第二，健康监护措施。健康监护的内容包括健康检查、健康档案、健康状况分析等几个方面。
第三，个人防护用品。用品包括防护服、防护眼睛和面罩、呼吸防护器、防噪声用具以及皮肤防护剂等。
第四，宣传教育。预防职业病需要全社会的关注，有必要通过各种信息传播渠道、大力开展防治职业病的宣传工作。它使企业法人认识到，发生职业病不但要负责经济赔偿，造成伤亡事件还要承担法律责任，从而能够自觉遵守法令，不断地改善劳动条件，保障工人的安全和健康。
同时，也使劳动者了解各种职业危害因素的性质，掌握个人防护技能，从而自觉地遵守安全卫生规程，增强自我保护意识，维护法律赋予的相关权益。
对于每个职场中的人来说，不要把平时生活中的一些小毛病不当回事，这些毛病，很可能就是职业病，如果不注意，很可能一生都会患职业病。
只要同事不要朋友的职场
职场中的人际关系，首先是利益关系，其次才是朋友关系。而且利益关系是职场人际交往的底线。朋友关系则是利益关系的黏合剂。换而言之，职场没有永远的朋友，只有永远的利益！
一些初入职场的新人，他们总是干劲十足，而且通常很容易被老板的承诺所打动，抱着“士为知己者死”的热情去冲锋陷阵，奋不顾身。当然抱着如此大的希望，最后的结果肯定是失望。付出的越多，当没有得到回报的时候，这种失望也越大。因为他们还不明白，职场就是职场，这是只讲利益最大化的地方。职场上没有朋友，有的只是利益。职场上的厮杀不见硝烟，但也异常惨烈。职场不相信眼泪！要把同事或老板看作战友，就要站在更加理性的角度去看问题，为了达成使命我需要做什么？这需要一个人做出明确的取舍和抉择。
小丽在一家IT公司工作，在公司和几个同事都处得不错，大家经常有什么话就说什么话，成了“铁姐们儿”，但她们之间还是发生了一件让她心寒的事。
3月份公司竟聘管理层，小丽顺利通过并进入任命公示期。但最后没有顺利任命，司人力资源部反馈说，部门的同事对她升职的意见很大。据后来了解，其中小丽的姐妹们反对呼声最高，说她还不成熟，工作方式不对，等等。然而，就是小丽的这帮同事，她们私下里还表示：一定支持小丽竞聘，说如果升职一定要照顾姐妹们。
现实是很真实的，无法用幻想去压抑。职场上没有朋友，只有战友。朋友是可以为你两肋插刀的人，而职场上，人与人之间都会存在某种利益关系。大家可能会朝着同一个目标工作，互相之间需要团结协作，保持良好的人际关系，但如果将这种工作上的亲密无间发展到个人关系上，一旦发生利益冲突，就会迅速决裂。
在生活中，和朋友相处，要大度，越不计较关系越好，而和“职场中的朋友”（同事）之间相处，就要是非分明，一是一，二是二。因为职场竞争激烈，其法贝《就是优胜劣汰，职场上没有永远的朋友！
有人说过：没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。基手个人情感的“永远”，是敌不过客观存在的“变化”的，所以我们个人的情感“永远”必须适应客观存在的“变化”，就好像上层建筑必须适应经济基础一样，否则就会内心不平衡，就会动荡和不满。
人在世上受本能需要（生理与物质、精神上）的支配，从而有着不同时期的追求目标，也有着不同的盟友来共同合作，故世界上没有一成不变的事物，在不同的利益角逐中，朋友与敌人总在不同地变化着。
人之所以需要聚在一起，过社会化的生活，是因为人们需要彼此的帮助和支持，有时是物质的，有时是精神的，但如果有一天这个前提不存在了，友谊也就成了无源之水，无本之木。
