无号，终有凶（卦四十三·夬）
“号”，哭泣。“无号，终有凶”，这话是说不用哭泣，灾难终会降临。只有能看到灾难不可避免的人，才能在灾难降临时避免灾难。这是远见，是定力，更是必胜心使然。美国环球航空公司飞行员工会主席哈利率领团队，破釜沉舟，化解了一场罪恶的并购计划。
案例
1984年，美国环球航空公司在一个不称职的董事长兼总经理麦耶的统治下，公司陷入了绝境。致使股票在交易所每股价格仅为8美元。强烈地刺激、诱惑着“标购大王”卡尔和得克萨斯航空公司老板洛伦佐的食欲。
环球公司飞行员工会主席哈利面对这一切欲哭无泪。不得不面对卡尔和洛伦佐这两个人。卡尔收购环球后，环球很有可能被分割出卖，只保留它穿越大西洋的国际航线业务；而如果公司落人洛伦佐之手，飞行员就会倒大霉，起码工资会减低一半。在这种情况之下，哈利决定和卡尔谈判：卡尔未买下环球前。坚持抬价与洛伦佐竞争，不把股票卖给洛伦佐，买下后，必须保持环球公司的完整，飞行员放弃26％的工资。这样，哈利以他机敏的谈判手段，领导全体飞行员在这场抢购混战中，挽救了公司，使航空公司免遭被肢解的厄运，并使工人利益损失降低到了最小程度。
易理
只有勇敢地面对灾难，才能战胜灾难。
易理应用
如何化凶险为平安？
如前篇所讲，战胜灾难应有知灾、预灾、避灾、顶灾与救灾等一系列的措施，此处所讲“化凶险为平安”，主要针对“顶灾”这一重大环节。
如果我们已经在知灾、预灾、避灾三环节做得够好，那么顶起灾来就会相对轻松些。
该来的迟早会来，既然不能避免厄运，那就战胜它。
从前面我们已经知道“益之用凶事”的易理，那么，我们战胜厄运的惟一办法就是拿出比厄运本身更恶的手段。天地之理如同人际关系，一向欺软怕硬，我们凶恶起来它就势必威力减弱，反之则必会被它吞噬。
当然，这其中必须要有巧劲，才可以在微妙的环节击败对方。
哈利面对即将被两条大鳄吞并环球公司的厄运，首先是勇敢面对，然后使出巧劲，在紧要处四两拨千斤，所以能战胜灾难，化凶险为平安。
这其中有个非常关键的问题，即我们如何认识灾难本身。抛开灾难的级别不讲，不同灾难的性能是不同的，一般来说，有两类灾难：
（1）性能稳定的灾难，可能扩散，但不会变化。
（2）性能不稳定的灾难，不但可能扩散，还会变化，从甲灾变为乙灾。
对付（2）类灾难，我们须有两手准备，分别从可以预知的甲灾与乙灾两头掐灭焰火；对付（1）类灾难较为单一，即用前之所讲“知”、“预”、“避”、“顶”、“救”五字诀即可。
（2）类灾难是有智能的，因为它自己会变，那么就必须用全智能方法应对，如“隐形”，让它不能击中，任由它变。
（1）类灾难则是没有智能的，它不会变，只是物理运动，我们使用机械力即可制之。
正因为（1）类灾难（即常见灾难）不会变，这就给了我们可以斡旋的空间。可以用一系统性的手段去应对。
环球公司面临的就是（1）类灾难，对方只是想收购它，没有其他的意图，所以哈利可以从容应付。其实灾难并不可怕，可怕的是我们没搞清楚就被它摧毁；灾难本身并不构成灾难，真正造成灾难的是我们的无知。
无号。终有凶。
——《易经》
他们都想收购公司，我想就让他们自己收购自己吧，鬼打鬼。
——哈利