上面四个条件任缺其一，潜能势必无法得到充分发掘，唯有四个条件同时具备时，才会出现其惊人的作用。
事实上，不论是潜意识也好，想象力也好，亦同为表现正确的思考。男人有了正确的思考，经过不停地求索和努力，相信每一种才能都可以得到充分的发挥，所有的困难也必将迎刃而解。
不可忽视的潜在资源
一个人的身份实际上是很复杂的。从某种程度上说：你不再是你。你是某个人的孩子或者某个人的丈夫，还是某个人的朋友。人，实在是一种复杂的动物。
成功的男人能够看到一般人所看不到的眼前利害以外的事情，他们有站在高山之巅极目远眺的眼力。
有些男人只管现在，却记不起过去，也看不到未来；有些男人抱住过去不放；却有极少数男人善于把过去应用于现在，并且在应用中看到未来。伟大的领袖就有这种本事。美国历史学家布鲁斯·卡顿这样描写林肯：“对此人来说，有时候天空会接触不到地平线，而他却看得到天际之外正在移动的物体。”
戴高乐和麦克阿瑟作为军事战略家，都属于高瞻远瞩的人物。戴高乐在反对一味依赖马奇诺防线的主张时曾经质问，如果敌人不肯进入“分割地形地带”，将会发生什么情况。
在戴氏和麦氏的事例中，他们两位都是从战争角度以及当时的技术水平来考虑问题的，其他人却从上次战争来考虑问题。机动灵活是克服马奇诺防线弱点的关键，也是麦克阿瑟太平洋战略的关键。有些事，过后想一想一清二楚，但身临其境时，却往往并非如此。
成功者是这样一些人，他们首先看到那些过后想来一清二楚的事，并且用意志的力量和权威推动自己前进。
睿智与远见，是每个男人都可具有的天赋。不过怎样抓住它、运用它，让它为你带来成功，那就是你的事了。
每个男人身上实际上都有一些潜在的资源，聪明的你一定要挖掘出来。而这种挖掘和因人成事是完全不同的，前者是自己主动寻找机会，后者只不过是巧碰机会。
实际上，成大事者一定要自己给自己一个机会，而这些机会，都是自己找来的。拿破仑的事例就是很好的说明。拿破仑开始的时候，在军队中尽管有很大的才华，但是想在法国有一番作为，首先必须要控制首都巴黎，于是拿破仑想尽了一切办法打进了巴黎的圈子，这样才从一个军事家转变为政治家。
难道说拿破仑的成功都是靠自己吗？对，但也不对。说对，因为他确实是靠自己的实力；说不对，因为他同样需要其他人的力量。
挖掘自己的潜在资源，就是让你利用好自己本身的资源，这也是一个需要你不断学习的学问。
学习父辈的经验
借助长辈的经验，是十兮必要的，家庭关系也会很好。如果你不借助的话，有时候反而让你不知所措。
很多年轻人在刚刚参加工作的时候，总是很讨厌父母在一边唠叨。而父母偏偏又特别爱唠叨，觉得孩子这个地方做得不对，那个地方处理得也不是很好。
从这件事情上，我们得到了一个启发，那就是对于老人所讲的话，关键看你是不是要听，是不是需要这些意见。如果儿女正要开始自己的事业，父母在一旁说一些如何困难之类的话，任何子女都是很反感的。
但从另一个方面来看，年轻人在选择职业的时候，也要注意父母以前是做什么的，从而判断他们的意见到底有多少含金量。这一点，对于想做一个策划、组织者的男人是很重要的。
很多大学生毕业后离开学校，流动在中国的大地上，寻找和选择着自己的新生活和新机会。在这个充满竞争的社会，死守着一个饭碗的时代已经过去了。就职业的稳定性而言，大学生的要求越来越低。据调查显示，有70％的人会在五年内离开自己就职的第一家单位。
最根本性的原因是什么？事实上他们在选择第一份工作的时候，就没有从自己的事业和以后的发展考虑，仅仅是要求把户口落进一个理想中的大城市。一位毕业于一所着名新闻院校的硕士研究生这样认为：“对我来说，户口虽然算不上最大的问题，但我决不会放弃。因为那首先是一种认同，一种身份上的安全感。多花一些时间、多走一些弯路有什么不可以呢？”
事实上，很多父母却不是这样认为，他们认为职业是一个人很重要的方面，所以他们希望子女能够有一个稳定的职业。实际上，年轻人的看法更加简捷一点，他们也认识到首先把户口落到一个地方的“曲线救国”，事实上还是源于一个户口所带来的附加利益。
不少年轻人喜欢自由的生活，而父母则强调稳定，其实，很难说谁对谁不对，应该说都很有道理。对于年轻人来说，可能会觉得稳定不是很重要，但是等你的年龄越来越大的时候。归属感就越来越明显。
实际上，父母的意见和其他人的意见一样，你要是处理得好，不但在事业上会获得成功，家庭关系也会很好。你的父母更会觉得他们在你成年之后，还能对你有所帮助，不会产生自己没有用处的感觉。
敢于和超过自己的人合作
要敢于和超过自己的人合作，因为合作是一个互相成长的过程，就好像和高手下棋一样，合作中的对手也能让你的能力得到提高。
在很多场合常常会见到这样的人，他向自己的朋友、亲友吹嘘自己的能力如何出色、同事如何难以和自己比较。每当听到这些话的时候，我们就感到不舒服，不舒服的原因倒不是不习惯听人夸耀，而是感到难以忍受其中的肤浅。不管说这些话的是什么人，这种论调很容易让人产生反感。
产生反感的原因也很简单，谁听过世界首富比尔·盖茨向别人吹嘘过自己？即使是比尔·盖茨也会承认自己的公司中很多人都比自己强。每个人都有长处，俗话说尺有所短，寸有所长，就是这个道理。
另外一个产生反感的原因是，这种论调明显落后于时代。如果我们现在生活在一个自我封闭的环境中，你在一个单位或者公司中能力超群，别人不能替代，也许这是一个优势，因为你可以巩固你的地位。在一个竞争很激烈的环境中，如果你还有这样的想法，那就大错特错了。
竞争不只是来自一个公司，现在是一个全球化的市场，即使从出版这个环节来说，现代的出版环境可以让一本书在全球印刷，书籍的制作、宣传以及策划等各个环节，都处在全球的视野当中。国外的畅销书很快就会在中国找到。如果你满足于一个小环境的第一，实在不是一件好事情。
另外一点让人奇怪的事情就是，对一个公司来说最重要的事情不是让某个人保持第一的称号，而是可以发挥所有人的才智，发挥最高的效率，从而取得最大的利润回报。如果你是一个有抱负的人，也会希望到这样的集体中工作，一方面增长见识，另一方面也可以培养一个成功人士所必需的才能。
当然，一个公司里总有一个人的能力比其他人要强，不过，在现在这个专业分工很细的年代，一个公司有很多不同性质的工作，所以，不可能在所有的人中说：某某最聪明。只有在相同性质的工作中，比如在你的同事之间，才有可能产生可比性。
一定要说自己是最好的吗？先不说这个最好的标准是什么，只是按照人各有专长这个常识来判断，这个说法就很让人怀疑了。我们只能说，你的某一点是所有人中最好的。同样，别人的某一点也可能是最出色的。