结果是一切工作的要务，是工作中所有行为的导向。对于一个员工而言，如果只有努力的过程，而没有实实在在的结果，那么他将无法实现自身的发展，更不会拿得更高的收入。
业绩是检验一切的标准
业绩是一个企业的生命，也是员工检验薪酬的标准，没有业绩的员工，无法为企业创造利润，更不会有高收入。
在工作中，业绩是检验薪酬的标准，也是促进企业向良好方向发展的行为结果。因为任何一个企业运营的主要目的都是获得赢利，使企业的发展越做越大，这是企业存在的根本；它同时也决定了企业要想长期发展，必须有一批能力卓越、忠心耿耿且业绩突出的员工。而反过来，企业给予这些优秀员工的也是优厚的回报。
仁科日本及亚太区HCM产品市场总监横井由美子说：“20多年前，一家公司资产的主要来源是有形资产，但是，20多年以后这个比重已经颠倒过来了，大头来自于无形资产。这种价值体现的变化是缘于整个市场经济的转移，由以制造业为重头的工业经济转向知识型的经济。越来越多的价值体现在公司或者一个组织的无形资产上，不仅仅包括自有的知识产权，还包括公司的品牌、客户的忠诚等。一份调查显示，在亚洲CEO们最关注的内容排序中居第一位的是速度、灵活性和适应改变的能力，排在第二位的是创新和创业，而这些都是和员工的业绩密切相关的。”可见，能带来好业绩的员工是公司最宝贵的财产。
张力在某大型企业已经工作了10年，薪水却不见涨。有一天，他终于忍不住内心的不平，当面向老板诉苦：“老板，我没有功劳也有苦劳，我在公司这么多年，辛辛苦苦，同时也忠心耿耿，可是您却并没有注意到我的这些。”老板说：“你的忠心的确无可辩驳，这也是我这么多年没有辞掉你的原因。现在，既然你提出来这个问题，我就给你指点一下，你把自己的业绩和别的员工比较一下，尤其是那些能够拿到高薪的员工，看看究竟有多少差距。然后，你端正心态，努力把业绩提上去，我们再谈薪水的问题。”
可见，业绩是一个企业的生命，没有业绩的员工，无法为企业创造利润，自然也就没有高收入。在现代职场里，有很多企业都把注重业绩当做自己企业文化的重要组成部分，把业绩观当做评价员工薪水高低的重要标准之一。
因此，假如你在职场中屡屡遭受失败的打击，总是拿不到高薪，不妨静心自省：我的业绩是不是没有达到最理想的状态？假如答案是肯定的，那么你就要努力把业绩提升上去了。 因为，一个人的工作业绩最能证明他的工作能力，显示他过人的魄力，体现他的个人价值；而且，通过绩效考评的方式，业绩的高低往往直接决定了他薪水的高低。没有能力改善公司业绩或不能出色地完成本职工作的人，不但没有资格要求企业给予奖励，还将因自己的业绩平平而面临被淘汰的危险。
当然，出色的业绩绝不是口头上说说就能得到的。要吃樱桃先栽树，要想收获先付出。出色的业绩需要人们在工作的每一个阶段，都能找出更有效率、更经济的方法。在工作的每一个层面，找到提升自己工作业绩的中心角色。
比如，你可以比别人工作时间长一些。早一点起床，早点去上班，避开交通高峰；中午晚一点出去用餐，继续工作，避开排队用餐的人潮；晚上稍微晚一些，直到交通高峰时间已过，再下班回家。如此一天可以比一般人多出2至3个小时的工作时间，而且不会影响正常的生活步调。善于利用这些多出来的时间，可以使你的生产力加倍，进而使你的收入加倍。一个成功的人，通常是一个敏于行动的人，一旦懂得提升生产力的方法，就会将这几个小秘诀默记在心，不断地应用、练习，直到成为工作、生活的习惯为止。只要养成这个习惯，你的生产力一定会提高，薪水也会加倍。
总之，作为现代企业的一名员工，在工作过程中必须用自己的成绩去证明自己的能力和价值，必须对企业的发展有贡献，这样你才会得到企业的重用，赢得老板的青睐并拿得更高的收入。
让自己的业绩斐然
如果你想迅速在你的公司得到加薪，那么唯一的办法就是提升业绩，直到成为第一。
如今，职场竞争日益激烈，老板首先要考虑的是公司的生存与发展，高帽戴着再舒服也比不上公司利润的增长。所以，老板心中最高分数的职员，一定是那些业绩斐然的员工。
任何一个成功老板的背后，必定有一群能力卓越、业绩突出的员工。假如你在工作的每一阶段，总能找出更有效率、更经济的办事方法，你就能够提升自己在老板心目中的地位，你将会被加薪，会被实际而长远地委以重任。因为出色的业绩，已使你变成一位不可替代的重要人物。
刘刚大学毕业后，在一家私营企业做销售，这家企业主要的产品就是自行生产的遥控车库门，在当时的国内，除了这家企业，所有生产遥控车库门的企业的原材料和配件都是从国外进口，然后自己组装。
