持个人主义的人往往认为融入到团队中就缩小了自己，但其实不是的。当我们真正融入到团队中时，当我们达到一个共同的目标时，就会发现，我们的能力已在团队中被放大了。
卡文是美国友邦保险公司的一名业务人员。曾有一段时间，公司的业务量相对上个月有所下降。业务量下降，就意味着公司的效益有所下降，更直接地说，应该是员工的薪水有所下降。而正在此时，业务部门的主管又因为某种原因辞职了，一时间还没有找到合适的人选替代。
面对这种形式，业务人员感到很没干劲，每天工作也不够积极，拉保单也缺乏热情。卡文看到这种情况后，觉得如果再这样下去，不仅员工会成为一盘散沙，公司的效益更会受到极大影响，于是自告奋勇与业务部的同事们交流，想方设法鼓励同事们振作精神，努力工作。
卡文对同事们说：“我们既然’是友邦的员工，就不应该因为目前状况不尽如人意而一蹶不振，更不能因为没有主管的领导就成为一盘散沙。我们应该相信：只要我们努力，就一定可以提高业绩。而且，公司也一定会尽快给我们安排一名合适的上司。”
在他的鼓励下，大家的积极性被调动起来了。从那以后，业务人员每天又能如以前一般积极热情地工作了，甚至比以前更努力。业绩量也有了明显的上升。
经理知道后，对卡文的领导能力大为欣赏。卡文的业绩水平一直都很高，与同事相处也非常融洽，同事们有什么事都喜欢找卡文商量。基于此，不久以后，他就被提升为业务部主管。
类似卡文的经历在商业界并不少见。为什么他能够晋升为管理层？是因为，首先他具有领导团队的能力。在任何社会或组织中要升到领导位置并非易事。只有那些准备充分的人才能获得领导岗位，然后稳步前进达到顶峰。
卡文正是恰当地发挥了自己卓越的领导能力，才使这样一个濒临危机的企业转危为安。如果一个团队中每一个成员都能准确地给自己定位，并将自己的才能发挥到极限，那么这一团队的力量将是无穷的。
在一个团队中，不同成员总会有不同的特长。如何调动成员的积极性，并使得各自的特长能得到最大程度的发挥，这是企业管理中需要解决的一个重要问题。作为单个成员，理应发挥自己的特长，但同时还要注意与同事之间的协调，最终保证团队集体利益的最大化。
1．及时发掘和发挥自身的优势
有些人刚涉职场可能会感觉什么都不会，或者是遭遇各种困境后觉得自己一无是处。其实每个人都是有自身特长的，关键在于有没有察觉并去发挥。如果我们在不清楚自己擅长什么的时候，我们不妨认认真真做几件事情，当得到别人夸奖的时候，我们可能就清楚自身的长处了。哪怕是没有人称赞我们某方面出众的工作能力，但只要有人称赞我们工作态度认真扎实，这也是一种肯定啊，至少证明我们在这个团队中还是有一席之地的。
2．准确地定位，踏实地工作
一个团队中有不同的角色，我们不妨自己考察一下自己的性格、能力、教育背景等等。当我们不能准确地掌握自己应该扮演哪一种角色的时候，不妨听听同事的意见。当然每个人都不是一成不变的，如果通过自身条件的改变，能够充当别的更重要的角色的话，这对自己是一个提升，对团队的整体实力的提升也是有帮助的。在无法或很难改变自身条件的情况下，不妨安心地从事合适的职位，毕竟“三百六十行，行行出状元”嘛！
3．及时恰当地展示出你的长处
在当今职场激烈的竞争中，由于老板总是处在忙碌之中，他们很少细细考察员工各自的长处。如果员工总是期待老板主动来认识和了解自己，这样恐怕很难达到，至少会失去很多机会。我们要想做到扬长避短，就必须让老板明白我们长在哪儿、短在哪儿。在展示自己的长处的时候既不要过于张扬，也不要过于隐晦。
做孙悟空式的好员工
在知识经济时代，竞争已不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，任何困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。
随着企业规模的日益庞大，企业内部分工也越来越细，任何人，不管他有多么优秀，想仅仅靠个体的力量来左右整个企业都是不可能的。能够吸引老板眼球的也是那些能够与同事友好协作，以团队利益至上，在合作中淋漓尽致展现个人能力的人。“有很强的能力并善于与他人合作”，已成为企业在招募员工时的素质标准。
有个年轻人大学毕业应聘到一家公司上班。上班的第一天，他的老板就分配给他一项任务：为一家知名公司做一个市场策划方案。
这名年轻人见是老板亲自交代的，不敢怠慢，就埋头认认真真地搞起来。他不言不语，一个人费劲地摸索了半个月，还是没有弄出一个眉目来。显然，这是一件他难以独立完成的工作。老板交给他这样一份工作的目的，是为了考察他是否有合作精神。偏偏这个年轻人不善于合作，他既不请教同事和老板，也不懂得与同事合作一起搞，只是凭自己一个人的力量去蛮干，当然拿不出一个合格的方案来。
职场，有人风生水起、直上九天；有人满怀欣喜地盼望着评优、加薪、升职。可为何总是眼睁睁地干看着别人的好事，好事偏偏离你那么遥远？孙悟空，开始不过是一个本领出众、上天入地的猴子，到最后为什么能取得真经、修得佛果呢？