即使儿时的好友，如果谈的都是往事，难有新的火花，久而久之，关系也会淡化。只有永远的利益，没有永远的朋友，这不是否定友谊的存在，而是探讨一种使其更长久、更丰富的途径。
著名心理学家韩三奇说，在职场中，朋友关系主要以利益为主，当两人发生冲突时，一定是妨碍了彼此的利益。利益沟通的关键点是：维持双赢。如果任何一方在冲突中失去重大利益，那么以后的冲突就更加严重。只有在相互妥协中达到双赢，才能和谐相处。不要因为与上司的友谊，就处处觉得自己高人一等，这样除了成为众矢之的，受到嫉妒和不屑的目光外，更可能是明里暗里与你处处作对；也不要因为朋友的关系，就对某个下属处处照顾……
俗话说，没有永远的朋友，只有永恒的利益。在利益竞争面前，职场中谁比自己多拿或少拿一点点，都是极度影响其情绪的风向标。
有一天早上，办公室的人都被一幕惊人的情景惊呆了。电视台著名编导小李突然旋风一样地冲进办公室，“啪”的一声，把一纸辞呈交到台长手上，并大声说：“我不干了。”
小李是台里的台柱，他的辞职决定让台长大为吃惊，更吃惊的是小李指责台长分配不公：“我听说小赵的年终奖比我多出好几倍，他都做了些什么，凭什么比我多出那么多？他是不是你亲戚啊？”
“你听谁说的，我一定要把事情搞清楚，咱们来个当面对质。”在台长的一番追查下，这事最后被查得个水落石出。原来是和小赵同在一个摄像组的摄像师小马传出来的这股传言。前段时间发年终奖，小马无意之中发现小赵比他多出不少，心里妒忌得不行。可是不知怎么出这口气，于是四处说小赵是走了后门，小赵干活少，但挣得比谁都多。小马自己不敢把这事拿到台面上说，但知道台里的台柱子小李脾气火爆，刚正不阿，眼里容不得半点不平之事，于是借着机会在小李面前一番煽风点火，才刺激得小李下了辞职书。
事情出来，最吃惊的还是小赵，他说，“我和小马是最好的哥们，我的年终奖比较多，这消息只向他一人透露过，并且叮嘱他不要传播，他怎么反倒把这消息传得到处都是？”
职场中只能做同事，没有永远的朋友，也许这句话听起来很可怕，但事实的确是这样。你认为职场有没有真正的朋友？据有关人员调查显示，虽然持否定态度的人占少数，但也占到了19％；认为肯定有的比例最高，为39％。
因为彼此长时间在一块工作的关系，职场人士之间的共同语言比较多，患难与共之间，容易成为互相安抚工作烦恼和挫折的职场朋友。
但这种良好的朋友关系，在“患难”时却不一定能真正派上用场，这也是1／5的人持否定态度的原因。真正交心的朋友，即使不常见面或很久没有联络，也不会忘记对方的存在。而那些职场上或生意场上的朋友，有很多业务或经济利益上的关系，一旦和公司职位脱开，成为自由人，没有了业务联系，人走茶凉，这所谓的朋友也就成了无稽之谈。这样能说职场上有永远的朋友吗？
职场究竟有没有真正的朋友？如果把朋友和利益两个概念截然分开，那么，你最好不要在同一个工作单位内交完全互信的、无话不谈的、平等关系的朋友。老板也会限制这种关系存在的。
由于工作当中人和人之间关系的变化——今天是不同部门不竞争的同事，明天可能在同一个部门里成为较劲的对手；今天的平级关系，明天可能变成上下级关系……从这个角度说，在一个工作单位内，想保持没有利益冲突的朋友关系，确实有难度。在工作单位内，人与人之间的合作、竞争，说到底是与利益博弈相关的，如果你想脱颖而出，就必须打破原有的人际平衡。前康柏中国总裁李金水讲过，公司就像是汪洋中的船，很多人从船下往上挤，最安全的地方就是靠近中心的驾驶舱，但想要挤过去，就必须一路把其他人挤掉，甚至挤到海里去，这是职场的现实。你不会保护自己，就不可能更好地生存。