刘刚在面试的时候就给企业的老板留下了深刻的印象，所以，给了他非常高的待遇，但是同时要求他要做到销售第一。
这天，老板把刘刚叫到办公室，给了他一份客户资料并告诉他一定要在三天内把此单签下来。公司先后已经有五位业务员找这个客户谈业务，但都被拒绝了。刘刚知道遇到难题了。
第二天，刘刚来到这家公司，见到了总经理。“你好，我是XX公司……”还没有等他说完，对方就不耐烦地摆摆手说道：“去、去、去！我现在非常的忙！”表现得非常无理。
刘刚非常生气，自己一个大学毕业生凭什么受到这样无理的待遇？于是他扭头就走。可是，随后他又有些不甘心，便站住了，转身重新来到总经理的办公桌前，对他说道：“请问经理，你的公司有没有像我这样的业务员呢？”
这位经理看都没有看刘刚一眼，说道：“你这样的业务员都是不合格的业务员，我的公司当然没有了，我的业务员都是非常厉害的。”
“那么请问你为什么不用我这样的业务员呢？”刘刚忽然觉得，我一定要把这个大客户订单拿到手，做销售状元，于是他继续问道。
“因为你这样的业务员是最无能的业务员，根本不能给我创造利润，而且还要浪费我大量的时间和精力，我当然不会用了。”
刘刚听到这位经理的话，立刻有了销售思路，他看着对自己不屑一顾的经理，仿佛自言道：“原来如此，如果我这样回去了，就会被我的老板炒掉，因为我的老板会跟你一样不喜欢我这样没有能力的业务员。”
刘刚的话果然有了效应，那位经理开始抬头看他，刘刚于是借机对他说道：“为了证明我是一位优秀的业务员，同时也是为了不被像你这样的老板把我炒掉，我们重新开始吧！”接下来，刘刚和这位经理聊得非常开心，最后他和刘刚签订了大额订单。
刘刚很快在公司里得到了提升，薪水也越来越高了。
如果你也想迅速在你的公司得到提升，那么唯一的办法就是提升业绩，直到成为第一。美国通用电器公司向来都非常关注业绩，其原总裁杰克·韦尔奇提出的“No1 or No2”【数一数二)的口号，就是对此最好的诠释。
一般情况下，一个企业每年“年末分红”的时候，那些业绩好、利润高的员工一定是表彰大会的主角。鲜花、美酒，当然丰厚的奖金也是少不了的。很多世界级企业每到年终就会进行以业绩为主的员工排位，排在前列的员工不用说一定会趾高气扬，而排在后面的不但脸面无光，还随时会有被老板减薪的可能。这当然怪不得老板，面对严峻的生存形势老板只能如此，因为一个企业要想长期发展，仅仅依靠员工的忠诚是不够的。假如仅仅忠诚，总无业绩可言，尽忠一辈子也不会有什么起色，老板想要用你也会犹豫，因为他不放心。更进一步讲，受到利润的驱使，再有耐心的老板，也难容忍一个长期无业绩的员工。
实际上，不管你在公司的地位如何，不论你长相如何，不论你的学历如何，如果你想在公司里成长、发展、实现自己的目标，你都需要用斐然的业绩来做保障。只要你能创造出业绩，不管在什么公司你都能得到老板的器重，获得加薪的机会。因为你创造的业绩是公司发展的决定性条件。
那么，如何让自己的业绩步步升高呢？
1以人缘来促进工作
在任何一家企业，一个人能不能提升业绩，除了自己的工作能力之外，与自己的人缘也有着举足轻重的关系。职场是一个交际的大舞台，办事能力的确同人缘有很大关系。人缘好的人，在社会上的形象就好，人们对他的评价也高，找人办事也容易得到理解、同情、支持、信任和帮助。所以，在你的提升业绩计划中，一定要考虑到你的人缘因素，根据人缘的好坏程度决定自己实现哪一个目标。
2你一定要在指定时间内完成工作
老板经常告诫员工：“向效率要时间。”实际上，这也就是说，较高的工作效率可以争取到较多的时间；反之，浪费或者不善于安排时间，会出现工作效率低下的现象。可见，时间与效率是相辅相成的。所以，你要在工作中提高自己的效率，在指定的时间内完成工作。
此外，做老板的不大会迁就人，但是他必定会为业绩作出各种妥协，因为老板不会跟自己的钱包斗气。故而开展工作也好，服务于老板也好，必须把努力的目标放在提升业绩的榜首，这样，你才会离高薪越来越近。
行动起来，执著于结果
行动了不一定有结果，但不行动就一定不会有结果，更谈不上拿高薪。
在现代职场，不论何时，高薪永远只能从行动中获得，不可能通过空想而取得。所以，作为员工，想要获取高薪，首先要行动，然后还要执著于自己锁定的目标和结果。
