全凭刻苦用功、持之以恒，勤学则进，怠之则退。”看少年似懂非懂似乎没有听明白，陶渊明便拉着他的手来到田边，指着一棵稻秧说：“你好好地看，认真地看，看它是不是在长高？”
少年仔细地看，可怎么看，也没见稻秧长高，便起身对陶渊明说：“晚辈没看见它长高。”陶渊明道：“它不能长高，为何能从一棵秧苗长到现在这等高度呢？其实，它每时每刻都在长，只是我们的肉眼无法看到罢了。读书求知以及知识的积累，便是同一道理！天天勤于苦读，天长日久，丰富的知识就装在自己的大脑里了。”陶渊明微笑着说道。
说完这番话，陶渊明又指着河边一块大磨石问少年：“那块磨石为什么会有像马鞍一样的凹面呢？”
少年回答：“那是磨镰刀磨的。”
陶渊明又问：“具体是哪天磨的呢？”
少年又有点不明白了，他无言以对。陶渊明说：“村里人天天都在上面磨刀磨镰，日积月累，年复一年，才成为这个样子，不可能是一天之功啊。正所谓冰冻三尺，非一日之寒！学习求知也是这样，若不持之以恒地求知，每天都会有所亏欠的！”
此时，少年恍然大悟，陶渊明见此子可教，又送了少年两句话： 勤学似春起之苗，不见其增，日有所长；辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。
老板心语：
逆水行舟，不进则退。唯有持之以恒，方有希望到达目的地。要想成就自己的一番事业，决心、信心、恒心一个也不能少。
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1946年，日本战败后，松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。
曾有一度，松下公司面临极大的困境。为了渡过难关，松下幸之助要求全体员工振作精神，不迟到、不请假。
然而不久有一天，松下本人却迟到了10分钟。
松下迟到确有客观原因：本来，他上班是由公司的汽车来接的，那天他早早起来，赶往车站等车，可是左等右等，车总是不来。看看时间差不多了，他只好乘上电车；刚上电车，见汽车来了，便又从电车上下来乘汽车。如此折腾，到公司的时候一看表，迟到了10分钟！原来是司机班的主管督促不力，司机又睡过了头，晚接了松下10分钟。
按照规定，员工迟到要接受批评和处罚，松下认为必须严厉处理此事。
首先以不忠于职守的理由给司机以减薪的处分，其直接主管、间接主管也因监督不力受到处分，为此共处理了8个人。
松下认为对此事负最后责任的，应是公司的最高领导———他自己，于是对自己实行了最重的处罚，退还了全月的薪金。
仅仅迟到10分钟，就处理了这么多人，连自己也不饶过，此事深刻地教育了松下公司的员工，在日本企业界也引起了很大震动。
老板心语：
严于律己，才能不断进步。在认识自己时，应该看到自己的不足，不论自己的职位有多高，也要以身作则，谦虚进步。
小兔收萝卜
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有几只可爱的小兔子，几只它们非常爱吃萝卜的小兔。有一年，它们在草原上开垦了一块土地，种了好多萝卜。到了收获的季节了，几只小兔子决定自己把萝卜收回驻住处。
小兔甲A试了一试，自己一次可以抱两个萝卜，于是便每次抱着两个萝卜往返于萝卜地与驻地之间。
小兔乙B找来一根绳子，把5个萝卜捆在一起，然后背着向驻地走去。虽然背了5个萝卜，可它的速度一点也不比小兔A慢。
小兔丙C找来一根扁担，用绳子把萝卜捆好，前面5个，后面5个，速度比小兔A和小兔B都快。
小兔丁D和小兔戊E找来一只筐，装满一筐萝卜，足有三四十个，然后两人抬着筐向住处走去。
老板心语：
故事中的几只小兔子都没有闲着，但是它们的工作完成量却有着显著的区别，原因在于每只小兔子的工作效率不同。如果你已身心疲惫，但是一无所获，那么，你可能不是工作不努力，而是没有掌握提高工作效率的正确方法，在无意中浪费了你的生命。
正视自己，给自己定位
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美在2004年竞选总统连任中，美国总统小布什在2004年竞选总统连任中，遇到了强劲对手克里的挑战，双方进入电视辩论的关键阶段。总统候选人除了要在辩论中向未做决定的选民阐明自己的政治观点，更重要的是，总统候选人要在镜头前向“以貌取人”的选民们展示自己的“总统相”，显示自己在领导气质、人格魅力、个人形象等方面的优势。
小布什为了保证此次电视辩论的万无一失，小布什进行了精心设计。如竞选对手克里身高接近两米，如果两人靠得太近，就会显出小布什很矮，因此小布什一方要求把两人的距离尽可能地拉开；小布什的坐姿不佳，小动作多，喜欢动来动去，容易给人留下局促不安的印象，因此小布什一方希望把候选人身前的讲台做大一些，多一些遮掩；小布什的口才没有克里好，但小布什的竞选班子发现克里讲话烦琐、发言时间比较长，因此要求限制发言时间，并在场地内安装多个显示剩余时间的指示灯，以分散克里的注意力，造成他的紧张。
当然，结果不用说就可以知道，小布什赢了。
老板心语：
“定位”这个词如今很热门，但真正能从中悟出门道的人却极少。其实不论是产品市场推广还是个人职业规划，如果不善于给自己准确定位，找到自身区别于别人、凸现个性化优势的核心，就很难在市场和社会上站稳脚跟。
一页备忘录
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一次，宝洁公司的一位经理向总经理理查德·德普雷递交了一本厚厚的备忘录。在这份备忘录上，他详细地介绍了他对公司问题的处理意见。没想到，理查德·德普雷连看都没看，就在上面加了一条批语：“把它简化成一页纸！”
这就是宝洁的风格。在宝洁公司随处可以见到这样一条标语——一页纸备忘录。他们坚持只用一页便笺进行书面交流。宝洁的管理者要求员工不遗余力地将报告的精华浓缩到一页纸上，把问题搞清楚，把事情搞透彻。
一页备忘录提高了办事效率，从而造就了优秀的企业。
老板心语：
工作要有条理，如果没有条理，工作就会乱成一团，导致事倍功半。优秀的员工都是有条理的工作者，善于抓住事情的主要矛盾，将工作化繁为简。
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美国麦当劳快餐店创始人雷·克罗克是美国有影响的大企业家之一，他是美国麦当劳快餐店的创始人。他不喜欢整天坐在办公室里，而将大部分时间都用在“走动式”管理上，即到所属各公司、各部门走走、看看、听听、问问。
公司曾经有一段时间，公司面临严重亏损的危机。经过观察。克罗克发现其中一个重要原因是：公司各职能部门的经理官僚主义突出，习惯躺在舒适的椅背上指手画脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。
针对此种情况，于是克罗克想出了一个“奇招”，要求将所有经理的椅子靠背都锯掉，经理们只得照办。开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家悟出了他的一番“苦心”，纷纷走出办公室，开展“走动式”管理，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈，有力地促进了公司的发展。