同时，从企业立场来说，如果企业内部有些人关系过于亲密，形成“小圈子”，老板也会非常在意。适度的小圈子存在，对于企业内部人际关系的平衡、多条信息渠道的建立有好处，但过于紧密的小圈子，特别是掌握要害部门和关键岗位的小圈子，对企业利益可能构成威胁。所以，柳传志曾经说，联想招大学生的时候，同班同学不能超过5个。换句话来说，职场中根本就不可能有真正的朋友，更不用说什么永远的朋友了。
职场中的朋友关系和生活中的朋友关系不是一个意思。职场中的朋友可能是同盟，也可能是竞争的对手，所以职场上讲交情有两个前提：第一，职场朋友的基础是利益交换的生意伙伴关系，交往对彼此都有好处，比如建立人脉圈子，有利于今后自己在公司内的上升和部门间的合作。第二，既然是生意伙伴，就要彼此信任，要遵守共同的规则。对于职场人来说，工作是你要经营的生意，老板是你的客户，周围的同事是你生意的合作伙伴。
大家维系彼此关系的基础是：有着共同的利益。
在职场中，不要相信任何一个人，没有一个人会无条件地对另一个人好。对你的好永远都是有目的的，虽然一时难以看出来。但也是在为以后的利用做“铺垫”。
当着面说某人的好，说优点，说××为人怎样如何，背着面却又是另一种措词。有些人天生就有搬弄是非的本事，闲得太久了，或者心里不平衡了，就想拿某个平时看不惯的人开刀。
职场中，只有利。没有永远的朋友，也没有永远的敌人。也不要过分相信老板，老板首先是作为一个商人。作为商人，只有“伤人”才会盈利。也许，老板对你如何如何的好，其实，在背面却当着某些人把你说的一无是处，甚至不堪。
职场中，不会有永远的朋友，也不要奢望会有永远的朋友。因为职场中人都有一个共同的目的，那就是追求利益，大家的很多行为都是为了这个目的，这个目的可以使朋友变成敌人，也可以使敌人变成朋友。总之，在职场中，只适合做同事，没有永远的朋友。永远拒绝“滑铁卢”
每个人自身都有一定的惰性，职场人员当然也不例外，“业精于勤而荒于嬉”，对于每个人来说，只有把自身的惰性克服掉，做到恪守勤奋与敬业，不断学习与创新，才能在人生职场激烈的角逐中，纵横捭阖，游刃有余，从而赢得职业生涯的辉煌，而不至于“败走麦城”而导致自己的职场人生出现“滑铁卢”的情况。
一个“老牌”大区经理在一家企业做了整整8年，后来因为自恃劳苦功高，目无组织性、纪律性，在外派期间，白天在市场上“泡宾馆”、晚上通宵“泡网吧”，整天都无所事事，自己的市场可以说做的是一塌糊涂。
一天上午，该企业总经理随机暗访时，在市场上没找到他，后来在一家设施不错的宾馆里发现了尚未起床的这位经理，为“杀鸡儆猴”，维护企业营销制度的严肃性，打造出一支真正的营销“铁军”队伍，最后，该企业的总经理不得不挥舞起惩戒的“屠刀”，戚戚然而将该经理果断“杀掉”。在准备开除这位大区经理的时候，企业里也曾有很多人为他开脱求情，因为这位经理是伴随着企业的发展而一天天成长和成熟起来的，在当年他是一位“南征北战”、功绩卓著的功臣，曾为企业的快速发展立下汗马功劳。但该企业的总经理却不这么认为，他说：“在我们这样一个成长型的企业里，我们需要的是勤奋和敬业，凡跟此人一样有惰性的人，无论他的能力有多高，功劳有多大，为了整个营销团队和企业的希望，我们只能进行严厉的处理，决不宽恕！”
