书城成功励志活着就为改变世界:乔布斯给年轻人的33个忠告
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第27章 忠告28 与众不同的变革

领袖与跟风者的区别在于创新。

——史蒂夫?乔布斯

乔布斯不仅是个人电脑的奠基者,音乐市场的领军人物,同时他也揭开了动画电影革命的序幕,成为3D电脑动画的先锋和霸主。

传统动画影片的变革

1986年,乔布斯以1 000万美元的价格,从“星战之父”——美国电影电脑特技之父卢卡斯的手中,买下了当时并不景气的电脑动画制作工作室,并成立了皮克斯公司。锐意创新的乔布斯瞅准了电脑动画的巨大潜力,决心以电脑动画作为自己事业的新起点。

1987年,在计算机绘图专业组展示大会上,皮克斯公司展示了精心设计的计算机动画作品《顽皮的跳跳灯》。这是一部3D动画,虽然在这部短片中只有两盏没有生命的“大台灯”和“小台灯”,但它们却抓住了观众的情感。《顽皮的跳跳灯》给人们留下了深刻的印象,它令人惊奇的视觉效果,让所有观看的人都瞠目结舌,情不自禁地发出赞叹。很多人都认为《顽皮的跳跳灯》是动画制作史上的里程碑,就像它的制作人之一卡特穆尔所言:“这部动画片确实是世界计算机动画史上的一个‘里程碑’。当人们看到皮克斯公司制作的动画短片《顽皮的跳跳灯》时,他们会说‘哦,原来这就是计算机制作的动画啊!’”

随着第二年《顽皮的跳跳灯》获得奥斯卡最佳动画短片提名,皮克斯公司声名大振,而乔布斯更加坚定了要大力发展电脑动画事业的决心。1988年,乔布斯投资制作了《锡铁小兵》,这部电脑动画片不仅受到了人们的追捧,而且还让乔布斯站在了奥斯卡的领奖台上。对此奥斯卡的一位评委说道:“他们能够把奥斯卡金像奖颁发给计算机动画短片《锡铁小兵》,这是有史以来第一次把这一奖项颁发给完全使用计算机制作动画电影的制作人。”

随着研发技术以及制作工艺的不断提高,皮克斯在1995年推出了《玩具总动员》。这是世界上第一部用电脑制作的动画电影,从景到物到角色的所有表情全部是由计算机设计而成的。《玩具总动员》一经问世,不仅夺得了北美年度票房总冠军,而且直接促使皮克斯公司在纽约华尔街成功上市,公司几位主管也在一夜之间成为千万富豪。

可以说《玩具总动员》的横空出世不仅在市场上大获成功,也对传统的动画影片产生了革命性的影响,因为它不仅开创了一个新的动画电影纪元,也直接威胁了迪斯尼的霸主地位。

乔布斯就是这样,他总是那么特立独行,不断给我们带来新的传奇和惊喜。就像《Fast Company》评价乔布斯时说的那样:“非技术出身,没有MBA文凭,甚至都未毕业,除了选择创新,他还能做些什么?”正是他的标新立异才促使他获得如此辉煌的成就。

“小便袋”与“迷你厕所”

人们通常认为,创新需要雄厚的资源,非具备大量人力财力的跨国公司不能创新。只有像IBM、索尼、三星和诺基亚这样的企业才能够花费巨资开展研发,积累重要的专利和知识产权,因此它们总是能够站在创新的前沿。其实不然,在产业发展的过程中,任何变化都可能衍生出新的消费需求,企业只要嗅觉灵敏,善于从这些变化中寻找商机,就可以获得巨大的利润。

为拉动经济的发展,日本高速公路从2009年3月底开始实行以ETC(不停车电子收费系统)车载器付费。通过车载器付费的话,可优惠1000日元的高速道路通行费。于是,高速公路上外出旅行、购物或探亲的车辆猛增,道路堵塞日益严重,从而也就产生了一个问题——服务区厕所常常人满为患。这时候日本的一家小公司从中嗅出了赚钱之道,研发出了一款名为“PURUPURU”的“小便袋”。袋内装有高分子吸水树脂,遇到水便会发生反应,凝固起来。它的密封性也相当好,在封闭的车内使用一点也不用担心气味外泄。重要的是“小便袋”小巧玲珑,携带方便,价钱也不贵,每个仅售231日元。因此,这个“小便袋”一经上市就受到了消费者的喜爱。后来这家公司又发明了一种可以坐着使用的“迷你厕所”,产品也是小巧玲珑,而且非常结实,可以承载95千克的体重。这种产品投入市场后大受欢迎,当年销量就达220万个,产品的畅销还引来了福利院等单位前来洽谈业务。

制造让人模仿的产品

早川德次是日本代表性电子制造商夏普(Sharp)的创办人。自1912年创业以来,夏普已经在世界25个国家、62个地区开展业务,从收音机、电视到微波炉、计算器、太阳能电池,再到液晶显示器,夏普相继推出了多个“日本首次”、“世界首次”的产品。作为一个大型的综合性电子信息公司,夏普开辟了新的领域并一直在为大家生活质量的提高和社会的进步作着贡献和努力。

1893年,早川德次出生于日本关东的一个小水果摊贩的家庭。由于父亲收入微薄,家庭人口较多,日常生活难以为继。在万般无奈之下,母亲便将只有1岁多的早川德次送给人家做养子。

