遇事果断行动能化险为夷，走出困境，是一种智慧的行事方式。如果遇事当断不断，那就是一种失败的办事行为了。
三国时期的袁绍，虽然曾经谋士如云，战将如雨，但是由于袁绍的“多谋少决”，官渡一战，却败于曹操之手。
“多谋少决”，是缺乏主见，缺少判断能力，不能及时正确做决策的表现，这对一个统帅或决策人物来说，是最致命的弱点。
袁绍手下谋士如云，这是一个极为有利的条件，但一到决策时，众谋士各抒己见，他就失去了主心骨，不分良莠，不知取舍，优柔寡断。
在白马之战中，袁绍听说有一位赤脸长须使大刀的勇将斩了他的大将颜良后大怒，谋士沮授乘机建议他及时除去刘备。
此时袁绍指着刘备说：“汝弟斩吾大将，汝必通谋，留尔何用！”说着就要推刘备出去斩首。
刘备从容地说：“天下同貌者不少，岂赤面长须之人，即为关某也？明公何不鉴之？”袁绍听后，马上改变了主意，反而责怪沮授：“误听汝言，险杀好人。”遂仍请玄德上坐，议报颜良之仇。
接着，关羽又杀了大将文丑。
郭图、审配入见袁绍说：“今番又是关某杀了文丑，刘备佯推不知。”
袁绍听后大骂：“大耳贼！焉敢如此！”命令将刘备拿下斩首。
刘备又辩道：“曹操素忌备，今知备在明公处，恐备助公，故特使云长诛杀二将。公知必怒。此借公之手以杀刘备也。愿明公思之。”
袁绍听后，反过来责备郭图、审配等人：“玄德之言是也。汝等几使我受害贤之名。”袁绍两次欲杀刘备，而刘备都化险为夷，从中可看出刘备的机敏和袁绍的多谋少决、谋而不断。
袁绍遇事“当断不断”，犹豫不决，贻误时机，进而“反受其乱”，结果身败名裂。
做大事的人，必须有果断的勇气。两军对阵，一场你死我活的战争，如果主将对于战术犹豫不决，如何能克敌制胜？
执行箴言
当断不断，反受其乱。赢在执行，必须要学会当机立断，学会果断地做决定。遇事慎重，再三权衡考虑是一种好习惯，但千万不要弄巧成拙，养成优柔寡断的习惯。