“职场里，人与人的差异就在于谁犯的错少，尤其在紧要关头，把事情做对与犯错的结果差别更大！许多在职场里获得顺利提升的人都是因为弄懂了“先让上司放心才好做事”的沟通哲学。
虽然老板期望你每3个月报告一次就好，但你还是应该坚持每月主动让老板知道你他的工作状况，并提供完整清楚的数据分析。表面上这是让主管可以掌握整个方向，实际上却是在累积你对主管的影响力，让他放心授权。
其实，越是上司的心腹爱将，越需要主动让上司了解你，每一次接触，都是他定义你的时候。平日接触机会越少，犯错误的成本就会相对越高。反之，如果老板平日对你了解较多，容忍犯错的弹性与授权空间自然较大。
也许不乏清高的下属认为整日找老板汇报，会有拍马屁之嫌。但你千万不要以为老板都知道或应该知道你在做什么，所以让老板了解你绝不等同于拍马屁，因为最根本的核心依然是每个人的专业能力。主管在他的主管面前也要生存，绝不会因为喜欢一个人，就不在乎他的工作表现。