在养父母家,早川德次不但吃不饱、穿不暖,还常常遭受打骂与虐待。小小的年龄就要起早摸黑地干活,小学也只念了两年便辍学,似乎人间所有的不幸,全部降临在他的身上。当时,有一个失明尼姑非常同情他,帮助他脱离苦难,将这个不满十岁的小孩送到一家工厂做工。

少年时期的早川德次在艰苦环境下成长,练就了一双灵巧的手。1912年,早川德次开设一家金属加工厂,这家加工厂是促成他创造夏普的第一步。早川德次曾经发明“德尾锁片”,它是一种可让皮带在不用钻孔的情况下,自由伸缩长度的金属片。1915年,早川德次发明了用金属制造的自动铅笔,这种铅笔的正式名称是“永远削尖的铅笔”,简称为“削尖铅笔”。后来,由于关东大地震造成工厂损毁,早川德次为了周转资金,只好把削尖铅笔的专利权卖给别人。

而后,决定把工厂据点移到大阪的早川德次,在广播服务开始之前,率先进行收音机的开发。1925年,日本的广播电台诞生了,日本第一台国产收音机也从早川德次手中生产出来。由于他制造出的收音机不但比舶来货便宜,音质也十分清晰,因此随着广播服务的开播,夏普的收音机逐渐成为人气商品。之后,早川德次陆续成功研发出电视机、电子炉及电子计算机等新产品。当时,早川德次的口头语就是“制造让人模仿的产品”。早川德次对于新产品相关的技术或是生产技术,一概毫不吝啬地对外公开,他对于别人模仿他的产品感到自豪,因此经常以制造更好的产品为目标。

作为日本“家电领头羊”,早川德次不仅作为饥寒交迫的社会底层大众成就事业的典范而载入史册,不仅推出了那么多的“第一部”而丰富了人类的物质文化生活,而且他有意让别人模仿自己的新产品,以刺激竞争达到产品质量的提高的做法,也是20世纪经营发展史上的值得后人效法的一大亮点。

让人从心底想要模仿的产品,才能散发出独特魅力,如此才会不断有新商品问世,市场也会因此而充斥许多竞争产品,这样一来,才能使技术发展更上一层楼;反之,没有人模仿的商品,即使上市大概也卖不出去,这种商品制造再多也是枉然,因为它讨不到消费者的欢心。要想在商场上立于不败之地,就要永远标新立异,保持自己与众不同的特色,那才是真正的成功所在。

标新立异的香奈儿

加布里埃?香奈儿是“香奈儿”的创始人,她有一个很不幸福的童年。1883年,香奈儿出世时,父母尚未正式结婚,她对自己是个私生女这件事始终耿耿于怀。香奈儿12岁时母亲去世,父亲抛下了他们五个兄弟姐妹,自此不知去向。这残酷的事实,使她在以后的日子里总要极力掩饰自己悲惨的童年生活。之后她在修道院的收容所里,度过了暗淡的少女岁月。18岁离开修道院后,几经周折,她尝试过各种不同的工作,甚至有过一段咖啡厅歌女生涯。据说这也是她的别名CoCo Chanel的由来。

1909年,香奈儿在巴黎开设第一家店面,销售的商品是帽子。简单大方且带有中性色彩的设计,立刻引起巴黎流行界的瞩目。此外,斜纹软呢布料的无襟外套与裙子的组合,形成风格独特的香奈儿式套装,在时装界造成极大的轰动。第二次世界大战结束后,香奈儿由于和德国纳粹军官恋爱而被流放到瑞士。1954年,她返回巴黎东山再起。

1923年,香奈儿“No.5”香水的问世,为香水世界掀起一股革命风潮。这款香水不但配方和香味十分前卫,就连香水瓶身都采用前所未有的新颖形状。香奈儿通过设计表达出她的精神、想法及独立女性的生活方式,同时她想通过商品让所有的女性展现自我独特的魅力。

随着“香奈儿”品牌成为法国一流商品代表的同时,香奈儿本人也赢得“当代超级名设计师”的称号。很多客人不单是想买香奈儿的产品,也把香奈儿当成模仿的偶像。尤其香奈儿与德国纳粹军官的恋情,虽然是当时最大的丑闻,但香奈儿一心一意为爱奉献的生活方式,也成为战后女性争相仿效的对象。这些女性不但疯狂支持香奈儿的商品,还热烈欢迎她重返时装设计界。

正如她所说的:“想要成为无可取代的人,就必须经常标新立异。”香奈儿本身敢于挑战传统,向世俗唱反调,像男女装混穿、把休闲服变成时尚流行、肩背式皮包等,到风靡至今的黑色小洋装,香奈儿创造了一个属于她自己的时代。她大胆说出:“戴巨大帽子还能活动吗?”终结巨大女帽的时代。她所设计的简洁女帽成为潮流尖端。她有用不完的创新点子。她表现出冲突,同时表现出她对人心的透彻了解。香奈儿一生没有结婚。她创造伟大的时尚帝国,同时追求自己想要的生活,其本身就是女性自主的最佳典范。

什么叫创新?这就是创新!彼得?德鲁克也曾说过:“企业家推陈出新,创新是企业家精神的特设手段。创新行动赋予资源一种新的能力,使它能够创造财富。事实上,创新本身创造资源……凡是能改变已有资源创造财富的潜力的行为就是创新。”创新本身就是一种财富,只要善于把握创新的机遇,就一定可以获得成功。