实际上，在创业前多听听前人的经验，不论是成功的经验还是失败的教训，对经营者都是不可多得的好机会。因为，你既可以从前人的成功中寻找到自己所走的路，还可以从前人的教训中避免重蹈覆辙，少走许多弯路。再说，人类的文化发展有其固有的传统特点和继承性，前人许多好的方面也不能一概否定，比如关于培训人才的方式，老的方式基本上是从“自己的孩子最可靠”这个思想出发进行培养，经营者大多喜欢挑选一个他认为才智过人的青年，以人盯人的方式进行专门培养；也有些经营者不太特别注意某些人，而是让员工自己摸索，甚至有意让员工走些弯路，在拐了一个大圈子后再自己找到正确的路，从而在实践中学得所需要的经商之道。此外，还有一些经营者，有意让几个合适的准接班候选人，在一定的范围内展开“竞争”，在“竞争”中考察比较，最后才拍板决定由谁来继承自己的大业。时至今日，这些培训人才的方式也不能说都完全过时，还是有一定的可取性。
当然，现在经营者培训人才的方法大多采用对该行业有一定认识的人才，因为时下可供学习的机会多的是。相比较之下，老的培训员工方法是既深入又可使员工全面接触该行业，从无数次挫折中得到更深的了解；弊端则是员工要经过长时间方能熟悉，在效率方面打了折扣。如今的训练人才方式则是最重视现成的，或者说根本不叫培养人才，只能算是人尽其才而已。而员工为了尽快找到工作，也只是注意对该行业相关知识的了解上，而往往忽略了个人的兴趣如何。
如果能够借鉴前人的有益经验与教训，就可以避免许多不必要的错误，也省了不少重复性的摸索时间，不致走冤枉路。不是每个人只要有丰富的投资经验，就肯定能赚钱的，如果盲目投资，不愿听有经验的前人的善意指点，失败和亏本的机会将大大增加。
差不多所有投资的经营者都有一个最基本的概念：世界越和平，黄金越便宜；世界越不安稳，黄金的价格就越暴升。如果您是初次投资的经营者，没有前人的指点，很可能连这些最基本的常识也感到怀疑和不解，因为任何书本里所学到的知识，毕竟没有人言这么具有说服力。
从零开始创业的一般步骤
如果现在的你除了聪明的头脑、澎湃的激情、充沛的精力外一无所有，但你内心深处却渴望尽早尽快地开创自己的事业；假如你的心中已经有一个好的设想，那么，让我们沿着先行者的足迹前进，看看将走上一条怎样的创业之路。
(1)创业设想提纯
也许你头脑里有一个模糊想法，它可能是你创业设想的基础，但你还得做一个淘金人，从难以数计的沙里提炼出你想要的金子来，也就是说对最初的想法进行思考、分析、判断、选择、充实，最终形成比较成熟的创业设想。
(2)找到合适的合伙人
俗语说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，单打独斗就想做出顶天的事业，在这个合作的年代里既不可能也无必要，因此，找对合伙人对于事业的发展具有特别重要的意义。
好的合伙人必须是相互了解、完全信任并各有所长，可以为你们的事业增加资金、出谋划策、同甘共苦，通过和合伙人闲聊、讨论、争辩，取长补短，使企业健康成长。
创业是一个艰苦漫长的过程，其间会遭遇难以想像的艰难困苦，因此，合伙人之间在合伙之初就应该明确各自的权利义务，签订有关协议，并且在创业的不同阶段，面对不同问题，始终如一地肝胆相照，团结合作，同甘共苦，好的合伙人是创业成功最主要的先决条件之一。
(3)拟定商业计划
创业者最缺的是什么？金钱、物质资源！所以，你和你的同伴必须说服那些掌握资源的人。你们怎样让别人相信你们的实力，相信你们值得投资？首要的东西就是商业计划，它如同一块敲门砖，帮你叩响成功的大门，说服别人给你们投资。好的开始是成功的一半，而商业计划正是创业真正的第一步。
(4)组建公司
当你们已经有了成熟的创业设想、优秀的团队、足够的投资以后，接下来的任务就是组建公司。你们需要了解基本的法律、工商、税务、经济以及经营管理等知识，通过法定的程序建立公司，正式进入实际操作过程。
借用人们常说的一句话：“前途是光明的，道路是曲折的。”创业的道路并不是一马平川，其艰难坎坷、创业者的酸甜苦辣，远非上面的文字所能描述。不过，正所谓“不入虎穴，焉得虎子”，我们不投身于创业，怎能有“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”的成功体验呢？
应规划的细节
要创业成功，除去天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。在创业初期，创业者应规划的细节包括：
