可如今谁要说谁立志做个傻子，那一定是疯了。一百个投资股票的人，就有九十九个人认定自己是聪明人，不聪明我来股市干嘛呢？另外一个数据是：一百个投资股票的人，目前来看就有九十多个亏损。这两组数据虽然不是很准确，但却很准确的表述了一个道理：多数亏钱的人是聪明人，不是傻子。
曾经有国外的好事者，把猴子选的股票和那些号称是专家的人选的股票做比较，结果是猴子的成绩大大超过专家。人不能太聪明了，要适当学习一些傻子有普通人没有的优点，尤其是在行情来了的时候。
做傻子的人，最大的优点就是什么舒服做什么。这种简单的生活态度，需要聪明人花好几年不一定能够顿悟，因为聪明人思考问题的出发点是利益，而不是是否舒服，这给做股民的聪明人调节自己的生活态度带来了一定的难度。牛市做多，熊市做空，投资者才能舒服，可现实是多数人亏损了，那一定又是聪明人干的。
聪明人爱和市场对着干：2200多点的时候看多的眼望穿秋水；1000点的时候看空的破罐子破摔。一句话，聪明人爱痛苦，怎么痛苦怎么来。有句聪明人的话是这么说的：“一快乐就肤浅，一痛苦就深刻。”
傻子值得聪明人学习的优点还有，就是做自己喜欢的事。你要让傻子做自己不喜欢的事，你用九牛二虎之力也白费，傻子的兴趣那是火车也拉不回来的。行情来了，就学学那只傻乎乎的豹子，追那只最有把握的“小羚羊”。目标不能好高骛远，只做最看好最有把握的股票，并且一直追下去，你才能有更大的概率取得成功。
聪明人都有个缺点，那就是想享尽天下好事，在生活里被所有美女青睐，在股市里收获所有牛股的主升浪。那么，只能很残酷的告诉你，记得那个寓言里在两堆草之间被饿死的驴子了吗？有行情的时候最怕的就是频繁换股。
只追一只羊，羊肉的味道都是一样的，不同的是，有的在羊身上，有的在你的锅里。
腾讯老总马化腾说：我们只做最有把握的事。
腾讯上市的缄默期终于过去了，低调的马化腾也终于坐在了媒体的面前。这个中国最著名的即时通讯工具QQ的创始人不过30出头，清秀的眉目之间还略带羞涩。不过，言谈之中，他对分寸的把握拿捏得“不温不火”。
在关于腾讯未来方向的问题上，马化腾反复强调了一句话：“我们只做我们最有把握的这块业务。”——或许正是这种低调与稳健，才使马化腾走到今天的位置。
先从最容易、最有把握的事情做起，这是一个提高工作效率的重要方法。先做最有把握的事情，好比果农在摘果子时，先摘好摘的果子。这并不是意味着投机取巧，避重就轻。先做最有把握的事情是一个循序渐进的过程，我们这样由易到难地做事，自己心里对这个过程肯定会越来越熟悉，即使在困难越来越大时，我们也能够沉着应付，不失方寸。并且我们在摘取了一定数量的好果子之后，心里自然会树立一种信心，进而在以后的采摘中，更加得心应手。
如果一上来就要做最困难的事，那么你将会很容易遭受失败。例如，把一项巨大的任务交给刚刚进入咨询公司的新手，他常常无法一下子就能够把问题解决好。只有在他积累了丰富的经验之后，才能够顺利完成任务。而每一个刚从事某一领域工作的新人积累经验的过程，都是先从身边的小事做起的。在此后工作的过程中，他们也是从最容易入手的地方开始。这不仅是一个条理清晰的过程，而且还能够因一步一步成功让你充满信心，同时也让你的客户充满信心。
罗马城不是一夜造成的，而是一天一天地逐步修建的。那些举重运动健将在练习举重之初，一般都是先从他们举得动的重量开始，经过一段时间后，才慢慢增加重量。优良的拳击经理人，都是先为自己的拳师安排较容易对付的对手，在其积累了一定的实战经验之后，才逐渐地使他和较强的对手交锋。先做最有把握的事情，这一原则可以应用到任意一个地方。无论做什么工作，我们先从一个易于成功的对象开始，逐渐推展到较为困难的工作，往往会比一开始就从事高难度的工作成功的几率要高得多。
即使你在某一领域已经培养出高度技巧，稍加抑制一下自己贪功冒进的欲望，先做最有把握的事情有时也不失为一种妙策。把你的目光稍微放低一些，以轻松的心情把最有把握的事情做好，能够增强你的信心。当一个人在学习和工作中达到所谓的“停滞点”时，这样做特别有用。所谓“停滞点”，便是到达那一点时，再用功也无法获得更多进步之处。这时若硬逼着自己冲过这个“停滞点”，便很可能产生紧张、困难等种种“习惯性的感觉”。在遇到这种现象时，举重者可以减轻负荷的重量，去练一些易举的重量，一个在技术上明显毫无进展的拳师，这时就要安排与较易对付的选手比赛。阿尔伯特·顿佳拉保持世界打字速度冠军多年，每当他达到“停滞点”时，他就练习“慢打”——用比平时慢一半的速度打字。