其实，在我们现实的职场生活中，类似以上案侧的事情很多。有部分职场人员自认为是老市场而“躺在功劳簿上睡大觉”，这样做的结果是：市场销量会急速下滑，经销商的投诉和不满大幅度增高，最后甚至会造成“大意失荆州”，市场全军覆没直至“败走麦城”之严重后果，最终导致“树倒猢狲散”，市场一片糟，职位也丢了，前途也跟着完了。而这些都是由人自身的惰性造成的。
人的惰性可以分成两种：一种是表面的惰性，如手懒得动，一脚懒得抬，懒得开口；另外一种是隐藏着的惰性，也称为“积极的惰性”，例如表面上忙得不得了，实际上眼睛懒得观察，脑子懒得思考。人性本惰！而这两种惰性有很多人是同时俱备。惰性，尤其是“积极的惰性”光顾我们时，就像“温水煮青蛙”一样，在不知不觉中就会让你身陷其中，甚至于无法自拔。
杨帆2003年任某著名家电企业区域办事处经理，手下管着五个营销主管和一批终端销售代表，该区2002年销售额近5000万，2003年的任务是在上年度的基础上增加30％。然而由于市场多年来杀鸡取卵式的增长，经销商那边积压了大量的库存，并且由于那年该企业是个费用调整年，各项促销费用大幅度减少：原先按区域销售额2％的促销费降为1％，并且该额度还要和上个月区域销售完成率直接挂钩。于是每月完成率总是低于80％，促销费当然也一点点少了下来，这样一来，就慢慢形成了一种恶性循环。多年以来他们习惯于以大量的促销拉动市场，而现在这杯水车薪简直让人无所适从！面对业绩的重重压力，杨帆不知道该怎么办，总是在办公室一坐就是半天一一思前想后；他总是不断地和领导“磨”资源——怨天尤人！半年时间很快就过去了，他与另外一个排名倒数第一的经理一起被下转一级。杨帆认为业绩不好的客观因素是主要的，况且在位时，在费用极其紧张的情况下，也运做过好几个效果还不错的大型促销活动，所以，他感觉自己很委屈，于是，一怒之下就辞职不干了。
时间可以把很多记忆冲刷掉，但杨帆每次与朋友提起那段经历时，他帮说自己没有错，说自己很冤。事实上，导致他失败的根本原因就是因抱怨而引起的惰性。
“人生最大的困扰就是甘于平庸”。创业大潮激励着每位不甘平庸、心存梦想的人，使他们在经过无数的困苦和挣扎之后，成就了自己的梦想。
懒惰会吞噬人的心灵，使心灵中对那些勤奋之人充满了嫉妒。
懒惰的人如果不是因为病了，就是因为还没找到最喜爱的工作。
没有天生的懒人，人总是期望有事可做。由病中痊愈的人，总是盼望能起床，四处走动，回到工作岗位上做点事——任何事都可以。
懈怠会引起无聊，无聊也会导致懒散。相反，工作可以引发兴趣，兴趣则促成热忱和进取心。
克莱门特·斯通曾说：“理智无法支配情绪，相反行动才能改变情绪。”选定你最擅长、最乐意投入的事，然后全力以赴付诸行动！
许多人都抱有这样一种想法：“我的老板太苛刻了，根本不值得如此勤奋地为他工作。”然而，他们忽略了这样一个道理：工作时虚度光阴会伤害你的雇主，但受伤害更深的是你自己。一些人花费很多精力来逃避工作，却不愿花相同的精力努力完成工作。他们认为自己骗得过老板，其实，他们愚弄的只是自己。老板或许并不了解每个员工的表现或熟知每份工作的细节，但是一位优秀的管理者很清楚，努力最终带来的结果是什么。可以肯定的是，升迁和奖励是不会落在玩世不恭的人身上的。