(1)重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”：“做大”是有利润后再逐渐扩大；“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
(2)慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
(3)要有长期规划
企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
(4)先求生存
企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
(5)要有意志力
有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。
(6)有前瞻性规划
经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家。
制胜的关键
当一位经济学教授在课堂问学生们“你们中间有多少人能够做比麦当劳更好的汉堡包”时，几乎所有的学生都举起了手。这位教授接着问：“如果你们中大部分人都能做出比麦当劳更好的汉堡包，那为什么麦当劳比你们更能赚钱？”
台下一阵沉默。答案是显而易见的：麦当劳拥有一套出色的商务体系。许多才华横溢的人之所以贫穷，是因为他们只是专心于做好汉堡包，而对如何运作商务体系却知之甚少。
世界上到处都是有才华的穷人。在很多情况下，他们之所以贫穷或财务困难，或者只能挣到低于他们本来能够挣到的收入，不是因为他们已知的东西而是因为他们未知的东西。他们只将注意力集中在提高和完善做汉堡包的技能上，却不注意提高销售和发送汉堡包的技能。也许麦当劳不能做最好的汉堡包，但他们能够在做出一般水平的汉堡包的前提下，做最好的销售和发送工作。
最重要的专门技能是销售和懂得市场营销。销售技能是个人成功的基本技能，它涉及到与其他人的交往，包括与顾客、雇员、老板、配偶和孩子的交往。而交际能力，如书面表达、口头表达及谈判能力等对于一个人的成功更是至关重要。
欧式自助餐经营者之所以成功，乃是他能够自我设限，将市场对象明确定位在少男、少女这个阶层。而前二位经营者却希望将消费对象一网打尽，结果反而显不出有什么特色，这乃是二者成败之关键处。
一样的目光，一样的地点，为什么后者成功，前者失败呢？显然在于经营能力的差异。
行销的第一个要素，就是能够将市场目标明确定位。就以办杂志而言，最要紧的就是声明到底我们在抓住什么读者，而不是办一本男女老少、工农兵学商都适合的刊物。想要群鸟到手，到后来可能连一只鸟都抓不到！
一般生意也是这样，究竟你要抓的顾客是主妇、学生、或工农兵，这在事前都要明确定位才是。
必须广泛收集信息
人们的消费能力如何？年轻人流行什么玩艺儿？什么产品的销量有减无增？……一切一切，包括政治、社会风气、人类出生率的高低、贫富比例等资料，都是现代经营者需要的情报。再深入地说，其他公司的生产动向，产品质量，是否受消费者欢迎；同样地，自己公司生产的东西，经过多方面调查得到的结果，也是经营者需要了解的有用情报。那么该怎样获得这些情报呢？
(1)广泛收集“活情报”
随着时代的变化，情报可以给经营者带来源源不断的新观念。社会上情报比比皆是，却没有固定的形状，除了参考文字情报及靠传播媒介的介绍外，“活情报”占了很重要的地位。得到“活情报”的方法大概有以下几种：
①调查。用电话或问卷的方式，广泛征求消费者的意见，作为进一步改进产品的参考资料，是经营者采用最多的方法。此外，在推销员推销产品的同时，也可以顺便征求用户对产品的意见。
②观察。留意每个细则，尤其是不可忽略制造产品以外的过程，比如员工的态度、环境的变化及原料供应商的变化等，都可以直接影响产品的质量。
③参观。不要整天沉迷于自己的产品研究开发之中，有时到其他地方参观别人的产品，往往更能启发你的新创意。
④收集。收集畅销和滞销的产品，然后进行认真的比较与分析，特别是竞争对手的产品，务求找出可取之处。
⑤沟通。与各行各业的人交谈，了解他们对本行业的态度，或许你会得到一些意想不到的收获，另外对其他行业有概括的认识，也有助于你开发适合对方的新产品。
(2)敏锐地感知环境的变化