有些员工总是认为自己是“最完美”的，可以像孙悟空一样上天入地无所不能。虽然说每个人在一生里只运用了自己10％的能力，有90％的宝藏还在沉睡，但事实上，根本就不可能将所有能力全部运用上，人没有100％的完美，所有的人都是有优缺点的。
神通广大的孙悟空如果仅仅自己一人，也没有办法完成取经大任。一家公司就是一个团队，只有团队间相互协作，才能通过别人的帮助弥补自己的不足，也才能使公司走向成功。
作为一名团队中的个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借集体的力量，才能把个人不能完成的棘手的问题解决。
每位孙悟空都需要唐僧、猪八戒、沙和尚，因为每家公司的“取经”大业都是所有员工一起完成，而不是单单一个孙悟空就能轻松搞定。
如何让自己职场的小船顺利通向成功的彼岸，你首先要了解自己所处的位置、所扮演的角色，不要事事总认为自己是“最完美”的，没有一位老板会喜欢毫无自知之明的员工。
一位专家提出：现代年轻人在职场中普遍表现出的自负和自傲，使他们在融入工作环境方面显得缓慢和困难，他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点儿用也没有。
团队精神在一个公司、在一个人的事业发展中都是不容忽视的。因此，我们必须加强与同事间的合作，提高自己的团队合作精神。
1．积极乐观
即使是遇上了十分麻烦的事，也要乐观，你要对你的伙伴们说：“我们是最优秀的，肯定可以把这件事解决好，如果成功了，我请大家喝一杯。”
2．平等友善
即使你各方面都很优秀，即使你认为自己以一个人的力量就能完成眼前的工作，也不要显得太张狂。要知道还有以后，以后你并不一定能完成一切。还是做个朋友吧，平等地对待对方。
3．创造能力
培养自己的创造能力，不要安于现状，试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人，除了主动保持与人合作以外，还需要所有人乐意与你合作。
4．善于交流
同在一个办公室工作，你与同事之间会存在某些差别，知识、能力、经历造成你们在处理工作时，会产生不同的想法。交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听听对方的想法，你要经常说这样一句话：“你看这事怎么办？我想听听你的想法。”
5．接受批评
请把你的同事当成你的朋友，坦然接受他的批评。一个对批评暴跳如雷的人，每个人都会敬而远之。
一个人要想在工作中快速成长，就必须依靠团队、依靠集体的力量来提升自己。善于合作、有优秀团队意识的人，整个团队也能带给他无穷的收益。
测测你的合作能力
合作能力是适应社会，立足社会的不可或缺的重要素质，如果缺乏与他人合作的精神，那么，他不仅在事业上不会有所建树，就连适应社会都很困难。只有能与他人合作的人，才能获得生存空间；只有关于合作的人，才能赢得发展。想知道你的合作能力如何吗？请根据实际情况，回答下列问题。
1．如果某位中学校长请你为毕业生在晚间作关于你公司的情况报告，而今天又有你最爱看的电视大结局，你会：
A．立即接受邀请，同意去
B．同意去，但要求改期
C．以其他理由拒绝
2．如果某位重要顾客打来电话在，说他们设备出了故障，希望派人去修理，而这时主管人员及维修人员都不在，那么你会：
A．新自送配件
B．打电话给维修师，让他马上去
C．告诉客户需延期解决
3．如果一位与你竞争激烈的同事向你借一本经营管理的畅销书，你会：
A．立即借给他
B．同意借给他，但说此书无用
C．告诉他书丢了，或遗忘在什么的方
4．如果某位同事为方便自己而想与你调换休息时间去休假，你也要休假，那么你会：
A．马上答应
B．告诉他你要同家人商量
C．拒绝调换，并说你已经加入旅游团了
5．如果你驾车赴约途中，见到秘书的车抛锚了，你会：
A．毫不犹豫去帮助她修车
B．告诉她你有事，先不能帮她，但会帮她找修理工
C．装作没看见
6．如果某位同事在你下班时请你留下来听他倾吐苦水，你会：
A．立即同意
B．劝他第二天再说
C．以夫人生病为由，拒绝他
7．如果你的同事想让你陪他去医院看他的夫人，你会：
A．立即同意
B．劝他找别人
C．以汽车坏了等理由拒绝
8．如果同事的儿子想选择与你同样的专业，希望你给予指导，你会：
A．马上同意
B．答应请求，同时声时你的建议供参考，可能已过时
C．只答应谈几分钟
9．如果你在会议上的演讲很精彩，同事向你索取原稿，你会：
A．同意，立即复印
B．同意，但并不太重视
C．同意，但转眼即忘
10．如果你参加了一个新技术培训班，学业到了一些对许多同事有益的知识，你会：
A．返回后立即向大家介绍，并分发材料
B．泛泛介绍一下
C．把课程贬得一钱不值，或根本不介绍
评分标准：
选择A 得3分，选择B得2分，选择C得1分，然后将各题所得的分数相加。
结果分析：
26分及以上：是个很善于合作的人，也是个好心人，但容易被人利用，因很少说“不”而常常误事。
18～25分：合作能力一般，合作与否视心情而定，时好时环，不太稳定。
17分及以下：合作能力很差，让别人感到是一个不合群的人。