查斯特·菲尔德博士说：“从一个易于成功的对象开始，成功就显得容易了。”
有一次，王刚为股票经纪人刘军的经纪公司提供咨询服务。在对销售资料进行分析并推导出一系列结论之后，王刚准备就他的发现跟后勤部门的高级主管进行沟通。王刚安排了一个有后勤部门和企业其他部门（如销售、交易、研究等）领导参加的会议。
由于王刚已经在对数据的实际分析中把问题的真相揭开了，所以他便直截了当地提出了他的发现。它们像重锤一样给了刘军这些非常有经验的经纪人一击。
王刚的这个说明会产生两个效果。首先，它使那些当初对王刚的发现不以为然的主管们确信，他们有问题，而王刚可以帮助他们解决。其次，由于王刚提出了自己的发现，他们对王刚的态度大为改变，这使得王刚下一步的工作容易了许多。会议之后，王刚成了帮助刘军解决问题的客户。
通过先做最有把握的事，王刚获得了客户的信任和支持，客户更有热情了，自己的工作也更容易、更快乐了
兴趣——只做最喜欢的事
爱因斯坦曾拒绝出任以色列第二任总统。
1948年5月14日，以色列国诞生，但不久以色列与周围阿拉伯国家的战争便爆发了。已经定居在美国十多年的爱因斯坦立即向媒体宣称：现在，以色列人再不能后退了，我们应该战斗。犹太人只有依靠自己，才能在一个对他们存有敌对情绪的世界上生存下去。
1952年11月9日，爱因斯坦的老朋友以色列首任总统魏茨曼逝世。在此前一天，就有以色列驻美国大使，向爱因斯坦转达了以色列总理本·古里安的信，正式提请爱因斯坦为以色列共和国总统候选人。当日晚，一位记者给爱因斯坦的住所打来电话，询问爱因斯坦：“听说要请您出任以色列共和国总统，教授先生。您会接受吗？”“不会。我当不了总统。”“总统没有多少具体事务，他的位置是象征性的。教授先生，您是最伟大的犹太人。不，不，您是全世界最伟大的人。由您来担任以色列总统，象征犹太民族的伟大，再好不过了。不，我干不了。”
爱因斯坦刚放下电话，电话铃又响了。这次是驻华盛顿的以色列大使打来的。大使说：“教授先生，我是奉以色列共和国总理本·古里安的指示，想请问一下，如果提名您当总统候选人，您愿意接受吗？”大使先生，关于自然，我了解一点，关于人，我几乎一点也不了解。我这样的人，怎么能担任总统呢？请您向报界解释一下，给我解解围。
大使进一步劝说：“教授先生，已故总统魏茨曼也是教授呢。您能胜任的。”魏茨曼和我不是一样的。他能胜任，我不能。“教授先生，每一个以色列公民，全世界每一个犹太人，都在期待您呢！”
爱因斯坦的确被同胞们的好意感动了，但他想得更多的是如何委婉地拒绝大使和以色列政府，又不使他们失望，不让他们窘迫。
不久，爱因斯坦在报上发表声明，正式谢绝出任以色列总统。在爱因斯坦看来，“当总统可不是一件容易的事。”同时，他还再次引用他自己的话：“方程对我更重要些，因为政治是为当前，而方程却是一种永恒的东西。”
我们曾经迷茫，不知道人生为了什么？
我们曾经彷徨，不知道自己的路怎么走？
我们曾经失落，不知道如何证明自己？
事业称心如意的秘密，就在于做最想做的事。
少数人早年便能发现这一秘密，但多数人都困在矛盾中，不知道自己能做什么、自己或别人认为自己该做什么、或自己认为自己想做什么。实际上，只要细想想自己是什么样的人，其余一切也就水到渠成了。
一位刚过30岁的人，写信给一位百岁老人，诉说自己的苦衷。说自己从小就喜欢写作，可现在却当了一名医生，他对医生这个职业一点也不感兴趣，仍想改行从事写作，但又担心自己年纪太大，为时已晚。老人接到信后，立刻给这位医生回了一封信，信中说：“做你喜欢做的事，哪怕你现在已经80岁。”
这位医生接到信后，受到鼓舞，当机立断放弃了行医，拿起了笔杆，以后竟成了大名鼎鼎的作家，他就是日本的渡边淳一，而那位名叫摩西的百岁老人曾是美国弗吉尼亚州一位普通的农妇。这位农妇76岁时因患关节炎放弃了农活开始画画，80岁时在纽约举办了个人画展引起轰动；101岁辞世时留下了1600幅作品。
一个国外调查机构曾围绕职业与兴趣这个主题对1000名职场人士进行调查，结果令人惊讶，竟有38％的人对自己从事的职业不感兴趣，而在这38％的人员中，最后能舍弃原职业的不足3％。
