书城经济赢在执行全集
14303700000235

第235章 自觉提升执行力

执行,说到底就是怎样去做,并且怎样才能做得更好。执行,既是老板的要求,也是员工提高自身执行能力的途径。正因如此,身为企业中的成员,无论是身处领导阶层,还是普通员工的位置,都必须不折不扣地去执行。

在一个团队中,有许多人抱有这样的想法:如果老板在身边,就应竭尽全力工作,做到完美的执行;如果老板不在,就可以我行我素。像这样表面上看并没有什么错,但是他们却没想到,我们并不是在为老板工作,倘若真的就像他们所想的那样,老板在的时候就用心工作,而老板不在的时候便敷衍了事,虽说这样会给企业、给老板带来一定的损失,但是最终受害的还是我们自己。因为,在当今竞争激烈的职场环境中,我们每一个人要想得到良好的生存与发展,就必须将自己的工作做好,就应当不断地提升自我的执行力,做到有效执行。

而要做到这一点,就需要我们在面对工作任务执行之时,走出那种错误的认知,千万不要觉得自己是在为老板做事,也只有我们拥有了这种执行的态度后,才能激发出自我的执行潜力,从而将工作做得更好,继而获得老板或上司的青睐,在职场上获取更好的生存与发展的机会。

或许老板、上司交付给你的任务有一定的难度,或许老板、上司并不怎么了解你,你拿到的薪水也很微薄,但是你更应该清楚,如果你改变态度,不把执行看做是为老板执行的话,在执行中你能得到比报酬更为宝贵的经验,它能使你各方面的素质得到提高,理所当然,你的执行力也就得到了提高。这样一来,你又怎能不在竞争激烈的职场环境中脱颖而出呢?

小李和小王同是某公司的采购人员,一次,老板为了试探他们两个人的忠心,给他们同样多的资金,让他俩分头去采购同样一批原料。

小李非常认真,经过多天来在市场上的观察,多方打听,货比三家,终于选定了一家质量优价格低的供货商。采购的原料令老板非常满意,不仅选到了质量好的产品,还省下了不少的成本。

相反,小王却令老板非常失望,不仅原料的质量差,而且价格也比小李的贵。小王之所以把老板交给他的任务做到这样,是因为他总是抱着为老板做事的心态,价格高低与他无关,只要把原料采回来就行。

然而,令人出乎意料的是,老板宣布:“采购剩下的钱都由你们自由支配,不用交还公司。”这一来小王非常后悔,为什么当初没能把价钱压低一点呢,如果那样就可以剩下不少的钱呢!

这件事告诉我们,无论你在什么时候,也无论你所执行的是什么任务,都不要以为自己是在为老板去做。只要你尽职尽责,全心全意地完成自己的执行任务,毫不吝啬地将自己的精力和热情投入到执行当中,并能全身心地投入到执行过程中,享受到执行给你带来的人生快乐,同时你也会因为自己的执行力而赢得他人的尊敬,进而产生一种自豪感。

那么怎样才能做到这一点呢?这就需要身在职场中的我们能明白并做到以下几点:

(1)忠于老板并深刻理解和认同老板的各项执行计划

作为职员,首先应该对自己的老板保持强烈的忠诚感与归属感,并且要深刻理解和认同老板制定的长期计划和发展目标,这样可以确保为公司的发展目标而努力。如果你对老板缺乏足够的忠诚、不认同老板的各项执行计划,你就会对自己所执行的计划失去积极性和主动性。

(2)为企业的进步充分发挥自己的潜能

为了企业的进步,每一位员工都应该充分发挥自己的潜能,一方面使自己的才华得以充分地展现,另一方面使自己的能力得到进一步的提升。如果不能为企业的进步而发挥自身的潜能,那么不仅不能提升你的能力和水平,更没有机会让老板发现你的才能。

(3)不断总结自己在执行中的成绩

及时总结自己在执行中的成绩,使自己随时了解付出后所得到的回报,鼓励自己,每天都有进步,只要坚持努力,最终一定能够看到伟大目标的实现。

(4)为自己设立更远大的目标

每一位员工都应该把老板交给你的任务执行得更完美,但是在工作过程中却不能仅仅把目光局限在眼前的工作上。因为设立远大的职业发展目标对每一个员工的积极性、主动性及发挥自身潜能都具有非常重要的作用。

执行箴言

在当今竞争激烈的职场环境中,自觉提升执行力也是自我提高的有效途径。员工应当不断地提升自我的执行力,做到有效执行。