环境的变化，包括自然的更迭、社会的改变和人事变迁等等，都是以人的感受力来判断的。对环境变化无动于衷的经营者，机会来临时仍然懵然不懂得抓住，绝对不会有任何成功的机会。正确地把握环境变化，才有适应它的能力产生，如果经营者“误认变化”或“错看变化”，盲目地投石问路，犹如“盲人骑瞎马，夜半临深渊”般危险，那离破产也就为时不远了。
(3)留心社会变化
社会变化有时是可怕的，常常严重影响某些产品的销路。经营者对社会变化一定要“胸中有数”，它不是主观预见、随意猜测，而是依据客观规律，借助科学的分析方法，以“宝镜”识别之术，驱散乌云和迷雾，达到未然而先知之境界。
经营者密切留意社会情报，可以窥见社会的变化，依据社会情报所提示的方向前进，即可以预见到明天的变化，从而为推出新产品争取到最宝贵的时间。例如时代进步的今天，机械的普遍使用取代了许多人才，明白这是人类的进步的过程，就不会盲目地强调用人手与机械竞争，做出无谓的损失；因为计划生育的关系，婴儿出生率大大下降，但是随着商品经济的发展和物质生活的极大提高，孩子们的玩具却是销量大增，所以产品的畅销与否不能单看人的数量多少而定。
今天的社会可谓一日三变，只要明白了留意社会变化的目的和道理，并且孜孜不倦地坚持去做，相信如此众多的社会变化足够产生出许多富有远见的创意来。
(4)走出自我封闭的圈子，多接触社会
生意做得越大，经营者越容易将自己困在“象牙塔”内，光是听下属的报告，以及相信销售调查的结果，这种传统性情报获取方式，与现代社会相差甚远。即使是已功名显赫的成功经营者，也要利用闲暇，牺牲一点点休息时间，经常到街上逛逛，看看时下的市民普遍喜欢什么，又热衷什么活动。当然，不要忽略留意你的产品是否市民乐于购买。经常与社会接触，随时改善本身的素质，也可以从中参考社会需要，生产出更多受消费者欢迎的产品。从小处着眼，从最不可能的原因查起，往往有令人想不到的结果。作为一个经营者，绝对不能整天困在办公室里空想，而是要多接触社会，增加见识，才能开阔具有经营者特点的赚钱眼光。
(5)重视报刊杂志等媒体的作用
今天的顾客越来越容易受到大众媒体的引导。真正有眼光的经营者，都非常重视从报纸杂志中搜集信息，因为报纸可以极其敏感地反映出社会的变化。例如报纸杂志对某一产品、服务或活动加以集中宣传时，无形中做了极好的推广工作。每一时期都有一种特别的风气和宣传重点，经营者只要稍加留意，就不难从中获得赚钱的灵感。美国一家玩具公司制造了举世闻名的变形金刚，成为全球儿童的必玩品，获取了上百亿美元的利润。但最初的销售并不是这样，人们不知道有这种玩具，更不知道怎么玩。后来他们巧妙利用宣传，才打开了百亿美元的金库大门。他们想：应该把变形金刚编成一套动人的故事，这样既可以感动人，又可以教给人们如何玩这种玩具。于是，他们编出了《变形金刚》的动画片，在电视上一放映，立即受到孩子们的青睐。后来这家公司又免费赠给日本电视台，一下子风靡全日本；不久又在欧洲、美洲造成持久轰动，最后他们赠给世界上最大的儿童市场——中国。孩子们看过动画片以后，强烈的模仿欲望出现了，都要家长买一套变形金刚来具体操作，如痴如醉地陷入另一种想像。
所以说，依靠和巧妙利用报纸杂志是获得信息、赚取钱财既方便又直接的好方法。当然，也不能将报纸杂志做成唯一获取社会情报的方法，而且最好看两份以上，因为人总有错漏之时，太依赖固定的一小撮人提供资料，很容易偏听偏信，也是一件很危险的事。
要当机立断
在瞬息万变的商业社会里，把握时机，当机立断，比一天开几次会议来得实际。虽然综合众人的意见，会给你带来相当的安全感，但众人参与的计划，并不一定是成功的计划。
与其浪费时间在空谈上，不如看准机会，发挥决断能力，比其他崇尚空谈的公司，你会快人一步。
任何生意交易，如果过于慎重，反而错失良机；虽然慎重是做生意的重要条件，但绝不是成功的必要因素。进行计划时，达到及格的标准就可着手进行。如果事事追求完善，反而造成畏缩，以致计划迟迟未能实行。
然而许多创富者耽于空想，总是“夜里想了千条路，白天还照老路行”。成功的经营者喜欢说：“你现在已经有了一个好的创意了吗？如果有，现在就去做！”
有这样一个故事。有个很有才气的教授，告诉朋友，他想写一本传记，专门研究“几十年以前一个让人议论纷纷的人物的轶事”。这个主题又有趣又少见，真的很吸引人。这位教授知道的很多，他的文笔又很生动，这个计划注定会替他赢得很大的成就、名誉与财富。
一年过后，教授的朋友碰到教授时，无意中提到他那本书是不是快要大功告成了？老天爷，他根本就没写！教授犹豫了一下，好像正在考虑怎么解释才好。最后终于说他太忙了，还有许多更重要的任务要完成，因此自然没有时间写了。