明明对自己所从事的职业不感兴趣，为什么还要“泡”在其间、“钉”在其中呢？也许是为了生计；也许是为了安逸；也许是为了所谓的“前途”。然而，人生的前途又怎能拴在自己不感兴趣的事情上呢？因为你想做的事才是你真正的天赋所在，才最有可能成为你人生的成功点，才应该是你生命的寄托和精神的家园。摩西76岁学艺、80岁成功的例子证明是如此，渡边淳一改行后的成功也证明是如此。
只有做自己想做的事，才能像摩西和渡边淳一那样，找到真正属于自己的人生殿堂。
做自己想做的事，需要抛开虚荣和名利。
那样才会真实的去干一件自己愿意干的事，也许你得不到别人的赏识，也许你得不到掌声与喝采，也许你得不到别人的认可，可只要自己愿意。只要自己开心，何必为了那可怜的掌声与喝采，违背了自己。何必为了那一点虚荣心，难为了自己。
做自己想做的事，需要付出毅力与勇气。
因为你有可能违背了常规，因为你有可能会遭到世俗的偏见，因为你有可能会陷入孤立的境地。可我们是为了自己的理想，为了付出自己真实的情感，为了实现真实的自我，孤独怕什么，寂寞又何仿？在孤独中可以更清醒地认识自我，在寂寞中可以得到境界的升华。
做自己想做的事，需要激情与理智。
爱就爱个死去活来，爱过了不后悔；恨就恨得咬牙切齿，恨过了不回头。不放过一切机会，不放弃一切权利，该争取的就争取，该得到的就得到。没有含糊，没有犹豫。可前提是正确认识自己，正确把握自己，不违背社会游戏规则，不伤害朋友，不伤害家人，不伤害自己。
人生是短暂的，每个人来到人间只能走一回。何不堂堂正正？何不潇潇洒洒？何不按照自己的愿望去做人？何不做自己想做的事？不然就枉费了自己。
主次——只做最有价值的事
人总是感叹年岁太短，精力有限，而想做的事太多！现在有一条来自上天的启示：做最有价值最能提升自己！是的，事情太多，但我们没必要件件都去做；挑选那些最有价值最有助于提升自己的事情去做！这些事情，有助于认识我们自身的缺陷，以便完善自我；这些事情，有助于发掘自己的优点，更有信心地面对人生；这些事情，让我们更深刻地认识自己，理解世界，拥抱生活！这些事情，能够让我们感到真正的快乐和幸福！
别人做1000件事，我只做50件；也许会后悔，只做了自己做了的事，还有好多事没有做呢！可是，做了一千件，还不是一样会感觉到遗憾，而且，也许会因为没有切实深入到事情深处，没有切实深入到自己内心，憾意更大！
柳传志（联想总裁）20年，他只做了三大事。
联想自1984年成立至今，有三件事广受人们注意和称赞。
第一件事，是在中国PC领域里面我们和全世界著名的企业竞争，并且在这些竞争中，我们占了上风。从1996年开始，我们的市场份额就占据了第一位，以后的市场份额逐渐扩大到30%。
第二件事，是在创办企业的时候中国科学院投了20万人民币，他们是联想的第一大股东。但是在发展的过程中，在联想这个股东的支持下，联想员工把每年得到的奖金都存起来，一直存了7年。2001年的时候联想买下了那30%的股份，实现了股份制改造，很成功。这件事情为中国国有企业的股份制改造树立了榜样。
第三件事，就是在2004年12月8日，联想向全世界宣布联想并购了IBMPC事业部，这件事情引起了IT产业界、经济学界的震动。但是大多数人当时认为这件事情是很难成功的，原因在于并购本身是很困难的事情，更何况是一个发展中国家的小企业去并购发达国家的大企业。用中国话说，就好比是蛇吞象，所以大家并不看好。前年柳传志在北大管理学院EMBA课堂上讲话的时候，听众一共90名学员，当时柳传志做了个小小调查：对这事看好的只有三个人，其中两个还是联想派去的学生。
柳传志还讲过一句很经典的话：每一分每一秒都去做最有生产力的事情。
什么叫最有生产力事情？对一个销售员而言，他天天打电话拜访顾客，不会有业绩，他天天整理资料也不会有业绩。那么他到底做什么是才会有业绩呢？面对面拜访顾客，才会有业绩。所以，他应该把大部分的时间用到见顾客和销售产品。这就是每一分每一秒都在做有生产力的事情。
在时间管理里，既重要又容易被人忽视的一点就是，这件事情“只有你”能做，别人无法取代。打比方说，一个公司的老板，他不应该亲自去销售产品，他不应该亲自去开会，他不应该亲自去管理公司。因为这些事情都可以让别人做。什么是只有他能做而别人无法取代的呢？做决策是别人所无法取代的。做前景规划，做方向的调整，是别人无法取代的。而对一个销售经理而言，他要做的不是亲自去销售，而是要管理好销售人员。发挥每一个人的最大作用。如果每一个人把每一分每一秒都做成最有生产力的事情，那么时间管理就好起来了。