机遇不可失——机遇是胜利的赠礼
在执行中，随时都会有机会帮你成功，甚至包括错误也能成为机会。用速度和效率挖掘执行机遇，抓住机遇，增强企业的执行力，助推成功。要培养寻找机遇的嗅觉，主动出击，抢得先机，在商界竞争中处于不败之地。
变革的时代，是机遇来临的时代。在市场竞争空前激烈的今天，要想成功执行，把握机会尤为重要。机遇成为企业成功与发展最宝贵的战略资源，抢得先机，在商界竞争中有可能处于不败之地。但是如果执行不力，不具备发现机遇的嗅觉，就很有将机遇拱手送人，让竞争对手捷足先登。
执行的目标达成也是一个不断寻找机遇的过程，寻找机会，创造机会，抓住机会，执行就能有利顺畅进行，如果企业坐失良机，就会使自己处处被动，不利于实现完美执行。
机遇可遇不可求，一旦机遇来临就要抓住机遇，增强个人的执行力，助力于企业的执行，为企业的发展开辟道路。
据说曾经有这么一家实力不俗的电信供应商，专门从事供应网络解决方案的交易。这家供应商受邀前往莫斯科，参加了在莫斯科隆重举行的通信展。这家供应商有着先进的设备，并且为这次参展做了大量的准备工作，但是他们在业务演示中忽视了一个小细节，出现了一些小漏洞，而引起了莫斯科运营商的不满，运营商不得不将目光转向其他的参展公司。
另一家参展的电信网络技术公司因实力不强、规模较小，在一开始并没有受到莫斯科运营商的重视，运营商就连最核心网机房这样最基础的设施也没有提供，这为他们开展业务造成了很大困难。这家公司在面对强大对手、条件又欠缺的情况下感到了重重压力，但当实力较强的竞争对手失利后，这家公司紧紧抓住机会，在条件不完善的情况下，全力以赴地投入到业务演示的工作中去，他们的完美演示赢得了运营商阵阵掌声和信任，运营商立刻决定大量购进这家公司生产的设备。就这样，前者的失误和执行不到位被后者抓住了机会，赢得了项目，而前者所有的努力都白费了。
由此可见，一家企业不管拥有多么先进的设备，不管有着怎样雄厚的实力，如果欠缺执行力，忽视了执行中的细节，就会丧失本来属于自己的发展机遇，为竞争对手赢得先机。这样的例子在商界数不胜数，就连著名的手机生产商摩托罗拉也出现过因自身执行不到位致使对手赢得先机的事例。
摩托罗拉曾经拥有世界一流的技术，依靠这一优势摩托罗拉推出了一系列独一无二的产品，确立了自己在手机界的霸主地位。但是后来被诺基亚和三星赶上并超过，从而失去了很大一部分市场。
从1996年起，摩托罗拉竞争对手诺基亚为开辟全球市场，推出了分别能适应欧洲大陆GSM制式、美国TDMA制式和日本、韩国PDS制式的三种数字通信标准的手机。1998年，诺基亚还生产出了第一亿部移动电话，成了世界上最大的移动电话生产商。而此时的摩托罗拉还沉浸在“决不会犯错误”的行业老大的心态中，创新执行力明显地低于诺基亚，后来失去了在全球手机市场很大部分的份额，1999年其霸主地位被诺基亚取代。
当2002年彩屏手机热销之时，摩托罗拉却未能大批生产，致使部分市场份额拱手让给了对手三星。这不正是因执行不到位而丧失机遇的生动写照吗？
执行箴言
机会无处不在，但是一个企业如果执行不力，就很有可能失去机会让竞争对手捷足先登。工作中的思想认识不到位、责任落实不到位等任何执行力缺失的行为都会使得企业丧失机遇，所以要优化执行力，抓住发展机遇。