一个单位，一个企业的成败与兴衰，领导者的领导水平和实战能力起着决定性的作用。卓越的领导者，不仅能使这个单位，这个企业发展壮大，还能使濒临破产、行将倒闭的企业起死回生，重铸辉煌。商场如战场！战场上的统帅失误，会带来人员上的伤亡；商场上的领导失误，则会带来财产的损失和人员的流失。商场上的领导者，肩上的责任之重大不亚于战场上的统帅。
要想成为一名卓越的领导者并不是很容易。他的知识、能力要求都需要远超常人。他必须具有高瞻远瞩、高屋建瓴的气魄和远见，在战略运筹中能把握全局，先人一步；他必须能够在激烈的商战中匠心独运，通过精心的策划、良好的运作、完善的管理，使企业在市场竞争中发展壮大，独树一帜；他必须善于把宏伟的计划、精美的构思落到实处，形成现实生产力，从而战胜竞争对手。
作为一名卓越的领导者，除了知识、能力远超于常人以外，还必须要掌握高超的领导智慧，这样才能如虎添翼，使自己的领导才能发挥得淋漓尽致。松下幸之助说过：“掌握了经营关键的人是企业的无价之宝。”这就是说，领导者要掌握用人的智慧，人才是企业成功之本，如何选才、用才、凝聚人才，是领导者必上的一堂课；沟通是领导工作的基础，企业的日常领导工作离不开沟通，一个优秀的领导者必然是一个掌握沟通智慧的人；领导者要想在复杂的市场环境当中取得成功，还必须要掌握准确无误的经营与决策的智慧。另外，用权智慧、中庸智慧、协调智慧、修身智慧也是领导者需要掌握的重要内容。
《易经》是中国文化最古老的典籍，被世人推崇为“群经之首”。《易经》的精华就是64卦，也就是宇宙间的64个大智慧。而我们的人生，无论是哪一方面，都在这64卦之中，都受这64个大智慧的指导。对于一名领导者来说，同样可以利用《易经》中的64个大智慧来指导我们如何做一个杰出的领导者，发挥自己卓越的领导才能。二千多年前，中华传统美德缔造者——孔子，历经“韦编三绝”之磨练参《易》而留《论语》一书，其所倡导的做人当以“仁”的核心思想影响着历代炎黄子孙。如今，我们如若能从这本古老的典藏中悟出当代做事的圭臬，也不枉又一壮举。可以这么说，《论语》一书在教我们怎样做人，而《易经》一书则教我们如何做事。
本书共分为领导者如何修身、领导者如何沟通、领导者如何经营、领导者如何决策、领导者如何用权、领导者如何把握中庸之道、领导者如何协调各方、领导者如何用人等8个部分，并细分为《领导智慧64讲》。每一讲都包含一个富含哲理、引人深思的《易经》智慧，对于各位领导者来说，具有广泛的借鉴和参考意义。
最后，预祝每位领导们：元，亨，利，贞。
杨力
2008年5月