工作时千万不能因循守旧，旧制度虽然在过去带来过成功，但历史的车轮总是不断向前的，没有一条路是可以永远一直走下去的，制度、规则这些东西应随时代的改变而改变，这就需要我们大胆突破旧制度的束缚，拓宽自己的思路，制定适应时代变化的革新政策。
有7个人在一起生活，食物就是一锅粥。要均匀分食一锅粥，但没有称量用具和有刻度的容器。
大家试验了不同的方法，发挥了聪明才智，多次博弈才形成了日益完善的制度。大体说来主要有以下几种：
方法一：由一个人负责分粥。但很快大家就发现，这个人为自己分的粥最多。于是又换了一个人，但总是主持分粥的人碗里的粥最多。
方法二：大家轮流主持分粥，每人一天。这样等于承认了个人有为自己多分粥的权力，同时给予了每个人为自己多分的机会。虽然看起来平等了，但是每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余，其余六天都饥饿难耐。
方法三：大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这品德尚属上乘的人基本还算公平，但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分。
方法四：选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约。公平基本上做到了，可是由于监督委员会常提出多种议案，分粥委员会又据理力争，等粥分完时，早就凉了。
方法五：每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是，在这个制度下，七只碗里的粥每次都是一样多，就像用科学仪器量过一样。每个主持分粥的人都认识到，如果七只碗里的粥不相同，他确定无疑将享有那份最少的。
工作中也是一样，当我们因为先制定了一个制度就始终贯彻它而不管它是否科学时，可能大家在一开始还不了解状况的情况下会无条件执行，但时间久了，其弊端显现出来后，制度还没有改进的话，那必然会引起大家的不满；抱怨多了，公司里工作的氛围就变了味，大家工作的积极性也会大打折扣，带给公司的将会是停滞不前，甚至是破产的命运。所以应根据需要，适时地改变制度，制定更为科学有效的规则，在此基础上，公司的成功才有可能实现。
有两个和尚，分别住在相邻的两座山上的庙里。
这两座山之间有一条小溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他们便成为了好朋友。
就这样，时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：“他大概睡过头了。”便不以为意。
哪知第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样……过了一个星期还是这样。右边那座山的和尚终于受不了了，他心想：“我的朋友可能生病了，我要过去拜访他，看看能帮上什么忙。”于是他便爬上了左边这座山，去探望他的老朋友。
等他到了左边这座山的庙里，看到他的老友之后大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗？”
左边这座山的和尚说：“来来来，我带你去看。”于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说，“这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙也不停下来，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水，我不用再下山去挑水了，可以有更多的时间练我喜欢的太极拳。”
为人切不可因为一时的安逸而不思将来，固有的制度虽可行，但是不是最好的，仍需仔细考量。结合现有的条件，考虑到未来的发展，公司朝着那个目标应该有个什么样的制度规划，为此现在是否需要改变，这些要及时考虑才不会到时手忙脚乱、不知所措。在执行现有制度的同时，就应随时思考以后的路要怎样走，现在应做怎样的准备，以便到时可迅速进入轨道，而不会因一时的缺失而丧失大好的机会。
而且对于那些靠给别人打工的人而言，在公司上班领薪水，不管多少，那都是在挑水。总有一天，水是要挑光的，那时就没得水可挑了，自己的路将会陷入一个死胡同。我们必须利用一切可以利用的条件和时间，自己挖一口井，为自己储存资本，以便将来年纪大了，体力拼不过年轻人了，还会有水喝，而且喝得很悠闲。
有一家效益相当好的大公司，为扩大经营规模，决定高薪招聘营销主管。广告一打出来，报名者云集。
面对众多应聘者，招聘工作的负责人说：“相马不如赛马，为了能选拔出高素质的人才，我们出一道实践性的试题，就是想办法把木梳尽量多地卖给和尚。”
绝大多数应聘者感到困惑不解，甚至愤怒：出家人要木梳何用？这不明摆着拿人开涮吗？于是纷纷拂袖而去，最后只剩下三个应聘者：甲、乙和丙。
负责人交代：“以10日为限，届时向我汇报销售成果。”
到了第11天，甲乙丙三人回来汇报成绩。
负责人问甲：“卖出多少把？”答：“1把。”“怎么卖的？”甲讲述了历尽的辛苦，游说和尚应当买把梳子，无甚效果，还惨遭和尚的责骂。好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳，一边使劲挠着头皮。甲灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。
负责人问乙：“卖出多少把？”答：“10把。”“怎么卖的？”乙说他去了一座名山古寺，由于山高风大，进香者的头发都被风吹乱了。他找到寺院的住持说：“蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓发。”住持采纳了他的建议。那山有十座庙，于是卖出了10把木梳。
负责人问丙：“卖出多少把？”答：“1000把。”负责人惊问：“怎么卖的？”丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹，朝圣者、施主络绎不绝。丙对住持说：“凡来进香参观者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠，以作纪念，保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。我有一批木梳，您的书法超群，刻上‘积善梳’三个字，可做赠品。”住持大喜，立即买下1000把木梳。得到“积善梳”的施主与香客也很是高兴，一传十、十传百，朝圣者更多，香火更旺。
做同样的事情，有成功者也有失败者，成功者并不比失败者拥有更好的条件，而是因为他们想到了别人没有想到的，做到了别人没有做到的。
把木梳卖给和尚，听起来真有些匪夷所思，但不同的思维，不同的推销术，却有不同的结果。倘若按照惯有的推销手段去推销梳子，只会像甲一样无法完成任务。而稍微灵活一些，便能达到乙的成果，多卖几把梳子，但其思路显然还不够开阔，效果还不明显。而丙则是个推销高手，懂得拓宽思路，舍弃旧有的推销方法，转变方向，从而获得令人惊奇的成功。可见，工作中应摒弃旧有思想，遇事三思而后行，在站在对方角度考虑问题的基础上，多思多想，拓宽思路。