美国总统西奥多·罗斯福说：“那种灵魂只有五分热度的人，一无是处，他们不会懂得伟大的奉献情操，高度的荣誉感，坚毅的信念，崇高的热情，不会懂得什么是震天撼地的胜利与失败。”执著于结果，是指要具有锲而不舍的“不得结果不罢休”的工作劲头。假如凡事总是一遇挫折就轻易放弃，那么，是不会取得任何工作成果的，更不会获取高收入的。
喷墨技术目前已经全面占据低成本打印机市场。惠普公司是全球最知名的打印机生产机构之一，其革命性的产品--喷墨打印机，就是因其研制人员始终以“用行动求结果，并执著于结果”作为自己的工作理念，并坚决贯彻于自己的工作过程之中而获得的巨大成果。
1978年的圣诞节前夜，在著名的惠普公司的帕洛阿尔托研究实验室里，约翰·沃特和戴夫·唐纳德，还有另外几位工程师，刚刚完成了惠普公司的新激光打印机发动机的设计。
此时，他们开始谈论：如果研制出一个新的机器，他们想要什么？大家的一致意见是制造一台至少每英寸200个点的高分辨率的彩色喷墨打印机。当然，在谈论的时候，这样的打印机还只是梦想。
于是，在1978年的圣诞假期里，沃特和唐纳德开始考虑如何实现在会谈中所想象的喷墨打印机。由于没有经验，所以他们早期只是沿着一条和其他人走过的道路相同的路线，但是这种方法非常有局限性。他们经历了一连串的失败。这时，一些当初支持他们去实现梦想的人也不断地劝他们放弃。
沃特和唐纳德并没有放弃，而是继续尝试着其他的方法。直到有一天，沃特建议，为什么不尝试加热墨水呢？这一建议是喷墨打印技术的第一个突破。
他们在墨水中通电，通过墨水的电阻产生热量。虽然这一点成功了，但是他们找不到一种方法足够快地产生爆炸性气体混合物，从而得到必需的每秒2000滴的喷射率。面对失败，沃特和唐纳德没有气馁，而是继续不停地寻找新方法。最后，沃特想起了咖啡过滤器，提议不用电极，而用一个电阻器加热墨水。这是他们的第二个突破。
沃特和唐纳德在管子的底部安装了一个极小的电阻器，然后迅速地开关电流，他们成功地产生了所要的结果：墨水好像在轻微地爆炸。
就这样，沃特和唐纳德发现了一种把墨水喷到纸上的全新的方法。但是，这种创意并不能让所有人都接受，且很少有人相信他们。即使这样，沃特和唐纳德也并没有放弃这个装置，依然展示给每一位来观看的人。
而此时，一个更大的阻力出现了：沃特和唐纳德的经理并不看好他们对喷墨打印机的研究，命令他们停下来去协助坎迪·杰恩博士做金属蒸汽激光的机械设计。所幸，到了7月底，杰恩博士离开惠普去了IBM，沃特和唐纳德得以再次继续他们对喷墨打印机的研究；而且，沃特和唐纳德的执著精神感染了其他人，吸引了新人约翰·迈耶的加入；同时，沃特和唐纳德坚持研究的信念，也终于让他们获得了公司领导层的高度关注和重视，并得到了25万美元的资金支持。
在接下来的时间里，为了解决所有不得不克服的困难，从而制造出有实用价值和市场前景的喷墨打印机，几百个人在不同的部门中都做出了不同寻常的努力。
终于，功夫不负苦心人。4年后，喷墨打印机研制成功。1996年，惠普公司仅其可任意使用的喷墨墨盒在全世界的销售额就超过了50亿美元。现在，惠普公司的喷墨技术已经全面占据了低成本打印机的市场。
可见，一个好的想法的出现，是非常困难的。而且，好的想法也是非常容易夭折的，因为它往往是一个人的灵感突发。仅仅有了好的想法而不积极行动去实践，那么好想法就只是空想，永远也不会成为现实。正如威尔·罗杰斯所言：“即使你走上了正确的道路，但如果坐着不动，也将会被历史的车轮压扁。”
实际上，在工作中每个人都会产生惰性，事情不急时都爱往后拖一拖。这种“以后再做”的想法，通常会使计划落空，生活变得一片混乱，后悔、自责、烦躁的情绪也会随之而来，从而影响了在工作上的进步，还容易由于混乱而不能发挥应有的能力，自然也就无法提高做事的效率。假如你想成为一名高薪员工，那么，你就必须改变拖延的恶习：
1制定一个能胜任的工作或学习计划
制定的计划一定要是你能胜任的，时间也要放宽松些，并要适合自己的作息习惯。这一步重要的是让你有能力和信心坚持做成一件事，在事情成功后可以为你带来愉悦感和继续努力下去的动力。
2做好自我监督或让他人帮助监督
当一天工作结束的时候，你不妨做一下自我总结，检查一下自己的做事效率。同时，你可以把自己的计划告诉别人，让他人帮助监督，在自尊心的驱使下可以对自己产生一定的压力，促使自己按步执行计划并按时完成。
3做到“今日事，今日毕”
歌德说：“把握住现在的瞬间，从现在开始做起，只有有时间观念的人身上才会赋有天才、能力和魅力。”富兰克林也曾说：“把握今日等于拥有两倍的明日。”