书城哲学读易经有学问
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第24章 进退两难时要用心化争宭境

羝羊触藩,不姢退,不能遂(卦三十四·大壮)

“羝羊”,指公羊。公羊用角去撞篱笆,结果只能处于进退维谷的尴尬境况。智者当避免这种事情发生。苹果公司曾是个人电脑业的巨人,但就是这样一个巨人屡陷困境。如今的苹果与微软合作,不知比尔·盖茨与乔布斯谁更英雄?

案例

苹果电脑公司曾是美国个人电脑业的巨人,在20世纪80年代苹果公司为其个人电脑设计了一个相当好的方案(但与整个计算机界通用标准不兼容)及操作系统的基本构架,企图让其他公司的产品来与自己的操作系统兼容,从而巩固自己的地位。

1985年,苹果公司与微软合作设计包括电子表格软件:Excel在内的多种应用软件的过程中,带走了苹果公司最具魅力的核心技术——图形界面,并将之移植到Windows操作系统中。

此举使一向以多媒体技术著称的苹果电脑不但无缘分得殊荣和财富,反而落得季季亏损的下场。

1991年10月,形势严峻的苹果破天荒与昔日死敌IBM结成注定要不欢而散的联盟,代价是放弃它得以占据电脑业一席之地的根本所在——新一代计算机操作系统构架思想。

这时比尔·盖茨评价说:“苹果连自己的出生证都卖了,它失去了曾引以为豪的东西,实在让人深感悲哀。”

易理

人做事情不可以把自己逼上绝路。

易理应用

人在绝路该怎样自救?

惟有破釜沉舟,或主动放弃。主动放弃即前面讲的“弃如”,在此重点讲解破釜沉舟。

苹果公司无疑也是个大腕,从世界影响力与实力方面与微软、IBM等公司处于同一档次。但为何竟不如这二者?并非实力不如人,说白了原因很简单,它被人算计了,一次次地被算计了。

苹果公司有着美国传统公司的道德风格,它是一个讲究规矩,注重培养实力的大公司。但这样的公司在现代商战中必将处于劣势,特别是在顶级较量中毫无胜算。这一简单道理在苹果与微软及IBM的两次合作中得到了铁的印证。

苹果公司惟有破釜沉舟,与那些对手拼个鱼死网破(这时它会发现对手并非那么坚固强大),才能在成功后继续行仁义,否则“王道”将为“霸道”所毁。

图解

“羝羊触藩,不能退,不能遂”无疑是尴尬被动的局面,造成这种局面的可能是来时路上某条让人迷失的分岔道,可能是藩篱太坚韧,也可能问题出在羝羊身上。

无论如何,这种尴尬局面已经形成,如前所说,打破它的办法只有两个,一就是破釜沉舟,二就是主动放弃,也就是:

(1)不能退,则强行退。

(2)不能遂,则强行遂。

“遂”者,完成也。“退”者,弃如也。

羝羊触藩,不能退,不能遂。

——《易经》

我想我将摆脱困境,华尔街的朋友告诉我要来跟到底。

——乔布斯