用提问补救蠢话
你没能耐在上司面前做个八面玲珑的大红人也就罢了，偏偏还要不当心说蠢话，蠢话出口之后，却又立即反应过来，恨不得时空倒流30秒，好赶在蠢话出笼之前，狠狠咬住自己的舌头……谁都难免说蠢话，蠢话的内容也都差不多。不过，要是你一蠢再蠢，不会总结经验，那就真的无可救药啦！说了蠢话，意识到了，可以反过来用提问的方式把问题推给上司。
（1）问：“你的薪水够用吗？”
一位干市场助理的劳小姐，说过她的亲身体会：
“我毕业时，这家公司对应届毕业生开出税前5500元的月薪，这在当时算是高的。可加薪幅度实在太小，一晃两年过去了，还是长进不多。吃穿用度再加房租，简直没多少可以存下来，买房子更是遥遥无期。”
那次，老板和我们几个市场部的员工吃午饭，随口问‘你们觉得薪水还够用吗？’，那几个人都微笑着不说话，我怕冷场，只好开口，可一开口就是真话：“我不敢说不够用。”
人力资源专家点评：老板“居心”何在？身处市场、公关这种花钱的部门，有些老板会担心你花钱大手大脚。他吃午饭时看似不经意的一问，却是在“考验”你的理财观——如果能把自己的财理得头头是道，花公司的钱应该也会有分寸。你有多“蠢”？
大家都笑而不答，为什么你要那么自觉当“冲头”？
有些老板喜欢听手下说薪水不够，因为他以为抓住了你的“软肋”，施以小恩小惠，你就会甘当座前走狗。
但另一些老板就会想开去：“不对嘛，一个小姑娘，开销这么大？花自己的钱都这样，花公司的钱不就更……”
聪明答法是：
这种问题，你一回答，他就认真了，索性捣浆糊：“老板，你想听‘够’，还是‘不够’？”暗示他，你要我认真答，还是不认真答？如果是前者，那么这个场合不合适。
如果只有你和老板，可以老实讲，但是也不要太直，学会耍点小花招：“老板，你来问我，是代表税务官呢，还是代表公司？税务官来，你肯定有好几套财务报表——我也有好几套，你要听哪一套？”老板会觉得你的思路不太好哦！
说出了蠢话，还可补救。
如果老板已经对你产生“花钱大手大脚”的印象，就在提交费用报告单时，让他知道你谈判的过程：“供货商本来报多少，我了解市场一般价位是多少，后来谈到多少……”偶尔为之，只要让他觉得你花钱精明即可，太着痕迹，反倒让人起疑。
（2）问：“你不是来学习的嘛？”
张先生——财务人员，对这句问话耿耿于怀。
现在我最后悔的，就是在面试的时候对老板讲了那句蠢话：“希望公司多给我机会，我很年轻，想多学东西……”
进了公司，才发现工作量之大，不是常人能忍受的！前任也是实在撑不下去，才走的。
我每天最早到办公室，最晚一个走，常常忙得忘了吃午饭和晚饭，因为根本不觉得饿。最不爽的是，我发现自己忙，是因为工作分配不公平——我每天累死累活，可同一个办公室里，有两个同事上班却经常闲得发呆。
实在忍不住，找了个机会跟老板要求调整工作量，谁知她一句话把我噎住了：“你不是来学东西的嘛？”
人力资源专家点评：老板“居心”何在？可能她觉得这么分配工作，的确是合理的。也许要连续走掉三四个员工，而且原因都惊人的一致，她才会意识到是自己出了问题。就算当初不说“来学习”，老板还是会把这么多活压给你的。
你有多“蠢”？
面试时最好不要谈来公司“学东西”，因为这是空话，也的确会让人觉得你是急不可耐地在寻找“学习”的机会。老板乐得拿你当廉价劳动力使——反正你年轻，又没家累，还想“学东西”，那就由得你多“学”好了！
聪明答法：
学会一进公司，就和老板谈：“我想知道您对我的工作期望。”
这本是老板的职责，但很多老板没这个概念，那你就得帮他建立概念——一边听他讲工作要求，一边摸工作量。如果觉得太多，当场提出：“这些要求，我能做到的，当然没问题；不能做到的，也不能骗你——我最大的担心，就是时间安排可能有问题……”如果工作范围有变化，也应该主动找老板，做这道“功课”。
事前不明就里，闷头接下，等事情做得七七八八了，再来叫苦连天，不要说老板，连同事脸色也不会好看：“你做不了，早点提出来啊！公司里那么多人，又不是只有你会干活，还真当自己能者多劳啊？”
（3）问：“有没有同学想跳槽？”
卢先生——销售人员，说：
“那次，老板问我有没有同学想跳槽过来，要业务强点的，又在现单位呆得不大好的。”
我没多想，就老实说，“真的很强的，倒是有一两个。但是人家现在一个月薪水一万多，怎么肯过来？”
老板看了我一眼，挥挥手，“那么就算了，你出去吧！”
人力资源专家点评：
如果老板的确是真想招人，你就得一本正经和他谈：什么职位，什么要求，职位描述怎么样，对业绩期望如何……问得越细，老板越会心花怒放：“这人考虑周全，简直不亚于我嘛！”
末了再问一句：“老板你急不急？急的话我明天就答复你，不急的话，再等个两三天……”
过两天，再去找他：“老板，我给同学打了一圈电话——哦，没说是我们公司要招人——有两个有点兴趣。”然后把情况一五一十告诉他，如果老板问起薪水，就直说：“一个月薪8000，一个是6000，不过要加销售提成……老板你有兴趣没有，有的话就让他们发简历过来？”只需讲出事实，不要加任何评论。
（4）问：“你那些同学，上班是不是都蛮闹的？”
张小姐——人力资源助理，她说：
“自打毕业，加班是家常便饭。大学读的是新闻系，同学散在媒体里，他们不用朝九晚五，小日子自是比我滋润。”
那天和老板一起吃饭，他像是不经意地问，“你那些同学，上班是不是都蛮闲的？”我脱口而出，“对的对的，他们都很清闲的，我一个在《××晚报》的同学，一星期只要上两天班！”
老板脸色微微一变，甩了句让我立即有点胃痛的话，哦，那么看来公司把你陷死了嘛！
人力资源专家点评：老板“居心”何在？其实他是“点”了你一下：你们平时扯扯各自的老板、薪水、工作量，没关系，但既然选择了这个行业，就得意识到，大家走的路不一样了，不要得陇望蜀。
你有多“蠢”？
这个回答还算坦率，老板就算一时觉得不爽讽刺一下，也不会往心里去。如果一本正经说“虽然我比他们忙，但是很充实”，显得虚伪也就罢了，你说他会信吗？
聪明答法：
很简短地说：“对的，他们近段时间比较空”，结束。
老板问什么，就答什么，别自作聪明地邀功：“啊呀，我比他们忙多了……”你忙不忙，他会不知道？
别把话说得太肯定
我们与老板们说话，应该特别留神。
也可以这么说，即使是和老板进行普通的聊天，我们在说话之前应该打好腹稿，免得出口失误。说话时，神态应该诚恳从容，语言应该流利晓畅，眼睛应该注视着老板的脸，随时注意他无言的反应，以便随时调整你的说法。如果发觉他的神情不安，似乎不愿继续听下去，那我们就应该注意收束；如果发觉他面露疑色，我们就应该加以解释；如果发觉他难于接受，我们就应该单刀直入，不必再绕什么圈子；发觉他要插言，我们就可以请他发表高见。
这也许很累，但没有办法，因为一般来说，老板们很难和下属做得起朋友。
细细体味老板答复的语言和口气，我们就可以知道我们在和老板的这次谈话中是否取得了成功。老于世故的人，往往不肯作露骨的表示，很容易使你误解他的真意。
即便是你不喜欢的老板，你对他表示态度，也要有个分寸。
1.认为是对的，回答他“很好”，或者“不错”；
2.认为是不对的，回答他“这个问题很难说，各有各的说法”；
3.认为是可以办到的，回答他“我去试试看，成不成不敢决定”；
4.认为是办不到的，回答他“此事太困难，恐怕无大希望”；
5.认为不能临时决定的，回答他“等我考虑后，再答复你吧”；
6.认为可以婉言拒绝的，回答他“待我与某方面商量后，由某方面答复吧”。
总之，不要说得太肯定，太肯定的回答最容易造成被动的后果。一切回答，必须留些回旋余地。
无意之中说
不少上司并不喜欢爱“表功”的人，可你的成绩必须让他知道呀，做了白做可不行。这时候最好的办法是自己做了哪些能体现你的价值的工作，适时在上司面前假装着无意地流露出来。你可以用请教的方式，使上司明白你对工作的态度和你工作进行的状态。
至于有些办公室，表面看似风平浪静，内部却有急流险滩，是一个激烈的竞争场所。那些只会埋头苦干不会表现自己的人常常遭人忽视，升迁加薪等好事从来轮不到他们头上，恐怕累死累活也是白忙乎。如果你工作出色又想有所回报，你该说出自己想法和意见的时候就该开口，该争取自己利益的地方就该争取，该说不的时候就说不。不必隐瞒自己的观点，要敢于自我表达，直截了当地说出自己想说的，结果你需要的都会得到满足，你的努力会很快成为事业上的成就。
而那些缺乏自信不善言谈的人，往往会因为工作量越来越大而不堪重负，业绩下降或无法按时完成，即使工作有成就，上司也未必了解他的工作究竟有多出色，结果往往在加薪提升时，老板把他的名字忘得一干二净。要你是这种人，快利用一次机会，假装无意说出来，但事情还得做。
还要注意对方的地位。与地位高于你的同事谈话，不管他是不是你的顶头上司或其他部门的领导，都应采取尊敬的态度。需要注意的是，与地位高的人谈话，必须维持自己的独立思想，不要做一个应声虫，使他认为你唯唯诺诺，没有主见。与地位较低的人谈话，也不要趾高气扬，应该和蔼可亲，庄重有礼。对于他工作中的成绩应加以肯定和赞美，但是不要显得过于亲密。不要以教训的口气滔滔不绝地讲个没完，使对方感到厌烦。
拐弯抹角地说
根据不同的对象和语境，有时说服需要一针见血，有时则需要拐弯抹角。拐弯抹角，就是通过转换角度，或者借助其他中介来说服对方的方法。
拐弯抹角能激起人思想上的波澜，让人在思索中明白事理，说服力更强。
运用拐弯抹角的方法时有几个特点：一、需要借助中介，如一个故事、一则寓言等等，就事论理；二、巧妙利用时机，不以专门劝谏者的身份出现，以免造成对立局势；三、变换角度提出劝谏，在另外的事情上做文章，其中的隐义由对方自己悟出，使其在自我启发中认识错误，这样既免除了对方心理和面子上的顾虑，又便于改正错误和接受意见；四、能起着忠言未必逆耳的最佳效果，大大增强了说服力。请看以下事例：
《战国策》里记有这样一则“南辕北辙”的故事：从前魏王欲攻打赵都邯郸，谋臣季梁知道此事，忙从旅途返回，求见魏王。他对魏王说：“我在返回的途中遇到一个男子，正赶着车向北走，却告诉我他要去楚国。我提醒他，‘若要去楚国往南走才对’，可那男子说：‘我的马是日行千里的好马。’我说：‘马是好马，可是你却弄错了方向。’那男子又说：‘我带够了旅费。’我说：‘你的旅费够了，但你的方向走反了。’可那男子又说：‘我的御夫技术高超！’诚然他具备了所有条件，可他却犯了方向性的错误。楚在南，他却向北，因此，他的条件越好，离楚国的距离就越远。大王，您身为霸者之一，刚刚获得天下的钦佩，却想仗着国富兵强而攻打赵国，你的目的是扩大领土，远播威名。但赵国并非弱小，若进攻不利，反而削弱魏国，可能从此离霸业日远矣。这不就和那个欲去楚国，却偏偏向北走的男子一样吗？”魏王听过故事后，若有所悟，改变了原来的主意。
这里，季梁借用一个成语故事劝谏魏王不要进攻楚国，并指出进攻的结果有害无利，魏王接受了他的劝谏。